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张辉
文库内有作者 “张辉” 的文章共 15 篇。
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 将70%的红利分给员工——慧聪资讯有限公司经营案例
(张辉，中国经营报，2001-05-23)
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慧聪清醒的认识到，现在它们取胜的法宝之一是制度优势，但当WTO以后，国外资本进来之后，所带来的新的国际资本新的产权制度，到那时，慧聪的制度优势将消失的无影无踪，这也是慧聪将提高管理、使管理适应国际化需求、增强企业内部竞争力作为头等大事的重要原因。 (阅读: 11667，评分: 7.62分/8人，行业: 营销服务)
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金三元扒猪脸“五连一锁”经营案例
(张辉，中国经营报，2001-04-24)
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标准化，就是淡化厨师个人技艺，专利菜猪扒脸的制作经过简单培训后，谁都可以操作。沈青说：“中餐标准化目标就是要让机器代替厨师，这样才能保持菜品口味的统一性。” 目前在国内的任何一个地方吃到的金三元“扒猪脸”都是一个口味。 (阅读: 13297，评分: 5.83分/6人，行业: 营销服务)
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肯德基在中国——“世界著名烹鸡专家”经营案例（下）
(张辉，中国经营报，2001-03-29)
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作为特许经营企业肯德基来说，其高标准的服务质量是它的生命线，也是它参与竞争的资本。为此，肯德基塑造了具有服务意识导向的强有力的企业文化，员工接受了肯德基的组织文化的同时，其各种繁复的规章制度也就深深内化在他们心中了。 (阅读: 39415，评分: 7.88分/17人，行业: 营销服务)
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剑南春（糖酒会）形象策划案例
(漠漠、张辉，中国经营报，2001-03-26)
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如今的糖酒会，已经演变成各企业间综合实力的展示会，产品的竞争更是一种综合实力的角逐，而一定规模的广告宣传本身就是企业实力的体现。这时的广告宣传，不仅仅是实现销售这一目标的手段，而且展示自身形象也成为企业参会的另一个重要目的。 (阅读: 17257，评分: 6.09分/12人，行业: 营销服务/咨询顾问)
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“奥普浴霸”市场营销案例
(铭伯、张辉，中国经营报，2001-03-08)
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奥普公司真正期望出现的伙伴式的竞争对手一旦出现，他们可以对行业发展起到推进作用，没有他们，对于奥普来讲，其实是一种潜在的危机，往往有些企业由于没有竞争意识、没有居安思危的意识而失掉了整个市场。 (阅读: 11490，评分: 6.80分/10人，行业: 家电/小家电)
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