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一个销售流氓的故事4


中国营销传播网, 2007-12-14, 作者: 雷红初, 访问人数: 1626


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  雷诺长舒了一口气,他很明白,老大没表扬,但也没批评。上一回“邮件门”斗争投诉的风波就算过去了。

  雷诺下意识的笑了笑:“两位想明白了谁是我们的朋友,谁是我们的敌人了吗?”

  还是宋佳机灵:“老大,是不是有什么事情瞒着我们啊?”

  雷诺开心的把刚发生过“邮件门”政治斗争事件一五一十的和他们两个说了一遍。

  “老大,我明白了,老管是我们的敌人,老黄是我们的朋友。”李明兴奋的说。

  雷诺笑了起来:“哈哈,宋佳,我问你,岳飞是谁害死的?”

  “秦桧啊,地球人都知道啊”!宋佳几乎脱口而出。

  “不对,是当时的宋高宗!因为他是当时的家长,两个孩子打架绊嘴,除非家长暗示或有倾向性,否则闹翻天也死不了人的。也就闹闹好好,瞎折腾。很多政治斗争都有这个影子。结果怎么样?关键是有真正话语权的家长的态度决定性的。”雷诺有点凝重的表情。

  “老大,这下我糊涂了,按你这么说,老管也不一定是我们的敌人,老黄也不一定是我们的朋友了啊?对吗?”李明望着雷诺。

  雷诺点了点头:“嗯,其实我一点也不会政治斗争这玩意,但现在市场经济的环境对我们年轻人还是很好的,只管做好自己的业务就对了大方向了。我们打工的无非分成四大类:第一是家长类(老板,总经理等),此类人相对最强势但风险大。第二类是大哥大姐(有一技之长,技术或销售,管理等)此类人以脚说话,此处不留人,自有留人处。第三类是小弟小妹级(劳动替代性强的操作工等),此类人只要手脚勤快,也是受欢迎的。第四类就是婴儿级(无经验无方向等)这类人是比较苦的,需要他人关照最多。”

  宋佳有点茫然:“老大,反正我们两个是冲着你来的,你可要顶住啊,我一个小女子听到政治我就怕怕。”

  雷诺嘿嘿的笑了起来:“大不了和我一起去找工作啊!三个人挂个牌子上面写‘三个销售臭皮匠,赛过一个销售诸葛亮’多来劲啊!”

  宋佳被逗乐了,李明也跟着笑了起来。

  雷诺正色道:“没事的,俗话说‘宰相肚里能撑船’,老黄能当上阿姆瑞特的中国区老大,逻辑上讲他必须‘能撑船的才能当宰相’,电影〈〈天下无贼〉〉里葛优扮演的贼头说了一句话‘容的下第兄们的人才能当大哥’说的再明白不过了。大家就放心开拓业务吧!”

  关键句之三:不是朋友,也不是敌人,我们是生意伙伴。有聚有散,有来有往。

  李明还是有点惘然:“老大,我们还是没明白谁是我们的朋友,谁是我们的敌人啊 ?你给我们讲讲啊 ?我感到这和我们找压货总代理也有关系啊!”

  李明就是李明,悟性很高的小子。

  雷诺打开了话匣子:“是的,谁是我们的朋友?谁是我们的敌人?这个问题对我们一个销售人来说太重要了,不管是找代理商还是用户。我听到很多做渠道或做用户的销售朋友,经常向我抱怨,TMD谁谁吃饭喝酒的时候称兄道第,碰到项目了,谁给他便宜个50或100的就翻脸不认人了,然后觉得自己被欺骗了感情,觉得这个世界世态炎凉,无比势利,全世界的人都利用自己,欺负自己。结果导致自己越来越没热情和信心去面对客户和工作,自暴自弃。你们说对吗?”

  李明和宋佳同时点头。

  宋佳说:“老大,你说的太对了,以前我也经常听朋友们说 ,现在我也是这种感觉啊,那可怎么办啊?”

