二、 抄袭家具企业家必须调整急功近利的浮躁情绪

　　在激烈的市场竞争环境中，不少家具企业家为了争夺利益，不在市场经济的洪流中沉沦，都产生了急功近利的浮躁情绪。他们抄袭别人的产品，认为这是最经济有效的赚钱之道，无需研发成本，可根据市场需求变化随意调整产品款式，可他们不知，这种行径不仅给原创企业带来了很大的损失，还大大妨碍了自身的发展。这种“拿来主义”虽然在短期内产生了经济效益，但终不长久，终会受到惩罚。

　　俗话说：“欲速则不达。”做任何事都要踏踏实实，切记心浮气躁，一口吃不成胖子。家具企业不能只看眼前利益，胸无大志，不为自己的长远社稷着想。不择手段索取眼前利益，只会给自己带来大量的负面影响。未来家具行业的市场之争，必然是品牌之争，家具企业若一味抄袭别人，而不提高自己的设计水平，怎么能自主开发产品，怎么能以品牌制胜呢？

　　家具企业要做品牌就不能急功近利，这种急功近利心态是创牌的大忌，它不仅害了品牌也害了企业。做品牌不是为了马上赚钱，“秦池”“爱多”等“著名”品牌的销声匿迹，也证明只看重眼前市场和利益的急功近利心态最终只会害了品牌和企业。品牌是“人品”“产品”“企品”的合一，要靠科技创新，靠文化力支撑。要想打造强势品牌，抄袭家具企业首先应该调整和改变急功近利的浮躁心态。

　　同时，抄袭家具企业家应有更高的人生导向，更远大的抱负。除了赚钱，除了眼前利益，人应该承担更大的社会责任，应该有为之奋斗的理想。在自主品牌、民族品牌、国际品牌的塑造上，抄袭家具企业应该承担起自己的责任。

　　三、 消费者必须改变寒腹短识的愚昧取向

　　消费者的寒腹短识助长了抄袭之风的盛行，这很大程度也是受到了中国经济和文化的限制。中国的消费者在经济和文化上跟国外发达国家存在很大的差距。一方面，中国的GDP总量已跻身于世界前列，但中国人均GDP和经济结构与美国等西方发达国家相比综合差距约为一百年，所以中国人的人均消费水平还很低，消费观念不强。一般有知名度的家具品牌价格比较昂贵，只适合于高消费人群，而大多数的消费者选择了价格比较低的仿冒产品。另一反面，中国人的文化水平普遍不高，高中文化水平以上的还达不到三成，所以对品牌家具的艺术鉴赏力不足，对家具文化内涵不能很好的理解，品牌家具的文化附加值不能引起普通消费者的兴趣。再加上很多消费者分不清原创与克隆品，而且对消费原创的好处知道不多，因而消费意识仍处于初期阶段。

　　知识的贫乏造成很多消费者见识短浅，他们一般都只看眼前利益，不会长远考虑。仿制品跟真品之间的相似度最高能达到90%以上，再加上仿制品的价格比真品低很多，所以，很多消费者选择购买仿制品，他们认为款式差不多，就只需比价格。但他们不知品牌产品与冒牌产品其实有很大的差别，其中最大的区别就是质量和售后服务。原创产品因要创品牌，提高品牌知名度和美誉度，所以非常重视质量的把关和售后服务的完善。而抄袭企业一般实力都很小，他们只重视自己的利益，没有严格的质量控制体系和系统的售后服务，随时都有倒闭的可能，消费者的利益得不到保障。当产品出问题时，甚至会出现消费者找不到厂家的情况。所以消费者应该把目光放远一点，品牌产品价格高点自然有它的道理。消费者如果有资金、有能力享受高级产品，就一定要享受原创设计和最完善的服务。厂家也应该引导消费者正确消费，关于这方面的内容，远卓品牌在《家具品牌制胜攻略》系统服务中有较为完善的操作策略，这里不再赘述。总之，要让消费者认识到：购买品牌，不但是一种有附加值的享受，更无损于身体健康，也反映了明智消费者的价值观。　

　　另外，消费者还应提高识别真伪的能力，在购买家具时，如果碰到两种产品样式相同但价格不同，就应该对产品进行比较。抄袭家具企业的克隆技术再高明，也不可能克隆出完全一样的产品。再加上仿制产品通常都是通过偷拍和目测进行仿冒的，所以细节地方一般很难仿制到位，如在剪裁边线、质地、工艺及家具的填料等方面，都可能有很大的区别。原创有一个思维的过程，仿制品与真品即使表面再相似，实质也是不同的。所以，要是消费者有购买真品的能力，就一定要选择真品，保护自己的消费权益重要的方法就是选择品牌，因为品牌往往比消费者更重视产品质量、售后服务和跟进程度。

　　通过以上分析可知，中国家具要塑造自主品牌就必须克服三大人性弱点。思想能统治人的一切行动，它支配人的行动，是行动的先导和动力。有正确的思想才有正确的行动，有积极的思想才有积极的行动，有统一的思想才有统一的行动。所以，中国家具业要改变目前的抄袭风气，就必须整顿人的思想，把思想引上正规。同时，企业家和消费者都应该加强品牌意识，企业应以品牌制胜，消费应有品牌消费观。未来是品牌经济时代，品牌代表了实力和权利，中国家具业要崛起，要与国际品牌比拼，就必须有自己的强势品牌，能自主开发，勇于创新，走在时代前沿。

　　链接：为了帮助中国家具企业在风云变幻、竞争加剧的行业环境中增强竞争优势，创造发展机遇，突破发展瓶颈，打造强势品牌，远卓品牌机构专家团队在10年市场研究和实践的基础上，结合家具业实战经验，推出“家具品牌制胜攻略”。“家具品牌制胜攻略”内容主要包括：“三定调研”实施、精准品牌定位、高效发展模式构建、立体化品牌传播、渠道和终端谋略、招商秘笈、战略性促销策略、全员品牌管理培训、经销商管理对策、区域市场品牌策略、高效销售队伍组建、销售倍增策略、企业文化建设、品牌壁垒构建等系统服务。

　　邵怡丹，远卓品牌机构（www.yzp.com）总监助理，人性品牌策划专家，中国家具业资深顾问，邮箱：shaoyidan1815@16.com,电话：13967189800。

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