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郑振飞

文库内有作者 “郑振飞” 的文章共 72 篇。

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地产操盘手：大销讲与小销讲 (郑振飞，中国营销传播网，2015-12-08)

地产操盘手本就是集综合能力于一身的人，如果你认为自己是一个项目的操盘手，问问自己：你的大销讲成功么？ (阅读: 14845，行业: 房地产)

地产操盘手：电话营销利弊考 (郑振飞，中国营销传播网，2015-12-08)

电话营销可以搞，但必须用之有度，辅助拓客而非过度依赖，锲而不舍而非死缠烂打，适度铺开而非疯狂上量，管控有序而非信马由缰。 (阅读: 2139，行业: 房地产)

来自“C2B模式”的启发和思考 (郑振飞，中国营销传播网，2015-07-28)

每一个成熟的行业若要进一步发展，注定需要破局的思路和勇气，更需要有破局的强者义无反顾、长久坚持。平台打造是艰难+困苦的，但一个平台一旦成功，将产生巨大的反哺作用。 (阅读: 2920，行业: 房地产)

职场人：莫把建言做“遗言” (郑振飞，中国营销传播网，2015-07-28)

好建议，逐步提，一点一点、一次一次的提，并且提出的时间不是在你决定离开的时候，因为，如果你能够看到、感受到自己所提出的建议给老板、给公司带来变化的时候，那将是最宝贵的职场体验。 (阅读: 2064，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)

“战略桌理论”：战略如桌子 (郑振飞，中国营销传播网，2015-04-07)

战略理念本身并无好坏优劣之分，对战略的支撑因素才有高下之别。 (阅读: 2185，行业: 其它)

地产操盘手：站在营销角度建言开发进度 (郑振飞，中国营销传播网，2014-10-13)

合理安排工期，做到开发量和销售量之间的动态平衡，是衡量开发企业成熟与否的一项重要标志，甚至是最核心的标志。同样，一个操盘手是否成熟，也要看他是否能够站在营销的角度对全盘的开发进程提出恰当的建议。 (阅读: 2076，行业: 房地产)

万科的“小股操盘+管理人跟投”我们早就用了 (郑振飞，中国营销传播网，2014-09-30)

合伙人制度已在西方畅行了一百多年，凡是对人的因素依赖极大的行业与企业，诸如会计事务所、律师事务所和咨询公司等都在广泛运用。早早晚晚，也许所有比较依赖人的行业，都会走向这一步。 (阅读: 2542，评分: 10.00分/1人，行业: 房地产)

全民营销，看上去很美 (郑振飞，中国营销传播网，2014-09-29)

最近全民营销真的很火，很多大开发商都在推出各自的全民营销政策，我们服务的多个客户也在积极探讨、力图有所行动，圈里的很多朋友也纷纷跟我交流看法，然而，几番思索之后，我对所谓的“全民营销”并不看好，至少对绝大多数项目而言，非常不适用。 (阅读: 1903，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)

策划销售化，销售策划化 (郑振飞，中国营销传播网，2012-05-02)

就操盘实战而言，策划与销售本身就是不分家的。所谓操盘手，必须是一个能把策划与销售工作全盘统筹的人，既能从整体上把控项目的营销策略、推盘节奏，也能俯下身子从一线销售中发现问题并找到方法。 (阅读: 2555，行业: 房地产)

“济南首席商务综合体”创战纪 (郑振飞，中国营销传播网，2011-07-04)

从2009年接手中铁汇展项目的近两年时间里，从前期定位、项目包装，到强势推广、择机入市，中铁汇展国际项目屡屡创下济南写字楼（综合体）营销奇迹。奇迹的产生绝非凭空，既依托于中铁十局地产的强大实力，又充溢着我们双方在营销实战中的操盘智慧。 (阅读: 2318，评分: 9.50分/2人，行业: 房地产)