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中国营销传播网 > 文库 > 用户评论:lixiaojia210

用户评论

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评论总计: 305,下面显示: 1-5  后一页 >

《本土品牌战略》书评与介绍 2007-05-12 22:51:23,共有评论4条,平均评分: 5.00

面对竞争跃上新平台和入世后国际品牌虎狼环伺的新挑战,在风雨沧桑中蹒跚前行的民族品牌走在十字路口,陷入一个又一个困境。我门别无选择,必须直面中国品牌的困境。


评分:总体10.00  实用性10.00  保留价值10.00

“蓝海战略”如何在中国实践? 2007-05-12 19:42:18,共有评论27条,平均评分: 9.44

在传统的营销中,一个新产品首先要加入市场的竞争,才能取得市场入场卷,才有机会分得市场的一杯羹;第二阶段是“解决竞争”。新产品加入市场的竞争后,必须向市场上的头号竞争者发起攻击,因为只有战胜最强的对手,才能“解决竞争”,才能取而代之,成为市场的老大;但不管是“加入竞争”还是“解决竞争”都是从传统营销的思维出发,都是老套路, 在新一轮营销竞争中,传统的营销作法将被澈底巅覆,最新、最有效的战略就是“竞争三阶段进化论”中的第三阶段——“不与竞争者竞争”。

评分:总体10.00  实用性10.00  保留价值10.00

“蓝海战略”如何在中国实践? 2007-05-12 19:42:17,共有评论27条,平均评分: 9.44

在传统的营销中,一个新产品首先要加入市场的竞争,才能取得市场入场卷,才有机会分得市场的一杯羹;第二阶段是“解决竞争”。新产品加入市场的竞争后,必须向市场上的头号竞争者发起攻击,因为只有战胜最强的对手,才能“解决竞争”,才能取而代之,成为市场的老大;但不管是“加入竞争”还是“解决竞争”都是从传统营销的思维出发,都是老套路, 在新一轮营销竞争中,传统的营销作法将被澈底巅覆,最新、最有效的战略就是“竞争三阶段进化论”中的第三阶段——“不与竞争者竞争”。

评分:总体10.00  实用性10.00  保留价值10.00

“蓝海战略”如何在中国实践? 2007-05-12 19:42:17,共有评论27条,平均评分: 9.44

在传统的营销中,一个新产品首先要加入市场的竞争,才能取得市场入场卷,才有机会分得市场的一杯羹;第二阶段是“解决竞争”。新产品加入市场的竞争后,必须向市场上的头号竞争者发起攻击,因为只有战胜最强的对手,才能“解决竞争”,才能取而代之,成为市场的老大;但不管是“加入竞争”还是“解决竞争”都是从传统营销的思维出发,都是老套路, 在新一轮营销竞争中,传统的营销作法将被澈底巅覆,最新、最有效的战略就是“竞争三阶段进化论”中的第三阶段——“不与竞争者竞争”。

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“蓝海战略”如何在中国实践? 2007-05-12 19:42:17,共有评论27条,平均评分: 9.44

在传统的营销中,一个新产品首先要加入市场的竞争,才能取得市场入场卷,才有机会分得市场的一杯羹;第二阶段是“解决竞争”。新产品加入市场的竞争后,必须向市场上的头号竞争者发起攻击,因为只有战胜最强的对手,才能“解决竞争”,才能取而代之,成为市场的老大;但不管是“加入竞争”还是“解决竞争”都是从传统营销的思维出发,都是老套路, 在新一轮营销竞争中,传统的营销作法将被澈底巅覆,最新、最有效的战略就是“竞争三阶段进化论”中的第三阶段——“不与竞争者竞争”。

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