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还有什么达不成的营销目标--南非世界杯巴西VS朝鲜观感


中国营销传播网, 2010-06-18, 作者: 蒋军, 访问人数: 3715


  熬夜看球,最害怕的是看到一场0:0的比赛。但巴西和朝鲜上半场的0:0似乎一点也不难熬。而且,本人在那个时候很期待下半场比赛也打成0:0,因为朝鲜打得“太棒了”。不是因为有华丽的技术;也不是因为有豪华的阵容。朝鲜唯一拥有的是他们的精神意志,一种信仰的力量。  

  信仰在中国是稀缺资源,但跟经济学上的资源稀缺又不同。经济学的稀缺,造成大家互相竞争,抢夺这些资源,但中国人稀缺的信仰,却没有国人“抢夺”。看完巴西对朝鲜的比赛,久久不能平静,看到当天的评论,唯有中国的所谓足球运动员对此不屑一顾,尽管国际舆论一边倒的为朝鲜叫好。前国脚郝海东说:朝鲜1:2输给巴西就被奉为神?他们绝对不会出线••••••看看,这就是国足的认识水平,也难怪国足会永无出头之日。  

  在郝海东的心里,有一个挥之不去的伤痛:那就是永远在为“出线”奔命,但这种险隘的思维,也就注定了离“出线”越走越远。可能有人会说:2002年不是出线了吗?呵呵,是啊,那是迄今为止在亚洲举办的唯一的一届世界杯,或许中国走狗屎运;抑或国际足联为了照顾在亚洲举办的唯一的一届比赛,因此,中国足球因为日韩是东道主,而得以避开这两个强劲的老对手;再加上也避开了“打死也无法战胜”的伊朗,如果再不出线,中国足球还有脸活下去?  

  但无不讽刺的是:在2002日韩世界杯,中国三战尽墨,尽吞9蛋;一场未胜,一球未进,灰溜溜的打道回府。用黄健翔评价2006年德国世界杯澳大利亚的话语:他们不用回到遥远的大洋洲,因为他们大多在欧洲踢球,再见!如果此刻套用这句话:中国不用从遥远的其他大洲回家,因为本次世界杯是在日韩举行,再见!而且,在2002年日韩世界杯中,中国队被世界杯官方评为“最没有进取心的球队”。  

  郝海东,你看到了吗?2010年,朝鲜1:2输给了巴西;2002年,中国0:4输给了巴西,中国尽吞了4蛋,而朝鲜打进了世界足球NO.1巴西一球。朝鲜是输了,可赢得了世界的尊重;中国输了,却赢得了一个“最没有进取心球队”的称号。  

  南非世界杯前几天,有公司邀请本人去讲解《销售计划与目标分解》,看了这场比赛,就知道了怎么进行计划、怎么进行分解,就更加深刻的体会到了如何达成营销From EMKT.com.cn目标。什么叫执行力?这就是执行力最好的解读和诠释。如果我们能像朝鲜队一样去“战斗”,还有什么达不成的营销目标?  

  可能有人会说,朝鲜队不是失败了吗?就像郝海东所说的那样:1:2跟0:4有什么区别?不都是输掉了比赛吗,难道还值得赞扬和吹捧?!如果你还是这种认识,我只能说:尔等智商跟国足在同一水平——充满“杯具”是也。竞技比赛自然是有输赢,也很残酷,但输了要能看到希望,如果输得充满绝望或者输得没有丝豪感觉,那就真没有希望了。  

  自信和勇气  

  制约营销人取得成功的很大一部分原因是缺乏信心和勇气。很多东西大家都能看到,但真正要去做的时候,绝大部分人只会抱着试试看的态度,遇到一点困难就会退回来,常常说的一句话是:很难,做不了的。  

  朝鲜队在战巴西之前,其主教练说“要争取战胜巴西”,大家在开战之前都将其当成一个笑话,你想,巴西是世界排名NO.1,而朝鲜排名在100名开外,战胜巴西,怎么可能呢?虽然结果显示为1:2,但过程并不是朝鲜全场防守,祭出901的阵形,而是攻防有序;也不见朝鲜的暴力犯规,有恃无恐。如2006年德国世界杯,中国和法国的热身赛,中国将其主力前锋铲断了脚,致使后者不能参加世界杯决赛阶段的比赛。  

  自信和勇气并不是蛮干,但一定是勇往直前的。在比赛过程中,朝鲜队员虽在技战术上跟巴西有很大差距,但朝鲜队员并不畏惧对方,敢于发挥自己的速度和力量,勇气可嘉。  

  前两年,有一个朋友说要开一家培训公司,当时,本人觉得不可思议,因为觉得他的历练还是不够的,况且他似乎不是那种有品牌、战略思维、口才好的人,但他自己认为善于沟通、善于跟人打交道,他说这就是他的最大优势。他没有迟疑、拖延,现在公司发展超过我的想象。  

  如果自己都觉得自己做不成一件事情,还有谁能相信你呢!  


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