  “李明,你说,怎么办?”雷诺把问题抛给李明。

  “我也有这方面的困惑。”李明摊了摊手。

  “我先讲我自己在这个问题是怎么认识和转变的吧!你们知道,我以前也是做NETSTAR网络总代的,我也有过这样无比的烦恼,NETSTAR圈内有个能人,张贼。知道吧?”

  一说张贼,做NETSTAR的人都知道。这哥们可以说是六亲不认,只认人民币的主。他自己开的公司,做NETSTAR很久了。他英文狗屁不懂,还能把网络调试玩的转。这本身就很神奇。更让他臭名远扬的是他信息灵通,进货渠道广,经常到北京窜货,经常朝你问价钱,就是没单子落给你。原因很简单,他只是用你给他价钱去压第二家,然后再拿第二家的去压第三家的。人家说货比三家也就算了,但我估计这哥们是有个屁大的单子可能就全中国都问过去。怎么样,这样的人够可恨吧。

  雷诺也很恨他,但聪明的是雷诺从没当面表露出来。但就在雷诺来阿姆瑞特的前一个公司的最后一个月,NETSTAR的业务真淡,雷诺当时已经决定要来阿姆瑞特了,心里特别想给老东家一个完美的业绩。这时候,张贼给了雷诺一张一百多万的定单!而且卖给他的价格还不是特别低。后来才得知,正好很多地方缺货。大家可能以为雷诺太肤浅了,不就是给了一个一百万的定单吗?就把坏人当好人了?

  其实不是这样的,我们设想一下,到处问低价,不给你下单这些理由确实让人气恼或者愤怒。但好像就这么觉着人家就是坏人,好像有失客观公平。公司是人组成的,现在很多小公司老板员工也就同一个人。你看,超市、家电大卖场也就一个公司,他们也是威逼利诱挤压厂商的利润,然后让利吸引大量顾客。可是我们有去责备非难过这些超市大卖场吗?

  我在阿姆瑞特是代表的厂商,我一点也不喜欢张贼这样的人,更不赞成这样的做法。

  但是我得感谢张贼,是他让我明白商业的本质:尽量不要把感情掺和在生意上面。生意就是生意。

  说什么“没有永恒的朋友和敌人,永恒的只有利益”这样太抽象和冰冷。如果我们联系到自身的一些亲身经历来理解这句话,可能就会领悟到很多东西。我们很多人其实并不会做生意,雷诺也包括在内。但认知到某些残酷经济规律的话,就可以更从容更淡定的去处理很多事情。当然不意味着我们从事商业,就要放弃情感,而去做个冷血的动物。

  朋友和敌人关系客观存在并变化着,运动着。当依靠支持面大于矛盾对立面时,我们就是朋友。反之就是敌人。但不是一成不变的。这就可以理解我们身边一些分分合合的故事。比如合伙开公司的人,一开始亲如兄弟,并肩作战,这时相互支持相互需要。生意红火的时候,因为分赃不均,矛盾面开始扩大。最后导致分离。生意不好的时候,矛盾面也慢慢的大起来,就象NBA火箭队输了球,大家互相指责一样。仇恨的象敌人;而赢了球又会互相恭维和吹捧,和气的象兄弟。

  应该说,我们可能很多有天赋的销售不少人死在了“谁是我们的朋友?谁是我们的敌人?”这个观念的认识上。因为这个观念会象个讨厌的镣铐迟早会带到每个新老销售的脖子上,没有人可以躲开,如果套上了没解开的话,就会让人窒息:没有了维护老客户的热情,失去寻找新客户的激情。最后的结果就是,那怕你是销售天才,拥有再多优秀的销售技巧,也会因为身心疲惫,失去前进的勇气,退出销售的行列。

  李明和宋佳听着听着,心里越来越亮:他两非常庆幸有这么一位执著前行的老大的点拨。

  也对发展压货总代理有了新的勇气和新的思路……

  请期待〈〈一个销售流氓的故事5〉〉之 

  旗开得胜,傍大款的谁说一定是大美女?

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