日本品牌，注重使用时的舒爽，以及使用后的舒服，韩国品牌没有什么印象，无消费概念，误品牌个性，缺乏特色及个性，不具备竞争实力，所以难以成功。

　　品牌战略，欧美及日本的品牌，品牌定位非常准确，定位高端，中高端，工薪阶层，农村市场等，针对目标顾客群体展开宣传，宣传非常到位广告深入人心，引导消费思维及消费行为，影响目标顾客的消费观念，及购买决策。、

　　目标消费者第一概念根深蒂固，品牌地位坚无可替代，欧美品牌在中国市场畅销不衰，韩国品牌总是给人印象，缺乏厚重比较单薄，不够斤两的感觉。

　　鉴于此，韩国品牌在中国市场难有建树，20多年以来，韩国品牌在中国市场，越做越差市场越做越萎缩，就是真实写照。

　　渠道战略，欧美及日本品牌，在主流渠道建立坚实的基础，在市场中具有非常强的竞争力，品牌的堡垒坚不可摧，品牌地位完全确立之后，再考虑进军战略来发其它渠道，在主流渠道主流市场占据绝对优势，再去占领辅助性销售渠道。

　　韩国品牌缺乏长期培养品牌，长期运作市场的底气，战略性开发市场及战略打造品牌的豪气，战略性投资的魄力，韩国品牌缺乏力量，在市场营销及推广方面，还不及本土品牌表现好。

　　市场推广，欧美及日本的品牌，经常做市场推广的工作，经常做渗透营销活动，赞助大型晚会，赞助重要活动，做体验营销活动，尤其是宝洁公司，在校园及大学生领域，具有不可撼动的地位。

　　所以宝洁公司的产品渗透力极强，法国及日本的品牌都自叹不如，相比之下韩国品牌差之甚远。

　　在利益诉求及效果宣传方面，对于黄金单品的打造，宝洁公司做得最好，做得最到位，黄金单品深入人心非常打动人心，尤其是爱美女性的心。

　　解决肌肤问题留住青春，呵护肌肤保持青春活力，美国品牌总是围绕利益做营销推广，法国的品牌注重层次宣传，国际巨星来现身说法，在中国市场利益营销远比品味营销实用的多。

　　美国品牌营销运作方式本土化，突出品牌实际效果及利益，忽略国籍宣传，让消费者感觉就是身边的好产品，采用中国一线及当红明星代言，提升业绩带动消费推波助澜，本土明星功不可没。

　　法国品牌采用中国本土国际级巨星代言，地位比较高层次比较高，级别比较高，曲高和寡发展相对较慢，日本品牌，采用中国贤淑可爱型红星做代言，增强亲和力。

　　 而韩国品牌采用韩国影星代言，不具本土特色缺乏亲和力，所谓的韩国明星代言费很低，在中国根本不具备影响力，韩国品牌无实力已经毋庸置疑。

　　黄金单品，宝洁公司依靠黄金单品起家，其下品牌黄金单品已经系列化，依托黄金单品的排头兵，突击队作用，品牌机系列产品迅速打开局面，宝洁公司对中国消费者的心理把握最到位，法国品牌排其次，韩国品牌根本不沾边。

因为韩国人靠整形来美容，充分说明其化妆品质量不佳，也许言过其实，韩国人太热衷于整形，也说明化妆品水平低，所以韩国品牌在中国市场表现平平。

　　鉴于此，韩风韩潮真的难以长久，本土品牌应该快速转身，中国品牌已经成为实力的象征，已经成为强势的代表，本土品牌要成功，必须坚持本土化，打出中国品牌的旗帜，因为韩国品牌不堪一击，韩国品牌的确没有实力，本土品牌挂靠韩国品牌，实在是得不偿失，韩国品牌不成功，本土品牌变性韩国品牌，也不会取得成功。

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