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企业巨子失算败招

“雪印”倒闭破产--丢掉商德的代价

晶晶52载辉煌毁于区区900万黑钱的“昧心牛肉大亨”——吉田升三


中国营销传播网, 2004-02-26, 作者: 胡羽, 访问人数: 2686


  2002年2月22日,对于日本肉食品行业来说,是一个令人不寒而栗的“黑色星期一”。历揽52载无限风光的日本肉食品行业“龙头老大”——日本雪印食品公司,由于用进口牛肉冒充国产牛肉赚取昧心钱的丑事被暴光,不得不在4月底彻底解散,凄凄惨惨打消了新世纪再攀高峰的远大目标,自作自受地为区区900万日元的“肮脏利润”付出了倒闭破产的惨重代价。

  成也牛肉,败也牛肉

  “日本雪印食品公司”,是日本响当当的乳业食品集团——“雪印乳业公司”的子公司,早在1950年就从母公司中分离出来,至今已有52年的独立运营历史。历经几代总裁的苦心经营和巧妙运筹,“日本雪印食品公司”以其牛肉制品物美价廉的独特卖点,赢得了广大消费者的信任和青睐,风风光光地成为日本食品市场“放心肉”、“放心奶”的代名词。随着市场占有率的逐步扩大,“日本雪印食品公司”象滚雪球般迅疾壮大起来,最终脱胎换骨为拥有11家子公司、员工达1100名、市场占有率为全国同行第一的大型食品集团公司。它不仅集牛奶、乳制品、肉类食品等产品的制作、加工、批发、销售、运输于一身,而且,其生产的火腿、腊肠竟占据了日本同类产品市场的86%份额,年销售额高达900亿日元之多,被一直公认为日本肉食品行业的“大哥大”。

日本雪印集团的一幅乳品宣传画

  谁知就是这样一家企业,竟为了眼前的蝇头小利而抛弃了几十年始终坚守的“诚信”商德,妄图暗渡陈仓地大发“疯牛病”之昧心财,结果却为丢掉起码的“信义”而付出了吹灯拔蜡的惨重代价。

  2001年9月10日,日本发现了第一例“疯牛病”病例。为了防止传染性极强的“疯牛病”在全国蔓延开来,日本农林水产省急急忙忙于10月18日推出了“牛肉检查制度”,全权委托农业团体收购此前已本屠宰销售的所有国产牛肉,所需的一切赔偿费用全部由政府承担,令人难以置信的是,见钱眼开的“日本雪印食品公司”总裁——吉田升三,却把政府的良苦用心视为赚取不义之财的最佳机会,昧着良心大钻“牛肉检查制度”的空子,将进口牛肉伪装成国产牛肉冒牌出售,以便早日清除日本第一例“疯牛病”病例发现前库存的进口牛肉,最大限度地把因“疯牛病”所造成的损失降低到最小程度。

  但是,没有不透风的墙。吉田升三的无德造假伎俩,还是被明察暗访的有关部门抓住了把柄。2001年10月31日,由有关部门精兵强将组成的联合调查组,在掌握了“日本雪印食品公司”下辖的关西肉食品中心大肆造假的大量证据基础上,对负责保管“日本雪印食品公司”下属的关西肉食品中心生产的“冒牌牛肉”的兵库县西宫市“西宫冷藏公司”进行了突击检查,并要求“西宫冷藏公司”的全体职员立即回避。令人遗憾的是,由于吉田升三提前得到了消息,早已将从澳大利亚进口的牛肉,用实现准备好的国产牛肉包装盒进行了重新包装,使得联合检查组无功而返,“冒牌牛肉”的欺诈行为被巧妙地掩饰过去了。目睹自己的制假活动露出了马脚,吉田升三不仅不立即停止自己的不义之举,反而以“公司本位主义”来吓唬员工,明确规定“谁走露风声,谁将被炒鱿鱼”,一再公开宣称——“只要是对企业有利的事情,什么都可以做,管它道义不道义”。基于这一要钱不要商德的逻辑,吉田升三对“冒牌牛肉”事件采取了“能遮一时是一时,能蒙一天是一天”的掩耳盗铃策略。


1 2 页    下页:“公司本位主义”孽生恶果 8





关于作者:
尚无作者照片 胡羽:1963年9月9日出生在山西运城;现任〈山西日报〉理论评论部副主任;从事“海外企业巨子兴衰录”系列文章撰写已10余个年头。竭诚欢迎出版社和报刊与我联系,我将竭力奉上适合的作品。联系电话:(0351)4282209、13007031556,Email: huyu271@yahoo.com.cn
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*“未来牛肉”:天才的失败 (2004-06-15, 《成功营销》,作者:峻岭)
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