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郑锦辉
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郑锦辉：资深营销实战专家，2006年中国杰出创新型职业经理人， “品牌A型理论”、“破壁营销理论”原创提出者，“鞋业专题”营销策划自由职业第一人”，从事市场营销十年之久，在品牌战略、企业策划、市场推广、创新营销、通路建设、产品物流等方面积累了丰富的实战经验。
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文库内有作者 “郑锦辉” 的文章共 188 篇。
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 开店的关键：多店，细节，实效，新意
(郑锦辉，中国营销传播网，2013-01-11)
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如今，众多鞋服品牌都争着在数以千计的终端门店输出，个别已经向8000个门店目标数量冲剌，他们各个商圈的店招在消费者面前重复重复再重复地出现，多店、大店带来了高进店率高成交率，也带来了高租金高库存。多店的代价在考验着运营商的底线和坚持。 (阅读: 6811，行业: 其它)
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让创意跨界爆发
(郑锦辉，中国营销传播网，2013-01-11)
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促销的创意你得跨界想一想，然后大胆去尝试，去聚焦执行，成功了再去复制，让其它的店也富得冒油，复制了再去创新，让店铺的生命力具备持久力。 (阅读: 3447，行业: 其它)
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区域市场的分割
(郑锦辉，中国营销传播网，2012-12-28)
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区域市场分割，其主要作用就是把一定范围的市场交给优质的经销商或总店长去管理，区域总代从创业之初借力加盟商扩张到现在借零售商或职业经理人去提升，是终端营销的一次革命。 (阅读: 3970，行业: 其它)
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2013：“心商”才能留住“星才”
(郑锦辉、黄三元，中国营销传播网，2012-12-25)
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即将离去的2012，许多企业在市场低迷的环境中坚持着奋斗着，老板们很努力，员工们也在拼搏着。蛇年即将到来，“蛇”、“舍”同音，企业老板如何带着一颗舍得的心，领导员工继续前行。这个话题很重要。 (阅读: 2167，行业: 其它)
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多店大店，难再疯狂！（一）
(郑锦辉、洪增树，中国营销传播网，2012-11-02)
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在品牌竞争白热化的今天，为抢夺市场的生存空间和品牌的强势地位，终端“圈地”运动前几年疯狂上演，可谓惊心动魄，各路品牌普遍认同“大城开多店，小城开大店”之经营法则，并形成大大小小的各自体系，商圈为王，片区老大，区域霸主，各种角色把鞋业营销From ... ... (阅读: 1615，行业: 其它)
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多店大店，难再疯狂！（二）
(郑锦辉，中国营销传播网，2012-11-02)
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一般所指的的多店大店是单品牌运作的门店。
疯狂过后亦风险，大家都赚钱，好说，赚不了几个钱，或巨亏，就有合作链利益上的诸多争执。
商业的最大快乐是互赢，而不是表面的排场。 多店大店如何更好地生存，并参与复杂的竞争？
笔者认为，未来几年，零售的 ... ... (阅读: 1386，行业: 其它)
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诊断鞋业区域总代理
(郑锦辉、洪增树，中国营销传播网，2012-11-01)
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90年代末和21世纪初，许多生意人，在全国的一些城市里跑，经过几番奔波，落脚于某个省城城市，做起了批发老板，成立了分公司。 (阅读: 2310，评分: 10.00分/1人，行业: 服装)
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你是属于哪一圈层？
(郑锦辉，中国营销传播网，2012-10-10)
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1、强势圈层
该圈层是品牌知名度和市场地位的行业样榜圈层，专卖店基础相对成熟，很多县市实现了同街多店、异街多店、“大店+多店”的成功模式，在此基础上，重点稳定原有市场，优化客户结构，做好区域升级工作，不放弃开拓空白点和某些负面市场突破的机会。
... ... (阅读: 2120，行业: 其它)
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县级市场老大之路
(郑锦辉，中国营销传播网，2012-04-20)
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某个县城或商圈的暂时成功还不能树立老大的威风，门店的单县成功还得走出去，不少县级鞋商在某个县城做成了当地第一的领先地位后，趁势向周边县域扩张，向地级市进军，跨区域地在变通中稳中求进。 (阅读: 1910，行业: 商业/特许及连锁经营)
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“五”媚“一”夏：谈谈五一促销
(郑锦辉，中国营销传播网，2012-04-16)
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我们知道，五一节假日作为黄金时间段，是紧缺人气资源中的重要部分，而且在这个时间段里，男女单鞋和新款鱼嘴鞋、凉鞋丰富了门店的货架空间，特卖清仓、新款上市酬宾、老款消化都可以出击市场，因此五一阶段的促销形式有多样。 (阅读: 2616，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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