其六，论达德，德者道德、修业也。《大学》曰：“大学之道：在明明德，在亲民，在止于至善”，“格物、致知、正心、诚意、修身、齐家、治国、平天下”；而《易经》云：“君子进德修业”；《左传》“太上有立德、其次有立功、其次有立言，虽久不废，此之谓不朽”；再而《中庸》所云：“智、仁、勇三者，天下之达德也”，“好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”以上无不在谈，君子、大丈夫要进修道德修养，首先要修己，使自己成为一个有伦理道德修养之人（五目“格物、致知、正心、诚意、修身”）进而“齐家”成为一个有人际伦理道德修养；再而“治国”成为一个有社会伦理道德修养之人；而后“平天下”，成为一个有终极伦理道德修养的人。

　　以上中国传统文化所言，给我们一个启示：一个企业、组织的领导人只有道德修养的高尚，才能成就一个人的领导力，进而造就企业，兼济天下。华人首富李嘉诚获得福布斯“第一个福布斯终身成就奖”的得奖评语就说到：“李嘉诚先生，少儿困顿、奋发向上，学习不懈、视野开阔，坚忍不拔、成就卓越，坚持修炼，己达人达”；这不就是我们以上所谈的“浩气、丹心、壮志、雄才、大略、达德”吗！

　　有人说，一个企业中最有才能的人在一个组织、一个团队必然充当领导者！其实非也，一个组织、一个团队的领导者必须是能够领导大家实现最高的共同价值力的人，这样的人才具有领导力，而领导者亦必须具有以下几个方面的能力“远见、卓识、真知、睿智、新思、善断”。

　　那我们又要从我们老祖宗的思想当中去看看，生活在几千年前我们的先辈是如何正论的。

　　先谈“远见”，见者，视野、思维。《论语》云：“人无远虑必有近忧”；《汉书》武帝言：“自古不谋万世者，不足以谋一时；不谋全局者，不足谋一域”。这不就是说一国家、企业、组织、团体、团队其基业长青的法宝就是要求我们建立其有远见的战略思维吗！而《大学》则云：“苟日新，日日新、又日新”，不也是强调我们要具备超凡的远见。

　　二为卓识，识——才识、胆量。《处世悬镜》中提到：“有胆无识，匹夫之勇；有识无胆，述而无功；有胆有识，大业可成。”吗！笔者以为，领导者要有常识（积累）、知识（系统）、见识（视野）、学识（融汇）、胆识（冒险）、卓识（创新）。

　　三为真知，知为知觉、行为。老子的《道德经》说：“知不知，上；不知不知，病。是以圣人不病。以其病病，是以不病。”；《论语》则云：“知之为知之，不知为不知，是知也。”、“学，然知不足。”；圣人都以学无止境之势，以其病病，是以不病为致知原则，作为一个企业、组织、团队更须要与时惧进、推动变革、不断创新，寻求更大突破！

　　其四，睿智，智慧、智谋。一个企业、组织、团队的领导不仅要有大智、睿智、明智、足智，还要有急智、机智、巧智，更会借智、聚智、发智。《淮南子》曰“众智之所为，无不成也”；《孙子》则云：“有智而迟，人将先计；见而不快，人将先发；发而不敏，人将先收；难得者时，易失者机。迅而行之，速哉！”，《孟子》也说“虽有智慧，不如乘市势”；决策之道，在于权（权衡，知轻重）、度（考虑，知时空长短）、乘势（然知可为不可为），这是正确的睿智之道！

　　其五，新思，思，思维、思致。思有“深思、反思、熟思、精思、新思、常思、博思”之说，而《论语》则云“学而不思则罔，思而不学则殆”，表明，思，不能单纯地考虑眼前，而又要具有深度和广度；《中庸》则告诉我们“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。”思为行的先知，思考了、明辨了就要我们去行动、去执行。

　　六为善断，断为决策，判断、决断。一个企业、组织、团队的领导者在（远）见、（卓）识、（真）知、（睿）智、（新）思之后最为关键的便是（善）断，这样才能带领你的企业、组织、团队朝着正确、健康、向上的方向进步，我们来看看中国传统文化中如何来教育我们善断；《易经》云：“动静有常，刚柔断矣”，而《道德经》则曰：“知常明、不知常，妄作凶。”，《庄子》的“无动而不变，无时而不移”，又有云“谋之贵众，断之贵独，虑之贵详，行之贵力。”以上所云，其实不就是在谈我们做决策，要系统思维辨证方法，除要在全面了解事物发展的规律后，做出正确的决策，更要执行要全而细致吗！

　　以上笔者泛泛地将自己对“浩气、丹心、壮志，雄才、大略、达德，远见、卓识、真知，睿智、新思、善断”前四大修养之看法，以后笔者还将对“慧眼、热血、衷肠，友谊、刚果、柔情，高风、亮节、大度，公道、廉明、勤敏”之愚见见诸其中，还望各位仁兄给予斧正！

　　8年的营销、品牌推广一线工作经验，锻炼了自己偏执狂的工作态度，凡事追求完美、注重细节。希望在这里学习新知识、认识新朋友！联系电话: 13823790310，电子邮件:　wpf7606@16.com

第 1 2 页

相 关 文 章（共3篇)

从中华传统文化谈领导文化内涵之二 （2007-04-12, 中国营销传播网，作者：魏鹏飞） 新市场环境下知识型企业领导如何历练？ （2007-03-12, 中国营销传播网，作者：赵琪） 领导人该做什么？ （2005-10-14, 深圳市麦肯特企业顾问有限公司，作者：约翰·科特）