|
樽粮
文库内有作者 “樽粮” 的文章共 38 篇。
更多文章: 上一页 1 2 3 4 下一页
 品牌透支，《十面埋伏》暗伤张艺谋
(樽粮，中国营销传播网，2004-09-07)
|
品牌是一个名称符号颜色标志或图案的集合体，用以识别消费者的产品或者服务并使之进行区别，作为导演的张艺谋是一个有影响力的品牌而他所拍的电影则是他母品牌下的子品牌。 (阅读: 3872，评分: 6.78分/9人，行业: 娱乐/影视)
|
合资兼并，温柔地“干掉”竞争品牌
(樽粮，中国营销传播网，2004-08-26)
|
跨国公司在合资初期获得了较高比例的股份，在随后的合作中又不断地通过增资跨来稀释中方股份。跨国公司掌握公司管理权后，通过冷藏、错位、透支等方式，把本土合资品牌一个个温柔地“干掉” (阅读: 2376，评分: 5.00分/1人，行业: 其它)
|
自建渠道：把员工培养成代理商
(樽粮，中国营销传播网，2004-08-25)
|
渠道策略是营销组合中的一个主要部分，渠道策略和推广策略的演绎组合基本主宰了营销模式的变幻创新。在制定渠道策略时，最让厂家困惑的是如何保证渠道成员的忠诚度、协调性、资信度、和自身的运作能力，特别是推广新产品的能力。 (阅读: 4285，评分: 8.67分/3人，行业: 其它)
|
提防品牌会空心化
(樽粮，中国营销传播网，2004-07-22)
|
作为品牌主体的无形资产，它的价值就是品牌的影响力，品牌影响力是指品牌开拓市场、占领市场、并获得利润的能力。品牌空心化则是空有虚名而影响力下降，这时的品牌表现为大而不强，虚胖浮肿。 (阅读: 3158，评分: 6.00分/9人，行业: 其它)
|
渠道升级：换汤也换药
(樽粮，中国营销传播网，2004-07-06)
|
与其忙于制订新的游戏规则，说服大家接受，远不如干脆推陈出新换个游戏从头开始，用新游戏淘汰旧游戏，让新经销商做的无忧无虑，让老经销商有苦难言。 (阅读: 2361，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
麦当劳：品牌巨头在正确和谬误间徘徊
(樽粮，中国营销传播网，2004-07-06)
|
麦当劳的广告理念还停留在表现具有强烈美国特征的VI（视觉CI）符号和近乎雷同的商业信息灌输，表现方式则是西方的滑稽扩张情节+简单的商品促销信息。 (阅读: 2987，评分: 5.00分/4人，行业: 商业/特许及连锁经营)
|
代理产品，策略决定成败
(樽粮，中国营销传播网，2004-06-03)
|
产品代理的输赢尽管原因各异，但是往往决定于最初的策略选择和制定，只有确定了正确的战略才可能寻找正确的战术手段。在制定经营战略前首先代理商要有明确的自身定位，多问几个我是谁，我能干什么，我要干什么。 (阅读: 2353，行业: 医药/保健品)
|
农村市场放量激增，家电企业怎样营销变革？
(樽粮，中国营销传播网，2004-06-02)
|
现在好了，跳出拥挤的城市，摆脱价格恶战的旋涡，单位产品利润增加了，整体销量扩大了，财务的可行性具备了，还有什么理由不去实现梦寐以求的扁平化？ (阅读: 2329，评分: 1.00分/1人，行业: 家电)
|
麦当劳做童装，品牌大佬迷失方向
(樽粮，中国营销传播网，2004-05-25)
|
出于对品牌大师麦当劳的膜拜，因而注意视线往往被其举手投足所吸引。尽管对其行为的预测是悲观的，但是我们以积极的态度等待麦当劳能够获得成功，并将在以后对品牌大师的多元化和品牌管理进行深入探讨。 (阅读: 4474，评分: 9.33分/3人，行业: 服装)
|
可采渠道：从医药到日化败走麦城
(樽粮，中国营销传播网，2004-05-25)
|
渠道走捷径，可采快速崛起
在品牌林立的化妆品市场，可采可谓近年闯出的一匹黑马，可采能够有今天的成就，不能不归功于渠道战略。
和很多刚刚涉足注重概念传播和品牌推广的化妆品和保健品企业一样，四川可采实业公司最初的经营情况乏善可陈，即使产品本身和� ... ... (阅读: 4375，评分: 8.00分/4人，行业: 化工/日化)
|
更多文章: 上一页 1 2 3 4 下一页
本站相关资源：
文章
动态
社区
论文
著作
案例
概念
基础知识
发展动态
|
