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中国营销传播网 > 品牌经纬 > 慢品牌的六大要义

慢品牌的六大要义


中国营销传播网, 2008-05-19, 作者: 谢付亮, 访问人数: 2118


  快就是慢,慢成就快,事物总有对立统一的一面。为了降低品牌塑造成本,提高品牌收益,更加高效地塑造品牌,我们需要深入了解“慢品牌”,并在实践中灵活运用“慢品牌”这一思维方式。

  慢品牌是一种心态

  慢品牌既是一种“胸有成竹”的心态,也是一种“怡然自得”的胸怀,更是一种洞穿事物本质的决心和魄力。慢品牌要求我们在品牌塑造的过程中,坚持“凡事预则立,不预则废”,坚持多角度了解环境,坚持深层次挖掘优势,坚持全方位盘点资源,不急于求成,不人云亦云,更不能攀比跟风,丧失主见。

  欲速则不达,心态左右成败。慢品牌不是教人做事拖拖拉拉、放弃效率,不是教人做一天和尚撞一天钟,更不是教唆人忽忽悠悠、稀里糊涂、吊儿郎当、漫无目的地混日子。慢品牌主要强调一种心态,一种发自内心的、对于未来的信心、镇定和沉稳。

  慢品牌有利于投资

  做品牌的实质是做投资。简单来说,投资无非是个投入和产出的问题。投入的可以是货币、时间、土地以及其它资源,当然也可以是感情,收获的可以是感情、货币、荣耀,也可以是时间或生命等不同形式的结果。

  慢品牌让我们拥有一种平和如水的心态,豁达做人,从容做事,淡然生活,从容思考,从而能够看清现状,抓住当前,辐射未来。慢品牌虽然不能确保“谋万世”,不能确保“一本万利”,但至少可以协助企业掌控事务发展的进程,至少可以保障企业进退自如,在极大程度上免去企业拼杀的劳苦忧虑以及失败的心酸愁烦。

  慢品牌很重视规律

  做品牌犹如造房子,一定要先做建筑规划再进行施工,而不是施工之后,发现漏洞百出,工程无法继续的时候再回头去做规划。远卓品牌机构至始至终强调,做品牌一定要遵守大规律,精心做规划,但是又要打破小规则,寻求大创意,二者务必有机结合,缺一不可。

  但是,中国From EMKT.com.cn很多企业在品牌塑造的道路上,或出于对品牌规律的无知,或出于“节省”品牌咨询费的良苦用心,或出于思维习惯的束缚和羁绊,或出于“李鬼”式人物或机构的诱导和误导,很多企业是做了施工才在遭遇困境时意识到必须做品牌规划。慢品牌让企业在全面启动品牌塑造工作之前,拥有更多的思考时间和认知时间,从而能够对规律给予足够的重视,进而按照规律办事,走在正确的品牌塑造之路上。

  慢品牌能避免浪费

  选错方向、做错定位带来的损失是难以估量的。打个比方来说,如果一个家具公司,其品牌定位模糊,产品定位错乱,必然会在后续的经营过程中造成极大的浪费:明星代言浪费、广告发布浪费、生产原料浪费、店铺浪费、导购员培训浪费等等。现实中却有很多这样的公司。每当看到这些公司铺张浪费的时候,我都会很心痛,毕竟再大的企业在发展过程中也经不起这种折腾。

  慢品牌在心态上对企业提出要求,将做品牌视为投资,严格按照规律办事,进而可以避免很多浪费。此外,慢品牌还会让企业老板加强对人的考察力度,增加对人的考察周期,不能被江湖术士忽悠。企业投资一般不是小数,不只是员工那点儿工资,也不只是材料那点儿费用,而是一段时间内一连串的不间断支出。老板们不能看到大大的“画饼”,就头脑发热、挥金如土。这是每一个老板都必须谨记的一句话。

  此外,慢品牌因其尊重规律,准备充分,反而会加快品牌的成长速度,从而节省时间这一至关重要却又常常被忽视被浪费的资源。例如,一些公司做品牌的时候,看起来十分着急,相关人员加班加点,拼命地向前“赶”,但却没有实质性的成绩,等于在不折不扣的浪费时间,甚至在两三个月过去之后,也仍旧是稀里糊涂一锅粥,理不出个头绪来。这样的企业不在少数,必须引起老板们的高度重视。


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关于作者:
谢付亮 谢付亮:谢付亮,品牌实战权威导师,15岁进入华东师范大学商学院,近20年品牌运作经验,观点、论著和案例被包括人民网、新华网、CCTV、凤凰卫视、《环球时报》、《联合日报》等在内的国内外1000余家媒体推荐或报道,著有《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》、《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》、《点茶成金——快速卖茶72招》等10余部著作。电话:13588268508;E-mail:zeroshell@163.com。
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