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郑新涛
文库内有作者 “郑新涛” 的文章共 123 篇。
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中国酒业广告宣传促销策略
(郑新涛,中国营销传播网,2003-05-22)
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笔者在营销实践中发现,诸多酒类企业在广告宣传促销推广中存在着大量的资源浪费,从而导致营销资源的流失和营销目标的偏差。既然本世纪酒业广告宣传促销已不同于上世纪九十年代前单一手段就可致胜的推广模式,广告宣传与促销的有效整合推广也就势在必行了! (阅读: 7530,评分: 5.40分/5人,行业: 食品/糖烟酒)
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酒类区域市场永恒的攻守法则
(郑新涛,中国营销传播网,2003-05-21)
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无论你攻打或是守卫什么类型的市场,不论你采用什么样的方法或策略攻打或守卫,作为酒类企业首先要遵守以下九项营销法则。法则,规律也。 (阅读: 5031,评分: 9.00分/2人,行业: 食品/糖烟酒)
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中国酒业营销人性策略(客户篇下)
(郑新涛、何帮荣,中国营销传播网,2003-05-15)
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营销员的价值在于是能够通过策划、经营和管理从而实现计划销售目的的战略性人才。其价值表象为:比客户更懂营销。其通过对市场科学的整合筹划,在能使客户信服的同时,还能使市场推广顺利地进展。并用自己的营销知识指导客户的营销过程。 (阅读: 3667,评分: 10.00分/3人,行业: 食品/糖烟酒)
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中国酒业营销人性策略(客户篇上)
(郑新涛、何帮荣,中国营销传播网,2003-05-15)
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客户是上帝也是魔鬼,不是一种阴阳性的概念,而是质量的相对。上帝有魔鬼性的一面,魔鬼也有上帝性的一面,关健在于需求者如何选择、把握、针对和疏导“上帝性”的恒在。 (阅读: 4203,评分: 9.50分/2人,行业: 食品/糖烟酒)
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中国酒业营销人性策略(市场篇)
(郑新涛、何帮荣,中国营销传播网,2003-05-15)
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追求个性和梦想是社会人的共性,追求有效梦想和定力是人类最忠诚的人性。喜新厌旧终归是一种情绪和小撮,靠近坚强与庞大才是永远不变的消费人性。人性是小草,品牌是大树,要想呵护小草,品牌首先长成大树。 (阅读: 4464,评分: 8.67分/3人,行业: 食品/糖烟酒)
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中国酒业营销人性策略(企管篇)
(郑新涛、何帮荣,中国营销传播网,2003-05-14)
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企业在市场上的竞争虽然表现为产品竞争,但产品竞争的动力源和杠杆却是人的竞争。而人的竞争的境界又是人与人之间合作程度与合作质量的竞争。 (阅读: 4630,行业: 食品/糖烟酒)
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中国酒业终端市场营销管理策略
(郑新涛,中国营销传播网,2003-05-14)
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本篇所指的终端市场,指的是品牌市场而非游击市场。所谓品牌市场,就是厂商有计划有目的有规模投入的市场;所谓游击市场,就是厂商不给以有计划有目的有规模的投入而任其自然销售的市场。 (阅读: 5027,评分: 9.00分/3人,行业: 食品/糖烟酒)
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中国酒业保健营销策略
(郑新涛、李伟,中国营销传播网,2003-05-14)
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笔者将保健营销定义为:具有保健意识,深谙市场规律、社会规律、人性规律和自然规律,并具有先知先觉的智慧和胆量,将未来可能发生的不利和灾难在过程中悄悄地将其缓冲掉。 (阅读: 3773,评分: 6.50分/4人,行业: 食品/糖烟酒)
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中国酒业营销误区及对策
(郑新涛,中国营销传播网,2003-05-14)
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无论何种企业,要想拥有自己的品牌进而创造名牌,首先必须从战略上找到扩充自己经济力的支点。而增强经济力的支点就是整个企业使用的具有主导作用的共同产品,也就是这个企业的主导品牌。酒类企业亦然。 (阅读: 4523,评分: 5.50分/2人,行业: 食品/糖烟酒)
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湘酒鬼营销大湖南
(郑新涛,中国营销传播网,2003-05-13)
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区域市场的阵地战营销已成为中国酒类企业新世纪营销战略致胜的中心和主题,没有成功的阵地战作平台,就不可能有任何意义上成功的酒类企业。无论是大企业、小企业、老企业或是新兴的实力派企业,抑或是名牌企业或者一切所谓的上市企业都不例外。 (阅读: 5944,评分: 7.50分/2人,行业: 食品/糖烟酒)
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