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曾祥文
文库内有作者 “曾祥文” 的文章共 111 篇。
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 终端决胜为什么既是机会又是陷阱－－谈谈品牌与渠道的关系
(曾祥文，中国营销传播网，2004-02-02)
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编织了怎样的网络，就是体现了怎样的品牌；优化品牌的过程，就自然而然地是一个优化网络的过程。企业的终极目标是利润。但是，只有先为渠道成员创造价值，才能实现利润。所以，编织与品牌相匹配的网络，是实现利润的前提。 (阅读: 4234，评分: 8.92分/12人，行业: 其它)
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企业为什么会亏损？
(曾祥文，中国营销传播网，2004-01-05)
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“企业为什么会亏损？”这个问题表面上很大，很难回答，其实，这个问题并不大，并不难回答。因为，成功的企业是相似的，失败的企业也是相似的。 (阅读: 5332，评分: 8.73分/19人，行业: 其它)
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企业核心竞争力的核心是“心”
(曾祥文，中国营销传播网，2003-12-04)
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研究的企业和企业家多了，同企业家们一起经历了较多的成败，我对企业家个人的“成败关键因素”有了一些不同于书本的“偏见”。 (阅读: 8693，评分: 8.53分/15人，行业: 其它)
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品牌买断的本质与规律
(曾祥文，中国营销传播网，2003-11-24)
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品牌买断不是白酒行业特有的现象，更不是近几年才兴起的牟利工具。只不过，有些行业的“品牌买断”已被禁止，有些行业的“品牌买断”还没引起关注，只有白酒行业的“品牌买断”正处于“足以引起关注、尚未造成重大危害、没有被明令禁止”的过渡阶段，我们可以研究。 (阅读: 3316，评分: 10.00分/5人，行业: 其它)
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顺势营销
(曾祥文，中国营销传播网，2003-10-29)
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这就不禁使我产生一个感觉：原来，企业天生就是可以盈利的；亏损企业本来是不应该存在的；之所以出现亏损，一定是“有人”故意让它亏的。 (阅读: 5940，评分: 8.57分/16人，行业: 其它)
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品牌买断－－即将消逝的彩虹
(曾祥文，中国营销传播网，2003-10-09)
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品牌买断最突出的特征是，没有人为品牌“卖单”。 (阅读: 3848，评分: 8.67分/18人，行业: 食品/糖烟酒)
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成都连锁业成败分析
(曾祥文，中国营销传播网，2003-09-05)
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凡是来自国外和沿海的品牌，几乎都是盈利的，如好又多、家乐福、北京华联、仁和春天、太平洋百货、伊藤洋华堂等等；其中，好又多、太平洋百货、伊藤洋华堂等一系列的机构，在成都都取得了该机构全国市场的第一名的业绩；凡是本土品牌，几乎全部是亏损的；为什么? (阅读: 6434，评分: 8.87分/17人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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白酒行业川粤分工的合理性、隐患及对策
(曾祥文，中国营销传播网，2003-07-23)
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我们从两方面的角度为双方所倡导的对策，其实都是在介绍防止冲突出现的最先进的方法，它的学名叫＂价值链营销”。无论是四川的白酒生产者还是广东的白酒开发者、投资者、经营者，都应该运用这个工具。 (阅读: 2709，评分: 8.91分/21人，行业: 食品/糖烟酒)
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经销商核心能力规划
(曾祥文，中国营销传播网，2003-07-23)
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对于药品、保健品的经销商而言，“核心竞争能力”是一个尚未完全提上议事日程的概念。
但是，随着市场的逐步开放，真正的竞争机制的开始导入，“核心竞争能力”将逐步成为经销商能否生存、能否发展的关键点。 (阅读: 6180，评分: 8.51分/21人，行业: 营销服务/咨询顾问)
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核心终端战略
(曾祥文，中国营销传播网，2003-06-18)
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制造商的工作重心，从“客户开发”转变为“提升客户的竞争能力”；制造商之间的竞争，从“决胜终端”转变为“由各自的核心终端之间决胜”；商战的主角，日益从制造商转变为零售商，或以各自的核心终端为龙头的“企业链”。 (阅读: 15221，评分: 8.62分/26人，行业: 营销服务/咨询顾问)
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