我很认可联纵智达提出的做八种咨询人的理念:

　　我们是局外人更是局内人----企业人习惯于从自身角度看待市场。而我们则更多的是从市场的角度反观企业问题，以市场事实为依据，帮助寻找解决方法。

　　我们是咨询人也是企业人---我们不但要用专业知识、系统理念与实操技巧为企业提供实效的营销咨询服务，还经常深入企业既市场一线，成为现场指导者和具体问题的解决者。

　　我们是老师也是学生---我们深知：唯有将我们的专业营销知识和经验与客户的行业特性、企业特性以及产品特性有机融合，才能收到实际效果。

　　我们是教练也是球员----我们除了“比赛‘前指导和现场指挥之外，联纵智达的咨询师还经常下场充当“替补队员”，甚至主罚关键的“点球”。

　　我们是编导也是演员--我们编导过太多精彩的企业市场之“戏”，我们也担当过太多、太杂的戏中角色，无论怎样的角色，我们都能缔造精彩。

　　我们是向导也是同行者---我们既要协助企业（客户）辨明市场方向，确定行动轨迹，还要与客户携手共进，共同跋涉(长期贴身服务)，共同排除路上险阻，携手抵达事业目标。

　　我们出卖脑力也出卖体力---连续几十小时的头脑激荡和彻夜不免的苦思冥想，成为我们的“理所应当”。同时，市场深度走访和贴身服务过程中的体力与之苦也远非常人想象。

　　我们打短工也做长工--视企业的实际需求不同，我们的服务方式既有单点提升的短活儿，也有长期贴身的长活儿.

　　上述提法虽说有悖与咨询行业的常理，咨询行业有个清规戒律：“远离客户，保持神秘”，但联纵智达偏偏打破这个清规戒律，玩起了贴身服务这个危险的游戏，也正是这种突破与颠覆， 才让联纵智达攀上了同行的第一把交椅.

　　我有幸进入咨询行业做的第一个项目就是贴身项目，这其中的酸甜苦辣，各种滋味也只有玩过贴身的咨询人才能感悟到，真是别有一番滋味在心头。玩贴身必须有能屈能伸的大将风度，有大事能做，小事也难不倒的气派.有时候甚至会被安排做做文员的工作，打打电话，查查资料，也要习已为常.太多的无奈中夹杂了更多的喜悦，更多的收获.心灵的净化，平衡术的长进，沟通能力的提高，这个度是很难掌握好的，我敢狂言干咨询的人如没做帖身恐怕枉称咨询人.

　　在我过去的思维定势里;干咨询的是最轻闲一类，属于那种君子动嘴不动手的人，到了联纵智达后才证明了我的想法错了，像黄炎老师，丁思辉老师这些在咨询圈子里混了一二十年的老革命还那么努力， 那么拼命.我又有什么理由不勤奋呢?

　　我陪黄老师两次去汕头谈项目，那种不卑不亢的从容，收发自如的镇定暂且不说，那种敬业精神和工作一丝不苟的态度让我这个在传统行业被人称为工作狂的人汗颜.去汕头的一路上， 黄老师的手提电脑没闲着，经过五六个小时的颠跛，路况又不好，加之我的车技又较差，一般的人早就趴下了， 黄老师吃了点晚饭就开始光着膀子，穿着裤衩修改项目建议书.我睡了一觉起来已是凌晨四点了，我不敢惊动黄老师，上了趟卫生间回来，再也睡不着了.我又帮不上忙，敬意中杂着愧疚;第二天我在回家的路上问了黄老师一个问题:是不是干咨询的女的很少?因为我感觉干咨询不仅仅要拼智力还要拼体力. 黄老师笑了笑说:对.

　　晚上的空调开得太大，第二天， 黄老师感冒了，没有休息一下，又投入了另一个项目.

　　联纵智达里在我认识的年轻人中还有象春晓，何涛，李雄这样的后起之秀，知识面宽，思维敏捷，又勤奋，让我有种狼来了的感觉.

　　写到这里我想起了一句八十年代流行全国的顺口溜:到了北京嫌自己官小，到了深圳嫌自己钱少， 到了海南嫌自己身体不好， 现在应补加一句:到了联纵智达嫌自己口才不好.

