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“审丑”时代下的模仿秀--分析中国家电强势品牌缺失的因由


中国营销传播网, 2007-08-08, 作者: 曹伟, 访问人数: 1560


  芙蓉姐姐,被定义为后审美时代“审丑”现象“始作俑者”的她,自2005年凭借其性感出类的个人艳照一举窜红网络之后,近日又开始进入影视圈,再次成为各大媒体争相报料的红人。真有所谓:芙蓉一出,谁与争锋?也许是“芙蓉家族”极具繁衍的魔力,前段时间一位自称“芙蓉哥哥”的小生再引起一些网友的纷纷关注和热议。

  虽说都是“芙蓉姓氏”,但各家媒体纷纷证实“芙蓉哥哥”确实与芙蓉姐姐没有任何关系。然而,作为后起的芙蓉哥哥,形象、气质、风格等都与芙蓉姐姐甚是雷同:颇为性感化的表露原则,唱片公司签约的生存模式、“永远有多远,我就会有多红”的信念。但是,芙蓉哥哥并没有能够通过对芙蓉姐姐的一味模仿,而成为继芙蓉姐姐之后“审丑”时代的又一红人,事实也证明,芙蓉哥哥的知名度远远屈于芙蓉姐姐之下。

  从芙蓉哥哥的现象中可以看出,仅凭简单原始的复制、照搬,知名度虽能因此而得到一定的提升,但由于缺少自身稀缺的创新性卖点,长此以往,受众自然会渐渐弱化对其的关注,有时甚至会因为其抄袭的表象而产生发感。

  谈到这里,不得不让人联想起如今中国家电行业的一些品牌陋习,也许家电品牌也开始进入了“审丑”时代了。极品策略传播机构总监博锋指出,现今模仿秀普遍存在于中国家电行业,中国企业不光在营销From EMKT.com.cn模式上互相模仿,品牌名称、产品设计等方面都存在着同样的弊端,从而致使如今中国家电产业同质化严重,品牌建设举步维艰。的确如此,如今中国家电强势品牌的缺失大概也“得益”于此吧。

  模仿秀之一:渠道模式

  “得渠道者得天下”,不堪重压的家电企业近年纷纷开始自建渠道。先是格力自建销售公司,摆脱国美、苏宁的欺压,再是美的4S专卖店,TCL幸福树。就在这自建渠道的潮流之下,一大批企业一股脑儿盲目跟随。也许是再也承受不了大连锁的欺压和凌辱,自以为找到了一条光明大道,或许他们根本却从未想过,这条道路是否适合自己。一味的跟从模仿只能给企业带来“芙蓉哥哥”的惨剧。

  自建渠道的专卖店模式并不是适合每个企业,其要求相当的资金实力、产品线的齐全与否、品牌知名度的高低与否等等一系列的问题。举个例子来说,格力从2004年3月起就开始自建渠道,可谓是行业内的前辈,合资销售公司的渠道模式也是成功的典范,近年来,格力国内空调销售持续稳居冠军宝座。可就是这样一种成功的渠道模式,也并不适合所有企业,事实也说明,格力这种模式并没有被其他企业所复制成功。

  品牌出路:企业应该根据自身的情况,制定切实可行的渠道计划,不可完全舍弃大连锁渠道,也不可完全投入自建渠道,“两条腿走路”的方式,也许是如今企业最明智的选择。


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