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张华平
文库内有作者 “张华平” 的文章共 52 篇。
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 王老吉：学习红牛的品牌升级
(张华平，中国营销传播网，2010-10-27)
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王老吉和红牛虽然出自不同企业，但都系出“名门”，同时在国内市场竞争中，都不约而同地采取了功能性定位的品牌营销模式。王老吉打出的是“怕上火，喝王老吉”，迅速席卷大江南北；而红牛则以更为精准的“困了、累了，喝红牛”，照样纵横960万平方公里 (阅读: 2864，行业: 食品/饮料)
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王老吉销售瓶颈的背后
(张华平，中国营销传播网，2010-06-29)
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对于任何一个行业，出现发展瓶颈很正常，因为任何一个产品的发展都逃脱不了其导入期、成长期、成熟期、饱和期、衰退期等整个生命周期，如当年风靡一时的VCD，伴随着市场不断发展逐渐淡出我们销售视线。那王老吉销售瓶颈的背后原因是什么呢？ (阅读: 2747，评分: 9.00分/2人，行业: 食品/饮料)
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根据地营销，打造明星终端二元效应
(张华平，中国营销传播网，2010-05-31)
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明星终端激发明星效应，一个明星引领一群人，一个明星终端引发一群终端，对于明星价值或者是明星终端价值，有太多论述，公说公有理，婆说婆有道。但是明星终端核心在于其无可替代的二元效应，既标榜效应和粉丝效应。 (阅读: 1850，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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从根据地战略营销－－探寻凉茶中的特仑苏
(张华平，中国营销传播网，2010-05-07)
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根据地战略营销核心，就是避开正面竞争，寻找对手薄弱环节，探寻自身生长土壤。但很遗憾，今天凉茶市场，凡是切入企业，都是在同等产品、价格直面竞争，造成大多企业是进攻受阻，节节败退。从根据地战略营销，来探寻凉茶中特仑苏的空间、机会乃至成功几率。 (阅读: 2398，行业: 食品/饮料)
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从根据地战略－－看中国凉茶市场机会
(张华平，中国营销传播网，2010-05-02)
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又一行业巨头跨界切入凉茶行业，这在王老吉增长停滞，凉茶市场渐入平静的情况下，无疑是一个重磅消息。因为经过06、07几年的浮躁，以及跟进者的持续亏损，凉茶市场已经看上去不是那么诱人，那中国凉茶市场是处于一个什么样状态、中国凉茶市场机会在哪里呢？ (阅读: 2417，评分: 9.00分/1人，行业: 食品/饮料)
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打造强势根据地战略营销的五种境界
(张华平，中国营销传播网，2010-04-27)
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对于任何一个实施根据地战略企业，都希望打造强势的营销根据地，但是否建立强势营销根据地，消费者是最终的评判者。而要判断一个企业是否建立了强势营销根据地，可以通过根据地营销五种境界，进行有效判断企业是处在根据地战略营销的哪个层次和境界。 (阅读: 1962，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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根据地战略，以小胜大的三大经典战役
(张华平，中国营销传播网，2010-04-23)
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根据地战略之所以能经久不衰持续的影响着国人的思维，主要是根据地战略一直在不断的为国人上演着一幕、又一幕以小胜大的经典战役，其中要数小米加步枪的革命战役、经济腾飞的特区战役、娃哈哈农村包围城市的合围战役等三大战役最为激动人心和最为壮观 (阅读: 2389，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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根据地战略，为什么能在华夏大地基业常青？
(张华平，中国营销传播网，2010-04-22)
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根据地战略就象一颗种子一样，在国人热血的浇灌之下，生根发芽，茁长成长、基业常青。而这种以点带面、以弱胜强的根据地战略为什么能在960万平方公里的华夏大地上屡创奇迹呢？ (阅读: 2126，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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实施根据地营销，“四个一”缺一不可
(张华平，中国营销传播网，2010-04-20)
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实施成功的根据地战略营销必须具备四个一，一个伟大的领导人、一支可以铸造的钢铁团队、一支卓越和有竞争力的产品、一套因地制宜、富有竞争性的策略。只有这四个一合为一体时，才能打造成功和可复制的根据营销。 (阅读: 2823，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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感动营销－－打开消费者的心灵密码
(张华平，中国营销传播网，2010-03-17)
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各种商业营销手段层出不穷的今天，始终找不到哪种营销模式才能有效地打开消费者的心灵密码，进而加强顾客的品牌忠诚消费。其实在不断的寻寻觅觅中，大家忽略了人性的本质，即人是感性的，同时也是最容易感动的，只有感性营销，才能打开消费者的心灵密码。 (阅读: 1773，评分: 7.00分/1人，行业: 其它)
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