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海信重组科龙没有进展


www.emkt.com.cn 2008年09月26日 10:14   广州日报


  ●重组没有取得进展,但重组一定不会放弃,重组的方式也不会有大的变化,重组还需要继续观察目前的宏观经济形势。

  ●科龙还需要进一步提高技术水平,专心做好产品,并努力扩大自己的市场份额。

  汤业国

  本报讯 (记者刘新宇 摄影报道)“重组没有取得进展,但重组一定不会放弃,重组的方式也不会有大的变化。”对于市场关心的海信空调重组海信科龙一事,海信科龙董事长汤业国昨日在接受本报记者专访时如是表示,汤业国指出,重组还需要继续观察目前的宏观经济形势,一旦形势明朗,海信科龙的重组事宜就会提上议程。

  科龙需要进一步提高技术水平

  汤业国表示,海信经过3年来对科龙的整合,早前造成的品牌伤害已经逐渐在恢复,“海信整合科龙不仅救活了科龙,还挽回了供应商、银行和投资者上百亿元的损失,整合是成功的。”汤业国指出,对于接下来科龙的重点工作,汤业国表示,科龙还需要进一步提高技术水平,专心做好产品,并努力扩大自己的市场份额。

  而对于业界关心的重组问题,汤业国坦言目前还没有取得进展。据悉,2005年9月海信收购科龙后,就一直期望解决同业竞争问题,提出了双方白电资产重组的构想,2006年科龙成功摘帽后让业界对这一重组充满了信心,科龙也于2007年11月对外公布了收购海信白电资产的初步方案,拟定向增发融资2.54亿元实施上述方案,但此后重组事项遭到了不少的挫折,先是在今年3月被证监会否决,在对方案进行修改后,却在7月19日突然公告暂停海信白电资产注入科龙的计划。

  经济低迷时期要练内功

  对于暂停的原因,科龙官方给出的解释是因为“外部环境不确定,经济形势不明朗”,而分析人士则普遍认为,海信注入资产的作价问题是困扰这一重组的原因所在。

  对于目前面临的宏观经济形势,汤业国坦言,出口受到了较大的影响,在全球经济较为低迷的时期,科龙主要通过加大高附加值和高技术含量出口产品的比重、缩短收款周期和立足当地市场开发、减少单纯依靠出口贸易形式等方法去解决。汤业国强调,事实上在全球经济波动的时期对一个企业来说是练好内功的最好时机,只有核心竞争力不断增加的企业才能继续活下去。

  国家发改委对外经济研究所所长张燕生也对本报记者表示,中国家电业一定要汲取长期打价格战忽视技术研发和产品储备的经验教训。



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