“情境领导”内训（光大永明）学员反馈（06.09.02-03）

1、陆闻平： 对于领导力的适时掌控能力的增加。

2、黄 健： 针对不同情境采用不同方式处理，特别要更多的授权。

3、徐 欢： 有实质可操作性，针对性较强。

4、王伟琦： 全面、综合了解“情境领导”在工作中的作用。

5、吴 翎： 认识到情境领导力重要程度。

6、刘 畅： 把领导的行为进行了系统阐述和量化，便于工作中运用，是很好的工具，实用性强。

7、叶 乔： 进一步掌握和分析了如何成为一个好的领导的相关问题。

8、莫震永： 学习到了思考问题的一些方法。

9、袁建军： 与日常工作结合紧密，运用更合理的方法解决工作中碰到的实际问题。

10、孙 浩： 比较有针对性，有一些演练，易于将理论知识转化为能力。

11、叶向荣： 了解领导与被领导的艺术。

12、王利石： 了解不同的R者需要不同的S管理。

13、王 贺： 针对不同情境实施不同的管理方式，解决了以前很多管理方面的困惑，通过录像讲解情境管理很好。

14、翁 羽： S与R的对应曲线关系。

15、全 胜： 对领导力有了更深入的了解，懂得了根据不同情境选择不同的领导方法。

16、郭 亮： 很有针对性，对实际工作很有指导作用，同时开拓了工作思路和方法。

17、刘 畅： 在不同的工作情境中，可针对不同的下属采用不同的沟通和解决方法。

18、王志刚： 掌握并可运用情境领导的工具于实际工作中，非常感谢Jerry的指导。

19、龚 强： 明确了领导和被领导者匹配适应度的重要性，今后的工作中将逐渐学习运用“情境领导”。

20、沈晓坚： 能让自己检查以前工作中一些方式问题，为以后的工作中应更恰当的采用何种策略有帮助。

发表时间：2006-11-08，更新时间：20061108154353