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从红军攻打腊子口战役看2011年营销工作

全体动员,各司其职,通力协作,强化执行力,千方百计完成2个亿的增长!


中国营销传播网, 2011-03-19, 作者: 袁永红, 访问人数: 4562


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  战斗的结果已经载入史册,这里就不多罗嗦了。红军攻打腊子口之所以成功,我个人有几点体会,供大家参考。

  1、最高领导审时度势,决策正确,并高度重视。

  具体体现:毛泽东亲自随红一军团前进,和林彪、聂荣臻等人仔细研究、分析了当前的形势,并果断地下达了“两天之内攻下腊子口”的命令。

  2、知人善用。

  具体体现:毛泽东向林彪下达了命令。林彪也深知此役的重要性,于是就将这个任务交给了在乌江、大渡河等战斗中屡建奇功的红四团;兵分两路的作战方案确定后,当时,林彪只说了一句话:“我相信红四团一定能够打下腊子口!”

  3、必胜的信心。

  具体体现:团长黄开湘、政委杨成武二人接到命令后,马上立下军令状,拍着胸脯说:“拿不下腊子口,就取我们的人头来见!”

  4、全体动员、统一思想、鼓舞士气。

  具体体现:杨成武接受命令之后,连夜召开团主要干部会议,进行政治动员。散会以后,又立即组织各连分头进行战斗动员。战士们得知红四团为先头团,个个群情激昂,立即向腊子口进军。

  5、领导带头,深入一线调研,掌握第一手材料,寻找突破口。

  具体体现:杨成武和黄开湘立即组织全团营、连干部察看地形。通过反复观察,他们发现敌人在防御上有两个漏洞:一是悬崖上的碉堡没有顶盖;二是敌人的兵力均集中于正面,两侧设防薄弱。

  6、执行层广泛听取一线意见,群策群力,筛选、提炼,形成合理化建议。

  具体体现:“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”,何不让全团官兵来出主意?想到这里,杨成武和黄开湘马上带着营、连长们下到连队,召开如何打下腊子口的献计献策大会。    

  最后,团首长决定集中大家的意见,兵分两路,一路从正面夺桥,另一路则迂回到敌人背后,爬上最陡峭的悬崖,占领制高点。然后,两路人马来个两面夹击,给敌人一个出其不意的打击。

  7、办法总比困难多。

  具体体现:这个方案看来是最可行也最有效的,但谁能爬上那座连敌人都不设防的陡壁呢?气氛渐渐沉静了下来,很多人都沉默不语,一言不发了。最后,苗族小战士终于想出了攀登峭壁的办法。

  8、大胆探索、试点,试点成功后快速推广。

  具体体现:这样能行吗?大家尽管持怀疑态度,但暂时又找不到更好的办法。团首长商量了一下,决定先让这个苗族小战士做一次大胆的攀崖试验。试验成功之后,团首长立即向上级报告。军团长林彪、政委聂荣臻和师长陈光等人听了报告后立马赶到前沿指挥所,经过现场检查、验收,当即就批准了他们的作战方案。

  9、各司其职,通力协作。

  具体体现:正面夺桥的行动与迂回到敌人背后,爬上悬崖,占领制高点的行动完美结合,两路人马,两面夹击,给敌人一个出其不意的打击。

  10、坚决的执行力。

  具体体现:毛泽东下达“两天之内攻下腊子口”的作战命令后,从军团长林彪、政委聂荣臻、师长陈光到红四团团长黄开湘、政委杨成武,乃至苗族小战士,整个过程,每个环节,每个细节,无不体现出红军部队各级指战员坚决的执行力。

  上述10点体会,对我们2011年的营销工作有些什么启示呢?这个课题,就留给大家,尤其是我们销售公司、业务公司的各位老总、各位经理进一步思考吧!

  最后,我坚信并衷心祝愿:2011年,我们增长2个亿的腊子口战役一定能够取得胜利!

  谢谢大家!

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,作者为太极集团西南药业股份有限公司董事、总经理,电子邮件: yonghy@16.com

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