　　我是为了清闲而进入咨询行业的，而且我个生活很有规律的人，多年养成了准时睡准时起的作息习惯，到了联纵智达后，特别的忙碌，生活相当没有规律，开始有些不习惯，想过打退堂鼓，但是我是个喜欢挑战，爱学习，喜欢接受新鲜事物的人，我是一个不服输的拚命三郎，没有太多的业余爱好，不抽烟不喝酒不打牌，不怕同仁笑语，我连看足球的爱好都没有，有时在想自己有点不够男人，或者说自己是边缘化了的男人，我有时还有些成年男人的天真，爱幻想，喜怒衷乐都写在脸上， 我的这些性格正好适合咨询行业.

　　特别是联纵智达这帮快乐，开朗，智慧的年轻人给了我留下来的勇气和力量，让我心态变得年轻了.

　　圈内人士有句戏言:做咨询的男人都爱漂亮女人.我的理解是搞咨询的男人都爱老婆爱家庭更准确.做咨询的大都是风流才子， 心灵深处都残留了一些浪漫情绪，都是才子配佳人，郎才女貌，所以做咨询的大都是找了个漂亮的老婆，因为工作太忙，只好练就了一身哄老婆开心的本事.发短信和MSN的高手，不然早就后院起火了.

　　刚进联纵智达，老婆开始不理解，甚至于怀疑，我除很晚回家不说，还常出现夜不归宿的劣迹，以前到广州，东莞出差不管多晚， 都会回家，除了出远门.我知道再多的解释没有用，我趁老婆星期六休息的时候约老婆到我服务的单位来做体验日，两次体验日下来，她再也不来了，她说你们那里基本上是安全的，基本上不用去扫雷了，并对我开始的关心和理解。

　　虽然同仁们在一起也常开一些荤玩笑，讲一些黄段子，却无伤大雅.也许是咨询人释放压力的另一种有效方式。

　　没来联纵智达之前对何慕先生的了解仅仅是书本上干巴巴的几行文字而已， 联纵智达董事长;首席营销顾问;复旦大学企业研究所;高级研究员8年市场一线实战经历，95年曾因获“50万年薪”而成为当时中国年薪最高、最著名的职业营销经理人，获称“中国第一打工仔”;当代中国实战、实效营销咨询代表人物;《中国经营报》、《销售与市场》、《新营销》、《中国商业评论》等多家专业媒体高级顾问;1988年在中国首度提出“终端”概念，从而引发了中国营销领域的终端热潮;2001年在中国首度提出“全面竞争能力”与“完整营销体系”概念，并帮助多家客户付诸实施，取得非凡业绩.

　　与何老师零距离接触后，给我的真切感觉是:一流的营销专家，原来还是一流的黄段子的演讲家.我从一个名人身上的雅看到了一个凡人身上的俗.雅俗能共赏也许是另一种境界.

　　我决定留下来了，相信我会把咨询作为我生命的另一个起点，让它点燃我四十岁生命的激情。让自己的心回到十七八.

　　李天保，联纵智达营销咨询机构项目经理、高级咨询师、优秀培训师，国内外多家专业媒体特约撰稿人，资深实战营销专家，咨询经典：观澜湖高尔夫营销战略规划，诺贝尔终端定位和管理提升，鳄鱼漆产品线诊断与规划，老掌柜酒店品牌策划与推广，多喝乳业渠道规划与整合，美迪亚地板品牌诊断与规划，珠江啤酒东莞市场整体销售业绩提升。 专长领域：擅长企业营销战略、营销组织变革、资本动作与资产重组、营销人力资源管理、营销团队建设、营销活动策划与推广、营销文化与观念营销、营销渠道与通路建设等方面有较深的造诣和研究。发表学术论文近百篇。专著《产品文化导论》由企业管理出版社出版。五大企业文化学派之一----综合学派创始人。曾担任国有企业、中外合资公司副总、总经理十多年。联系电话：13798480592，83538542，MSN：lpw_168@hotmai.com，Email： zgyjk@zgyj.com

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