中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 专家论坛 > 唐朝:世界杯营销不应只是搭车

唐朝:世界杯营销不应只是搭车


中国营销传播网, 2006-07-26, 作者: 许海玉, 访问人数: 3012


  “世界杯”的角逐尚未结束,这股热潮让六、七月的温度再度高升,不管是不是球迷,都难以摆脱各路媒体全天候的轮番轰炸。6月9日到7月10日,再没有任何事情比世界杯更能占据人们的眼球。受到关注是销售的第一步,于是,商机出现了。  

  绿茵场外的较量一点不亚于球场上的你争我夺,商家们使出浑身解数,不惜一掷千金地将未来压在这场重大赛事,世界杯营销成为考验商家实力、创造力的角斗场,也成为众多服装品牌展示自己的秀场。阿迪达斯、耐克这些服装界的体育明星自然不能缺席,国内的休闲装品牌以纯也获得国际足联特别授权,生产带有世界杯足球赛标识和吉祥物图片的运动休闲服饰,美特斯•邦威推出了代表巴西、德国、荷兰、英格兰、意大利、法国、阿根廷、墨西哥等8个国家的世界杯系列服装,更有一系列服装品牌广告的轮番轰炸以及叫着世界杯口号的促销活动。  

  “纵观国内各个行业所谓的‘世界杯营销’,其实做的到位的几乎没有。”东方英雄(北京)营销策划有限公司总策划唐朝这样评价搭上世界杯这路车的国内企业。  

  与定位、美誉结合

  唐朝说,如果把世界杯当作一次营销,目之所及,更多的是跟风的企业,即为了营销而营销,仅仅是凑热闹而已。联想在这些企业中可谓大手笔,请小罗纳尔多代言也符合其国际化的线路,然而重金邀请下的小罗究竟能给联想带来多大的知名度和美誉度呢?实际上无论是服装还是快速消费品,代言人是否符合其产品定位都是首先要考虑的问题,这个明星无论多么大牌,当他已经为三种以上产品代言的时候,就不要作为候选了,因为会给人们造成混淆。再看看小罗,被寄予厚望的他在世界杯期间在全球已经为五十种以上的产品代言,这里面也不乏家电产品。联想是一个国际品牌,希望打开国际市场,世界杯期间这些广告在各国轮番轰炸,试想当人们看到广告中的小罗时,还会不会马上想到联想品牌。其实反而不如请一个小球星,至少会打上联想的烙印,或者投入更多请更顶级的世界足协主席,这样高端商务品牌的概念将更深入人心。  

  “从服装界来说,之前七匹狼请皇马明星做短期的代言实际上和联想这次的营销举动如出一辙。七匹狼赞助一次皇马要投入500—700万的费用,在国内,甚至是亚太地区,用700万元来请最大牌的明星都已经绰绰有余,而七匹狼恰恰又不是运动装,虽然其广告做的不错,但跟风的成分更大,营销和促销的成分小一些。任何营销如果不能将其与品牌定位、美誉度结合起来,实际上都只是概念性的营销,而不是务实的营销。”  

  换个角度切入  

  “我们回过头来看可口可乐和麦当劳在中国的世界杯营销,它们近期播出的广告请的都是中国的球星,目的在于和本土文化结合在一起。实际上这次利用世界杯之机进行的营销更应该称为事件营销,就事件营销而言,必须提炼出一个要素。中国的世界杯营销最大的弊病在于中国队不能出线,而在没有中国参赛队员的情况下要结合本土文化就存在了一个断档,这就出现一个问题,即你用中国的球星并不能给品脾的美誉度增色,而用国外的球星对中国的球迷恰恰又是一种潜在的伤害,而且它所起的作用仅限于这个球员的球迷,对其他球迷不会产生影响,更不用提不是球迷的消费者。这时我们能不能从另一个角度切入?有时越悲壮越能激发出士气,就像非常可乐刚上市时打的口号是 ‘中国人自己的可乐’,把民族的气概激发起来,如果这次我们请中国的球星做代言,形象广告中能突出希望国球振兴的士气,那么赢得的将不只是球迷的心,也是所有中国人的心,这便是健康、良性的营销,能和产品的知名度、美誉度结合在一起。”  

  唐朝认为事件营销中做的比较经典的是“剑南春酒”。“在全球启动仪式上,剑南春用400万人民币请来了美国前总统克林顿,虽然当时克林顿已经下台,但我们可以看到在那个期间我们的国家主席接见他,甚至在新闻联播的第一镜头就是这个,虽然镜头里没有剑南春,但人们都知道克林顿这次来是为剑南春做秀。那时有一条新闻在美国家喻户晓:在答谢酒会上克林顿喝了三十多杯,并且放言说,如果我再年轻些,可以喝四十四杯。这个消息作为花边新闻出现,至少说明一个问题:剑南春酒不难喝,总统爱喝,一个高端商务人士都能这样喜欢,那我们要不要尝一杯?可想而知,这样的事件营销对观众的影响会很大。相对来讲,中国的服装品牌在事件营销上做的比较成功的还是李宁。李宁赞助奥运会,赞助NBA的一些球队,定位非常准,将‘一切皆有可能’的品牌精神融入到里面,但此次世界杯还是没有将品牌精神发挥到极致。”  


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共7篇)
*伏击世界杯,非赞助商的“揩油”术 (2010-06-07, 《广告主》,作者:唐娜)
*麦当劳的德国世界杯之旅 (2006-07-28, 中国营销传播网,作者:马瑞光)
*世界杯营销:就要掺和 (2006-06-28, 中国营销传播网,作者:娄向鹏、张正)
*世界杯,豪门盛宴还是平民秀场? (2006-06-23, 中国营销传播网,作者:张发松)
*营销世界杯,1年的投入如何赚4年的钱? (2006-06-16, 中国营销传播网,作者:胡纲)
*世界杯营销,踢好临门一脚 (2006-06-14, 中国营销传播网,作者:爱成、王逸凡)
*世界杯营销冷思考 (2006-06-06, 中国营销传播网,作者:肖明超)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-06-15 05:17:52