中国营销传播网 > 营销动态 > 鲸吞665个美国商场：澳洲中央地产巨亏21亿澳元

　　本报记者谭璐

　　澳大利亚大型物业集团中央地产(Centro Properties Group)近日公布2007/2008年度业绩，亏损21亿澳元(约17.7亿美元)，成为当地企业有史以来的最大全年亏损。而在2006/2007年度，这家物业地产巨头还有4.05亿的盈余。

　　“Centro在美国、澳大利亚及新西兰拥有超过750个商场，现在Centro的市值只有1.65亿澳元，而去年5月份还有85亿澳元。这间公司在美国有665个商场，一年前的估值是139亿美元，而今年只有128亿美元，收租股如果借贷比率太高也很危险。”对于一年之间业绩相差如此大，香港知名财经人士曹仁超分析道。

　　中央地产表示，亏损的原因主要在于公司物业投资组合减值、资产减值支出、账面衍生工具亏损和重整开支，导致转盈为亏，债务高达66亿澳元。

　　美国商场“空手道”

　　中央地产称，到2008年6月30日止的净利润下跌，主要是因为包括美国和澳大利亚的零售物业价值下降，同时中央地产在合资企业的投资上也有损失。不过外界有分析人士指出，中央地产早年追逐杠杆购并浪潮，以高价收购质素欠佳的资产，成为业务急转直下的导火线。

　　总部位于澳大利亚墨尔本的中央地产，是澳大利亚第二大购物中心的拥有者，两年前透过并购方式，成为全美第五大购物商场营运商，在美国的郊区等地运营约600多间社区购物中心、大型零售商场。去年以来横扫全球的美国次贷风暴，令过度投资美国地产的中央地产陷入困境。

　　在2006年，中央地产以8890万美元的价格从Westfield 集团手中购买了位于美国的Enfield 广场，而这仅是两大公司之间一个涉资5.24亿美元交易计划的一部分。

　　2006年冬天，中央地产与美国公司Heritage Property Investment Trust Inc.谈成了一笔30亿美元的交易，成为了数个位于美国曼切斯特和南温莎地带购物中心的业主。随后，中央地产又从一家纽约公司New Plan Excel Realty Trust Inc.手中购入了数个零售中心，涉资50亿美元。

　　早在今年4月30日，中央地产就披露，在截至去年12月31日的半年业绩，公司的净利由一年前的1.573亿澳元骤减为亏损11亿澳元。其中，在投资美国房地产的价值方面，中央地产减少了2.78亿澳元，因为买下美国New Plan Excel房地产信托，导致亏损5.782亿澳元。

　　出售资产紧急自救

　　以杠杆融资方式展开大规模收购而债台高筑的中央地产，其股价2007年以来重挫近90%，在澳大利亚股市指标S＆P/ASX 200指数成份股中跌况最惨。

　　中央地产本来打算透过商业性不动产抵押贷款证券市场,以出售长期债务，以偿还短期贷款，但是美国次按风暴席卷全球，导致不动产抵押贷款证券市场极度萎缩，中央地产借款成本激升。

　　中央地产表示，正在采取更多的措施来稳定集团。由于缺少短期资本重组解决方案，中央地产需要向银行申请长期债务延期。

　　9月1日，中央地产披露，目前正在申请其延长分别在9月和12月到期的贷款的偿还期限，不过中央地产公司的秘书Elizabeth Hourigan在同一天发表的声明中表示，与债权人的讨论还处于初级阶段，“未能保证债权人会批准债务延期”。

　　中央地产目前还与几家可能收购其资产的买家进行谈判，出售旗下的中央澳大利亚批发基金(Centro Australia Wholesale Fund)部分资产。中央地产承认，如果成功出售上述资产，就有可能说服澳大利亚的银行，使其相信中央地产有策略改变现状。

　　中央地产称，未来将会出售在美国和其他海外市场拥有的物业，不过就不肯透露具体会卖出哪些美国的物业。首席执行官Glenn Rufrano说，“管理团队会关注如何保持公司业务的潜在价值。”