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| 课程名称： |
顾问式企业内部培训 |
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| 课 时： |
1至2天访谈 + 4天上课 |
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| 课程概况： |
客户化的培训，提供有重点有深度的营销相关知识，培训中所使用的案例来自企业内部，培训的成果是对目前企业营销计划的评判以及实施提升的行动计划。 |
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| 客户需求： |
客户公司需要更新和提升营销经理人员的市场营销技能；公司需要一个研讨会，结合内外资源对营销计划进行有重点的、专门的评判。公司要导入年度营销计划流程；支持营销团队和营销策划活动。 |
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| 适应对象： |
中高级营销经理人员 |
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| 主讲师： |
米尔顿·科特勒和一名资深营销顾问 |
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| 预期效果： |
· 加强营销团队的能力和团队精神；
· 对营销战略和计划，来自内外部的评判；
· 一个执行提升的计划的结果；
· 激励营销团队对市场机会进行有创造性有系统的思考；
· 为公司准备一个有效能有创新性的年度营销策划流程。 |
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| 主要内容： |
· 客户化的内容和案例，以适应公司业务的营销需求和挑战；
· 营销创新思想的讲述
· 相应的评判
· 执行战略提升的计划会议。 |
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| 课程特点： |
· 客户化的内容和案例，以适应公司业务上的营销需求和挑战；
· 共同参与和基于案例的学习讨论 |
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| 开发流程： |
· 在与相关决策人员第一次接触时，销售人员要对其最初的需求实施评估；
· 由科特勒营销集团中国公司的咨询人员对该需求进行评估审核；
· 准备需求评审工具；
· 与业务单位、营销和生产经理面谈以便对具体的培训需求进行评估；
· 将客户化案例所需的准备材料发给每一个参加培训的经理人员；
· 培训纲要、议程、目标和外部案例的设计；
· 确认
· 公司经理人员将案例资料提交给科特勒营销集团顾问；
· 培训的形式、幻灯模板、讲义和案例练习的准备； |
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