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《麦肯特实务指引——盖登管理训练系列》

专业经理经营训练指引

Executive's Know-How & Leadership


目 录  
第一篇 经营者篇 第十一章 积极的回应变动
第一章 经营者 1 不能回应变动的苦果
1 成为一颗光芒不辍的巨星 2 变动
2 扪心自省--您是经营者?还是管理者? 3来自市场的变动
3 经营能力与管理能力的差别 4 来自管理的变动
第二章 自我诊断 5 抵抗改变
1 愿景的描绘 6 主导变革
说明--愿景描绘 第十二章 经营者的决策原则
2 依长处行事 1 经营者的决策领域
说明--依长处行事 2 经营者的决策步骤
3 尝试志向性
说明--尝试志向性 第五篇 影响力篇
4 问题解决力 第十三章 经营者的影晌力(一)--发挥领导力
说明--问题解决力 1 什么是领导力?什么是管理?
5 意思决定 2 对人领导力的技巧
八个检查要点让您更了解经营者在意思决定中所扮演的角色 第十四章 经营者的影响力(二)--传播及落实愿景
6 倾听度 传播及落实共同愿景的步骤
说明--倾听度 步骤(一)经由传播愿景,激发员工投入愿景的热情
第三章 经营的利器--概念思考 步骤(二)创造员工能完成愿景的环境与能力
1 "概念'被广泛应用 步骤(三)取得员工个人对愿景实现的承诺
2 经营者的概念思考能力来自那里 步骤(四)检讨、评核愿景的实现状况
第二篇 目标篇 第十五章 经营替的影响力(三)--
第四章 愿景的作成 1 员工的行为代表经营者的价值
1 愿景作成需合乎三个条件 2 价值的价值
2 愿景的作成步骤 3 经营者是这样透过企业价值影响员工
第五章 决定企业年度方针及重点目标 第十六章 经营者的影响力(四)--塑造企业文化
1 企业的目标体系图 1 领导企业的文化
2 决定您的年度重点方针及目标 2 您的企业是否有不该发生却存在的文化
3 管理您的年度重点目标 3 建立您的企业文化
第三篇 策略篇  
第六章 经营者的策略眼光 第六篇 检查要点篇
1 策略的策定是经营者责无旁贷的工作 第十七章 经营者的检查要点
2 思考策略时的一些有用观点 经营者
3 策略规划与策略规划程序 计划
4 企业策略的不变真理 组织
5 拥抱客户--客户基础策略 领导
6 做个赢家--竞争优势的赢取 协调
7发挥企业的长处一一企业长处发挥策略 控制
8 建立策略规划的负责单位及策略规划单位 重大危机管理
9 经营者的策略眼光 营销
第七章 建直一个产生卓越绩效的组织 生产
1 组织的奥妙--没有两家公司的组织结构能够相同 研究发展
2 组织结构只是达成企业绩效的一个手段 人事
3 组织本身不会思考或作决策 财务
4 侦测组织绩效的八个途径 经营者自检作业
5 建立一个产生卓越绩效的组织 自检作业1经营者的履历
第四篇 自我革新篇 自检作业2愿景的作成步骤
第八章 先见力 自检作业3年度重点方针及目标
1 先见力如何引导企业的经营 自检作业4掌握客户的需求变动
2 培养您的先见力 自检作业5客户接点分析
第九章 问题解决力 自检作业6竞争优势分析①一找出竞争差异
1了解问题的类型 自检作业7竞争优势分析②一评估差异
2寻求问题的原因与对策 自检作业8竞争优势分析③一找寻持续的差异
3 经营者在问题解决时所扮的角色 自检作业9发挥长处策略①评估资产
第十章 群体冲突与建立绩效的工作团队 自检作业10发挥长处策略②一认清长处
1 企业内常见的群体 自检作业11发挥长处策略③一预估长处的期望成果
2 组织内冲突的类型 自检作业12今年组织上的改善重点
3面对冲突的姿态类型 自检作业13事业关键因素的掌握与培育
4 化解部门或群体间冲突的技巧 自检作业14问题解决模式
5 企业是由载舟覆舟的群体组成 自检作业15安排员工团队技巧训练
6 善用工作团队 自检作业16今年计划改变的工作内容
7 经营者是这样与团队沟通 自检作业17决定公司各项事业中、长期的策略方向
8 经营者是这样地有效管理团队 自检作业18建立新评价基准影响员工
  自检作业19传播愿景
  自检作业20落实愿景
  自检作业21建立共同的价值
   

盖登管理训练系列
 书 名 原 价 优 惠 价
  • 《业务代表推销技巧指引-之实战篇》
  • ¥38元 ¥30.4元
  • 《年度策略性营销规划指引-⑴观念篇》
  • ¥38元 ¥30.4元
  • 《专业经理管理训练指引》
  • ¥48元 ¥36元
  • 《企业新人职场训练指引》
  • ¥48元 ¥43.2元
  • 《业务代表推销技巧指引-之技巧篇》
  • ¥38元 ¥30.4元
  • 《年度策略性营销规划指引-⑵实作篇》
  • ¥38元 ¥30.4元
  • 《专业经理经营训练指引》
  • ¥48元 ¥43.2元
  • 《互联网营销教程》
  • ¥36元 ¥28.8元
     四大特性
  • 启发的范例
  • 实作的自检作业
  • 循序渐进的说明
  • 自我查核的检查要点

  • 编 辑 委 员 会 编 导:黎守明 吴宏文 主 编:张志刚 副主编:杜建君 金焕民
    编 辑 委 员 会 (以姓氏笔划为序)
    刘海波 吉实和彦(日) 杨友军 沈树清  李广新 杜建君 金焕民 吴宏文(台) 张志刚 陈建辉 梁国荣 崔亚超 黄文夫 黎守明(台)
     本套丛书提供邮购服务:凡成套购买,享受八折优惠,免费邮购,请从邮局或银行汇款。

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