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娃哈哈:会哭的孩子可人疼


中国营销传播网, 2007-04-09, 作者: 冷振兴, 访问人数: 5977


  最近,曾一度被视为外资合作中掌握主动权代表的娃哈哈也遭遇并购门,与达能频频见招,宗庆后更是亲自上阵直指达能政府公关、垄断野心。由于亲自参与了苏泊尔反并购案的具体公关操作,撇开达能与娃哈哈之间并购的是非曲直、细枝末节,我的观点是,利益面前,娃哈哈,会哭可人疼;达能,活用政治牌。 

  1、站在经营者角度,并购,无他,唯利益尔!商业是商业,利益是利益,道德是道德,爱国是爱国,民族是民族。所以,并购就是商业,就是利益。外资就是法郎、美元,没有贴着道德标签,没有说自己是共产主义战士。从这个角度来看,所谓达能的合同陷阱、强购,等都是商业操作,“陷阱”、“强制”等都是一些特定语境下设置的各种标签,对宗庆后、娃哈哈获得舆情支持则大大有好处,会哭才可人疼,这个娃哈哈本来就是道中高手;达能则有点委屈。会哭也是一种商业操作,唯利益尔。

  2、站在政治角度来看,并购的最大价值在于是可以交换的棋子。每次,咱们元首出访都是百亿大单,牛大了;在咱老百姓来看就是见面礼。这见面礼可不是白拿的,什么一个中国立场、什么市场经济地位,什么解除军售禁令,哪个都是国家政治利益核心之所在。

  所以,象并购这样的经济问题,对政治家来说,最大的价值就是可以拿来交换的。原先,施罗德在任,咱中国在欧洲左有法国,右有德国,解除军售禁令动静那是闹得相当大;默克尔上来,先去美国报到,弄得希拉克左右为难,独木难支。去年,苏泊尔反并购案正热闹的时候,希拉克访华,老兔崽子、老醉和爱仕达的陈总很紧张,怕并购一事被当给希拉克的作见面礼。不过还好,没有送。不过,SEB还是频频通过使馆官员的政府力量频频向中国政府部门施加影响。这本事,达能不会比SEB含糊。

  为什么宗庆后对达能通过法政府活动施加压力很生气?因为老人家怕自己苦心经营的娃哈哈成为个交换的棋子,一旦如此,哭都没出找地去,至少国内不成。毕竟,政治是经济最集中的体现,达能总是打最高体现的主意,宗庆后能不急吗?

  3、站在政府管理部门的角度,商务部可能也在关注娃哈哈事件引起的又一个垄断问题,苏泊尔并购案反垄断老问题重提。法国SEB并购苏泊尔、达能强购娃哈哈,又是法国资本、又是法国幻影斩首行动、又是反垄断,商务部的官员不会参与,但会极端关注,毕竟这是自己的一半的饭碗——娃哈哈也提出反垄断问题,这个外资的进入的闸门该卡多紧,确实需要商务部有关部门细心考量。毕竟,去年政协委员李德水委员引发的“外资并购的斩首行动”大讨论,最终让吴仪副总理在厦门会议上在“利用外资”前面加上了“积极有效”的四字要求。

  反垄断,这道闸门,从前几乎是一马平川,没遮没栏,形同虚设,以致于苏泊尔并购案件的当事人苏增福当这个审查纯属摆设,还没有下文就明目张胆对外宣布“已通过商务部的反垄断听证”。

  时下,垄断问题被娃哈哈又拿出来当牌打,那商务部就要自己琢磨,总被人拿来说事也挺难受?为什么反垄断这张牌,国内企业都想争取主动,外资都拼命想躲闪?是不是口子也该收一收了?别审查的多年,都划对勾通过!尚若如此,那苏泊尔并购案还有戏看。

  看似一桩普通的跨国并购案背后牵涉的关系错综复杂,谁都有自己的小九九,谁都要各取所需,谁都会耍把戏?毕竟,利益不是大风吹来的。至于是东风压倒西风还是西风压倒东风,那就看政治家、政府部门、并购者、被并购者怎么闪转腾挪、权衡利益得失了。

 资料来源:

  宗庆后披露达能强购事件内幕 

  http://blog.sin.com.cn/u/4ac9c21a010007l9

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