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聪明的傻瓜老板


中国营销传播网, 2010-10-02, 作者: 王洪东, 访问人数: 3433


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  丙老板是一家房产企业的老总,是业界公认的“傻瓜”人士,因为他把企业交给了职业经理人后,非大事基本不出面,大部分时间就是旅游和钓鱼,整天乐哈哈的,优哉游哉。即使偶尔到工地、办公室去,也只是“走马观花”。丙老板见到自己的下属毫无架子,并经常向下属表达感谢、感激之意,还不时抽空请请自己的下属一块吃饭,就连最基层的一线工地人员也是他的请客范围。更有意思的是其他房产企业总是要求员工加班加点工作,丙老板却让下属一定注意休息,千万不能无故加班。就在金融危机爆发时,同行业纷纷下调薪资,职业经理人给丙老板做汇报,表达了想给企业员工降薪酬的想法,结果丙老板坚决反对,还硬生生地给全部员工提了薪酬。还有一次,丙老板的一名员工在休假时,出车祸住进了医院,丙老板闻讯后立即赶去看望,并替员工承担了全部医疗费用,当有人说员工不是在上班期间发生的车祸,企业没必要承担医疗费用,丙老板说道按理讲没必要承担费用,可是员工家庭困难,这就需要企业帮忙并承担费用了。丙老板还做了很多很多类似的傻事,可是丙老板的企业却成为了业界的佼佼者,施工质量最好,销售业绩最佳,企业人才最多,并且每年都以高速度大跨步向前发展,还被评为最受人尊敬的企业。

  丁老板是一家商业零售企业的老板,素以“傻呆呆”被同行讥笑。这个老板学历不高,企业就是靠自己从一穷二白打拼出来的,与众不同的是,丁老板在自己的企业强调自律为主、监督为辅,在企业推广人性管理。当其他零售企业,纷纷以罚款和制度管理员工时,丁老板却以奖励和指导来管理员工。当员工犯错误时,丁老板总以和蔼的口气说服教育,而从不公开批评,丁老板相信“人之初,性本善”,即使下属犯了错误,丁老板也认为下属不是出于本意,所以只要用心改了依然是好员工。对大多数企业来说,员工离职都不是件好事,并且以克扣工资、拖延发放工资等刁难离职员工,而在丁老板的企业,每当有员工离职,丁老板却大张旗鼓地为离职员工开欢送会,感谢员工为企业做出的贡献,并说出离职员工的诸多优点,祝愿员工有更好的未来,还反复叮嘱离职员工,如果有困难尽管找他,企业的大门永远为离职员工敞着,只要离职员工愿意重回企业,企业随时欢迎,最后丁老板总是不忘叮嘱会计,给离职员工多发两个月的工资。就是这样“傻”的丁老板,却经常把员工感动得感激涕零,离职员工不管起初以什么原因离职,最终离职的员工80%的又回来了,而且不少都成为丁老板的得力干将。在丁老板和全体员工的打拼下,丁老板的企业竟成了国内大型集团连锁零售企业。

  不知大家看完这四个案例后,作何感想?甲老板和乙老板,两位貌似聪明的老板,见钱眼开、唯利是图、背信弃义,在长远利益和眼前利益面前,乱了手脚,把企业做残做垮了;丙老板和丁老板,两位貌似傻瓜的老板,反而信任员工、感动员工、关爱员工、让利员工、尊重员工,真正懂得“舍得”的真理,知道在企业管理上不舍不得,大舍大得,却把企业做强做大了!有人说这四个案例都与钱有关,都涉及利益问题,以此考验老板聪明与否不公允,我认为用利益问题来衡量老板是否聪明最恰当,为什么呢?有个成语叫“利令智昏”,我想作为追逐利润的企业老板,如果在利益面前,能表现地淡定镇静,不失去理智和智慧,那他就是真正的聪明,否则,就是真正愚蠢的大傻瓜!

  综观上述案例,我们可以看出:真正聪明的老板,总是既看眼前利益,更看重长远利益;真正聪明的老板,更明白“财散人聚,财聚人散”的道理,更懂得与下属分享经营创造的财富;真正聪明的老板,在金钱和人才之间,会毫不犹豫地选择人才,他坚信人才是真正的最大最长久的财富;真正聪明的老板,总是大度、包容、忍让,而从不斤斤计较、小气吝啬;真正聪明的老板,更懂得尊重下属、帮助下属,更懂得与下属交流沟通,更懂得与下属合作;真正聪明的老板,在“天时、地利、人和”面前,更看重人和,因为“天时、地利”的因素,在一定时间内是不可操控的,而“人和”却操之己手,所以聪明的老板对待员工象朋友、象兄弟,而从不把员工当成赚钱的工具;真正聪明的老板,总是为下属撑起一片天,成为下属的物质和精神支柱,而从不对下属耍阴谋诡计;真正聪明的老板,总是很谦虚,总认为“三人行必有我师”,而从不把员工当傻瓜;真正聪明的老板,更注重跟下属以心换心,更懂得换位思考,在管理上更是让下属心服口服,而从不威胁、强压员工……反之,就是真正的傻瓜老板!

  总之,大智若愚,真正聪明的老板,表面上像傻瓜,而内心却真正有大智慧;那些表面上聪明有余、精明过人的老板,看上去很聪明,却经常是小心眼、缺智慧,是“聪明反被聪明误”的主儿,是真正的大傻瓜,所以就有了本文标题“聪明的傻瓜老板”,也就是傻瓜老板往往是最聪明的老板!

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  王洪东,十余载营销实战,从营销一线做起,在民营、国有、外资企业工作过,历任区域经理、大区经理、销售经理等职,有良好的职业道德、职业素质、职业能力,通晓营销管理,擅长团队管理、营销创新、营销策划、品牌建设、渠道管理、市场推广、目标管理、资源整合、费用管控、营销培训等。本人喜欢学习、创新、挑战、思考,忠诚负责,能担重任,敢想敢做,意识超前,愿与开明老板:携手并肩,长期合作,风雨同舟,共赢天下!本人愿与营销界精英交流学习,共同进步!邮件:wanghongdong678@sin.com,whd0168@soh.com

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相 关 文 章(共1篇)
*“傻瓜老板”的幸福生活 (2004-04-01, 《创业家》,作者:若水)


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