中国营销传播网 > 营销动态 > 身价六年涨两倍快乐蜂为何还要卖掉三品王？

在经营了六年后，菲律宾最大的食品服务公司快乐蜂(Jollibee Foods Co.)把当初收购来的广西米粉连锁公司三品王给卖了，说要集中资源发展“更有潜力”的永和大王。
快乐蜂日前表示，全资子公司Jollibee Worldwide Private Limited以9000万元人民币的价格剥离了其在三品王所持有的全部55%的股权，出售给合资伙伴广西三品王餐饮管理有限公司。官网信息显示，广西三品王餐饮管理有限公司成立于1999年，年销售额约2亿元人民币，拥有超过800名员工。
米粉快餐品牌三品王以平价牛肉粉为主打产品，它是最早实现标准化和现代连锁企业管理的本土餐饮企业之一，在广西当地小有名气。据此前的媒体报道，慕名而来的食客会排起长长的队伍，由于门店生意太火爆，三品王甚至拒绝提供外卖服务。
快乐蜂则是菲律宾规模最大的上市餐饮连锁集团，其董事长陈觉中是福建籍华人，旗下还拥有快乐蜂(Jollibee，西式快餐)、超群(Chowking，中式快餐)、格林威治(Greenwich，匹萨及各种意大利面食)等多个品牌。截至2016年10月底，快乐蜂共经营着2565家本土餐厅和671家海外餐厅。
这家菲律宾餐饮巨头似乎一直对中式快餐品牌情有独钟。继收购永和大王与北京宏状元连锁粥店之后，2010年，快乐蜂以3000万元人民币的价格出手拿下了三品王55%的股权，当时后者经营着34家餐厅。
当时有分析认为，作为深谙整合的快餐业上市公司，快乐蜂在收购布局完成后将进行资源整合。有了宏状元的粥、三品王的面，未来或许还有其他资源，再加上全国各地的先期布局，快乐蜂比其对手有更多牌可以打。
但六年过去了，三品王在快乐蜂手上的扩张速度似乎并未如预期所想。虽然有消息说2017年有扩张计划，但截至11月底，三品王也不过仅有71家门店，仅比被收购前多一倍。不过，据股权出售价格来看，其身价却是六年前的三倍。
快乐蜂近年来一直在重点扩展中国市场的业务，中国是其在菲律宾本土之外最重要的海外市场之一。但由于竞争激烈，快乐蜂在中国的生意一直在走下坡路。不过，该快餐巨头表示，预计将在2016年第四季度恢复在中国市场的增长。
快乐蜂在一份声明中说，剥离三品王的股权将使公司能够专注于永和大王的经营，“将资源集中在具有更大潜力的业务上”。
这家菲律宾公司全资持有的永和大王是其在中国最大的业务，迄今为止，永和大王在中国拥有315家门店，占其全球销售额的8%。上月，快乐蜂宣布，回收中国合资公司Happy Bee股份的交易已获得中国监管部门批准，Happy Bee此后将成为快乐蜂的全资子公司，能够专注于支持永和大王业务在中国的增长。
（来源：界面记者：何丹琳）