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张京宏
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张京宏：早年毕业于杨虎城将军创办的尧山中学.后读于中国矿业大学，获法学学士学位。毕业后在人民法院刑事审判庭、民事审判庭、执行局等工作多年，下海从商后历任中外合资企业部门主管、项目经理、副总经理、总经理、董事长等职。现担任上海威贞实业有限公司首席PMI项目策划师，并兼任多家公司的高级资深顾问。
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文库内有作者 “张京宏” 的文章共 241 篇。
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 营销研究：营销中的创造性思维与搭配促销实例分析
(张京宏、沈宗南，中国营销传播网，2008-05-04)
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卖汗血宝马搭送一个马镢子，卖中华牌汽车搭送一套车玻璃贴膜，卖荣仕雅高档羊绒衫搭送一件高级衬衫，卖女包搭送一个维尼熊玩具，……果然，有人为了维尼熊玩具而买女包，销量大增。这里，笔者从营销创造性思维的角度对搭配促销进行一些分析，与读者共同分享之。 (阅读: 4491，行业: 其它)
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管理随笔：从《黄帝内经》看企业对员工的心理管理
(张京宏，中国营销传播网，2008-04-30)
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员工的心理管理是企业管理中的大事情，直接决定企业的核心队伍稳定和企业的效益。最近潜心研究《黄帝内经》，并经常和JASON进行头脑风暴，有些感受和启发，这里分享出来，以和读者共享，并希望能对相关人员有所帮助和启发。 (阅读: 4670，评分: 1.33分/3人，行业: 其它)
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管理随笔：从《庄子•徐无鬼》篇看企业如何“相人”
(张京宏，中国营销传播网，2008-04-28)
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新劳动法施行，企业人力资本成本上升，如何选好人，用好人，成了企业竞争的核心之一。那么，如何“相人”以选择最合适的人才为我所用？这里笔者引经据典，和读者进行讨论，以希望对相关人员能有所帮助和启发。 (阅读: 4633，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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营销广告研究：从三得利啤酒广告案例看奥运营销之“防不胜防”
(张京宏、沈宗南，中国营销传播网，2008-04-16)
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这两天上海的移动电视上高频次地放映着三得利啤酒的电视广告，这个广告没有奥运一个字，没有用奥运任何图标，但任何一个消费者看完广告都会认为三得利和北京奥运有什么关系，创意策划者高就高在这里。因此分享出来，进行分析，和读者共享之。 (阅读: 5202，评分: 1.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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管理研究：公司团队内耗是否可以对抗面向客户的服务？
(张京宏、沈宗南，中国营销传播网，2008-04-15)
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2008年4月12日，笔者在处理完一些工作事务后在家研究MBA教材《哈佛管理全集》及数据库电子商务营销的成败细节因素相关问题，突然门铃响起。夫人开门，一个四十多岁的带着物业公司工作牌的中年男子出现在面前，对夫人说，小姐侬好，物业管理钞票该付塔啦... (阅读: 4670，行业: 其它)
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管理随笔：《Call Center 呼叫中心管理理论及实务操作应用》绪言
(张京宏、沈宗南，中国营销传播网，2008-04-09)
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促使两笔者研究和开发这本名字为《Call Center 呼叫中心管理理论及实务操作应用》的书，有两个主要原因：一是随着新一轮电子商务创业高潮的到来，呼叫中心作为一种必要的工具和行销方法其重要性更加突出，二是中国的呼叫中心坐席员人才奇缺... (阅读: 4533，行业: 其它)
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营销研究：营销咨询之“大师多如狗”带给行业的启示
(张京宏、沈宗南，中国营销传播网，2008-04-03)
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人们常说，上海经理多。说从楼上扔个砖头下来，砸十个人，八个都是经理。经理多如狗，不值钱，是多年前的事情。如今上海在营销和咨询方面，大师和大仙风起云涌，层出不穷，真是一个营销及咨询方面“大师多如狗”的时代。甚至大师多如经理。 (阅读: 5059，评分: 2.78分/9人，行业: 营销服务/咨询顾问)
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营销研究：从“蓝与白”餐厅的服务组合看终端销售的附加值问题
(张京宏、沈宗南，中国营销传播网，2008-04-02)
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最近早上从停车场停好车上办公楼的时候，经常路过一个“蓝与白”餐厅。进去了几次，感觉服务方面有独到之处，可能这种方法对其他相关人员也有帮助和参考，因此分享出来，和读者共享之。 (阅读: 4216，行业: 其它)
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营销研究：从案例看营销广告带来的一些启发
(张京宏、沈宗南，中国营销传播网，2008-03-27)
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最近看CCTV-2，在《赢在中国》节目过程中的广告方面，乔治白服装的一个衬衫广告很特别：一个国外男模特穿着红色的乔治白衬衫，西班牙斗牛就来追他，因为颜色红的到位，红的纯，红的恰到好处. (阅读: 4389，行业: 其它)
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营销研究：浅论事件营销的目的和质感
(张京宏、沈宗南，中国营销传播网，2008-03-19)
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荣不足所以辱，威不足所以怒。荣威汽车在华南卖的不好，所以弄个天门山炒一把。请个孙红雷，营销谁怕谁。无独有偶。年前恒源祥也弄了个十二动物，多少人吐血，引无数英雄竟晕倒。类似事件营销都达到了一个目的：炒作、被关注、被知道。 (阅读: 4081，行业: 其它)
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