圆梦之旅，梦断承诺

　　圆梦的旅途中，因少了几分现实性的物质兑现，即便梦想多么的美好，蓝图描绘的多么蔚蓝，但也无法平添物价、消费水平日趋渐长并与雷打不动、停滞不前的薪酬待遇形成的落差和不对称的关系，时间长了难免使员工滋生消极和退缩心理，更何况追随王总创业的并非小赵一人，还有三四位年龄相仿的人。提到这，得提提小赵心目中王总对于这方面问题的化解之道来。当然，金无赤足，人无完人。王总也不例外，既有着长处一面，也有不足之憾，至于不足，暂且不提，后续中将作分析，在此，先谈谈王总的长处一面。

　　善知擅用人的心理。王总深知，一支团队，无论人员多或少，即使下面仅有两三个人，也是一个团队，人多口杂，更何况其本身在员工最看重的薪酬待遇上做得不太到位，如何留人？创业伊始，资金上困难自不必说，所能做的就是时常将员工们召集在一起，边用餐，边不停地为员工们鼓舞士气，坦露创业心迹和工作成效，醉翁之意不在牺牲周末陪伴家人而陪伴员工们所吃的一顿饭上，而在于凝聚一个强音：齐心协力，为梦想加油和奋争。其次是，善于把握男女不同年龄阶段的心理，知道员工们关注什么，喜好什么，总是在适当时机予以投其所好，揣摩透了一个人的心理，有针对性地进行示好，自然令受用者感动不已。

　　将价值愿景化若为干。梦想很大，倘若大得员工们遥不可及，时间长了也就无异于海市蜃楼，镜中花月，将员工们仅有的耐性和希望逐渐消磨殆尽。举例说：王总说三年后要做到什么什么程度的结果，但这种结果在小赵他们看来更多是属于他王总的创业价值的体现。但王总精明的是，在提及这些的同时，却不忘给他的员工们描绘一种似乎触手可及很容易实现也很现实的目标：争取年底对有家的员工添置家具、家电什么的；对尚未成家并拟在市内安家的员工争取付个小户型的首付款。这样算下来其实也不多，核发到每位员工应得的薪酬及奖金不过两万余元，目标不达却也有吸引力，并让人觉得日子还有点盼头。换句话说，如同大海茫茫处远远望上去对岸的景致似乎隐约可见，然后一个人告诉另一个人说奋力游过去就是你的了，而你拼命地游，在尚未到达大的目的地的途中精疲力尽之时，偶然发现旁边有处可以歇息片刻的礁石，而你经过休息后再游过去将会精力十足。

　　小恩小惠力挽众心。前面提到，王总善知擅用人的心理，适当时候，会为员工们添置衣物，而且基本不用问号和尺码，不觉间为你买点合身和喜爱的衣物，让你觉得老板很有人情味。有时，觉得哪位员工神情不对，总是嘘寒问暖，不失时机地进行帮助和解围。

　　在小赵看来，其实也正是因为王总的人很好，才使得他们那些心慈面善的员工们不愿也不忍心离他而去。按小赵的话说，回顾起过去的几年接触的老板当中，还只有王总那里的环境很好，至少不用勾心斗角，相互揣摩彼此心理或搞办公室政治。

　　不过话说回来，环境再好，没有充裕的资金和相应的待遇，也难以成就一群创业者的心愿。员工们口袋紧了，可以勉强和坚持度日，但对于一个公司就不行了，没有了充裕的资金，等于断了活路。

　　转眼间，进入来年二月，坚持了近一年的小赵最终因经济问题和家人对其和女朋友的婚姻经济逼迫所困扰，不得已最先找到了已略显疲惫的王总说明了另觅新枝的想法。王总对于小赵的离去虽然不太愿意，但还是极力劝慰其留下，待行业展会之后再做决定，最终小赵坚持了自己的意见，而无奈地结束了这场创业式的圆梦之旅。

　　就在小赵离去王总这家单位的三个多月后，当初同小赵一道和王总创业的几位员工也先后离去。

　　王总虽然在此次创业生涯中几乎未能为小赵带来当初承诺的兑现，但小赵并未有太多抱怨，更为将太多的悲愤转嫁和归结于王总身上，觉得大家都未得到应有的承诺，包括王总也是，更何况创业本身就是一种高风险的行为，成功机率远比每年递增的创业者的人员要少得可怜。

　　为憾埋单，继续上路

　　小赵后来坦言：当初选择了这条路子，与周围那些选择略有名气企业安稳工作和成长的人员相比，所失去的是过去一年的青春光阴、创业历程的一件憾事以及家人的美好希望的破灭于牵挂，当然，还有一年时间中打了折扣的薪酬而造成的不太安稳的生活状况。

　　如果说小赵在此次创业生涯中有什么收获的话，用小赵自己的话说“只是觉得过去的一年如同历经了一场浴火，由此，也磨砺了自身一些浮躁的棱角，希望更多创业人员多几分思虑，少几许浮躁。一旦决定和行动了，并未能达到自己所企及的目标，就要时刻做好为自己的抉择埋单和继续上路的准备！”

　　[o]作者，崔巍，欢迎探讨思想交流心得。联系电话: 0371－61624008，电子邮件: cuiwei008@12.com[/i]

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