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给营销策划公司把把脉, 如何?(上)


中国营销传播网, 2007-03-30, 作者: 陈海超, 访问人数: 2521


  近阶段信手涂鸦,瞎掰了一些市场营销类文章见诸于各种媒体,最大的收获结识了很多朋友,其中不乏老板级别、或者总字辈人物,一个最大的感觉就是大家对营销策划越发重视了,越来越尊重社会分工、重视外脑的作用,但企业决策人面对这些动辙就是“中国十大策划人”的大人物,以及他们的观点,不是十分了解。一个最常见的问题是:这家策划公司怎么样啊?他们的特长在那里?面对这个关系到企业客户前途命运与策划同行利益的问题,在下不敢瞎说,不敢乱说,也不敢胡说。孔老夫子说:知之为知之,不知为不知,是知也。下面根据我本人十余年的亲历及所闻,冒昧来一次盲人摸象,如果阁下的公司是业界的一匹骆驼,被后学遗漏了,或者阐述表达的不到、不足、不全面,甚至有失偏颇,您也千万别生气,就只当我是坐井观天,井蛙之见、一家之言好了。

  按照通常的地域划分,不妨根据策划公司的根据地或者所在地,分为京派、海派、粤派、中原派、蒙派、西北派、西南派、东北派。

  京派:皇城根下,卧虎藏龙,历史与现代在这里凝聚,厚重的文化底蕴,沉淀孕育了大家气派,窃认为咨询策划界的“根”就在这里.

  九十年代以来,影响中国营销人成长与前进的本土理论就是屈云波先生主编的《派力系列丛书〉,派力营销被称为中国营销策划人的“黄埔军校",屈云波先生被誉为中国营销咨询业拓荒者,是中国少有的做过运动员与教练员双重角色的人,虽然至今业界对他曾经空降科龙的经历褒贬不一。至今他一方面派力定位中西结合营销专家,帮助企业客户运筹帷幄;另一方面继续著书立说,从传播的手段为中国营销事业贡献自己的力量。

  叶茂中先生的宣言:我们拒绝平庸,我们拒绝驯化,没有创意就去死吧!宁做旷野里奔啸的狼,不做马戏团里漂亮的老虎,我们的策划已不满足于客户认可,更要求客户的成功,好方案得不到完善的执行,我们一样愤怒,因为我们渴望成为英雄!策划界莫不熟悉这段像男人一样去战斗式的誓言。近期向叶茂中先生质疑、声讨、问责的言行甚嚣尘上,司马昭之心,路人皆知,这年头拉个大腕儿说事儿,给自己脸上贴金大家已经屡见不鲜,只是贻笑大方罢了。从另一方面证明了这个好像永远都要带着帽子特立独行的中年男人在策划界的位置。叶茂中先生及其团队的策划创意水准至今无人出其所右,十数年领衔行业的潮流,还有经过这么多年的积累,其调动演艺界明星资源的优势相当明显,当然,把老叶划到海派也合适,这里归类到京派可能引起歧义,这样安排就勉为其难吧。

  越本质的东西就越简单,越本质的东西越让人进步,与其制定复杂的计划,不如用简单的行动超越! 如果我们用复杂的行动应对复杂的市场,就永远走不出复杂的困境。路长全先生如是说。北京赞伯营销管理咨询有限公司及其掌舵人路长全先生,是中国原创营销的探索者,提出了震撼业界的“骆驼与兔子"、“切割营销”等管理理论。路长全先生的理论显得朴素而又实用,最近被业界津津乐道的是他对目前营销的评判---爬到梯子的顶端才发觉梯子靠错了墙,真是一针见血、惟妙惟肖,又寓意深长,另人深思。 

  北京创意村营销策划公司。村长:陈放先生。经过多年的华山论剑,创意村在旅游项目策划、节庆文化项目策划、大型活动策划方面独树一帜,无可匹敌。

  我们立足于中国医药保健品行业,我们热爱并熟知这个行业。成为服务于这个行业里保证客户成功率最高的营销顾问公司,就是蜥蜴团队的愿景。我们拥有理论精深,经验丰富的各类人才,我们有能力为中国医药保健品行业的发展作出自己的贡献。---摘自蜥蜴团队最高长官何坊先生《行动:中国精神及蜥蜴精神〉。我个人认为,目前的中国市场竞争最充分的两个市场是家电行业与保健品行业。故这两个行业的策划操盘手内力也就相对深厚。蜥蜴团队创造出了好记星、乐无烟、如烟、商务通等众多名震全国的经典成功案例。蜥蜴团队则拿出一张让客户与市场信服的试卷成为细分市场医保行业营销策划的佼佼者。

  高建华先生及其创办的北京汇智卓越咨询公司,为企业提供以营销为核心的企业战略规划与设计,并擅长将跨国公司的管理体系与中国国情相结合,即有实践,又有理论,是本土与原创的完美结合。高建华先生早年在惠普中国的高管经历,在中国企业营销国际化方面拥有无可比拟的优势。

  北京精锐纵横营销顾问有限公司及其掌舵人王海鹰先生所领衔的七剑客率先提出僵局----搅局----破局理论,在营销策划咨询界占有重要的一席。

  21世纪福来传播机构及其船长娄向鹏先生创造性地提出营销“杂交理论“及一系列具有中国特色营销智慧理论,同样在营销策划界发出了自己的声音。


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