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肖志营
文库内有作者 “肖志营” 的文章共 154 篇。
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 休闲服，虚拟品牌的八大陷阱
(肖志营，中国营销传播网，2004-11-16)
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既然是休闲服，就一定要体现出目标消费者的文化与个性，就更应该注重品牌的文化内涵以及长期的品牌资产的积累，消费者才能真正地消费我们的品牌，而不仅仅是一件产品，然而，事实并不如我们想象得那么简单……
笔者也经常在周六周日休息的时候，去时装店逛逛� ... ... (阅读: 21772，评分: 8.20分/5人，行业: 服装)
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品牌定位的潜规则与黄金点－－从麦当劳定位转移谈起
(肖志营，中国营销传播网，2004-11-04)
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麦当劳的品牌定位改了，“我就喜欢”代替了传统的“尝尝欢笑，常常麦当劳”。这代表着麦当劳已开始从家庭向年轻主力的消费群体转移与渗透！定位转移，是麦当劳早有计划还是迫不得已？这一转移对于麦当劳数十年的品牌资产的沉淀又意味着什么呢？机遇？风险？亦� ... ... (阅读: 21759，评分: 6.00分/6人，行业: 其它)
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打好没有绝对优势的五张底牌
(肖志营，中国营销传播网，2004-05-31)
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现在的竞争，已不仅仅是某一个层面上的竞争。一个企业如果仅仅在某一层面占据优势，而在整体上却还存在这样或那样的短板的话，那么，就有可能在新一轮的竞争当中，被更具综合优势的竞争者淘汰，这是新时期的基本市场法则。
作为保暖内衣行业后进入者的中科暖� ... ... (阅读: 20780，评分: 7.75分/4人，行业: 服装)
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品牌定位的“登楼”法则
(肖志营，中国营销传播网，2004-03-17)
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品牌定位之精髓，乃厚得精准，黑得到位！试想，在成千上万的竞争品牌当中，如何才能让自己的品牌脱颖而出呢？如果没有强效之法，一味地拼广告，到头来为别人做了嫁衣还可能浑然不觉呢……. (阅读: 21722，评分: 7.00分/3人，行业: 其它)
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“心相印”纸巾的上市策划
(肖志营，《成功营销》，2003-12-18)
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品牌的发展往往有这样一个规律：一个非常优秀的产品，如果不经过一个精心的品牌包装与品牌打造，不塑造一个良好的品牌形象，那么在品牌多元化的市场，便很难取得消费者的认同，也就不可能暴发出强势的品牌动力。 (阅读: 15129，评分: 7.48分/29人，行业: 其它)
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如何运用“市场分割”法则提升品牌优势
(肖志营，中国营销传播网，2003-10-22)
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传统的品牌定位与品牌传播模式，比较注重产品本身的独特的功能利益点，相对于竞争对手来说，这种独特的差异化优势，竞争对手没有的或者达不到的独特优势，往往成了品牌定位的基础。
随着品牌多元化的竞争，这样的定位模式，已经显示出各种各样的问题，比如说� ... ... (阅读: 18844，评分: 7.50分/10人，行业: 其它)
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品牌定位，不妨试试换位思考
(肖志营，中国营销传播网，2003-10-13)
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很多企业的老板常常问我这样一句话，“我的产品如此优秀，比竞争对手的质量好多了，为什么就是卖不过人家呢？”而我则常常喜欢回问一句：“没错，你的产品是很好，但消费者知道你的产品好在哪里吗？你所说的产品最好的点，消费者喜欢吗？消费者需要吗？” (阅读: 25804，评分: 7.73分/15人，行业: 其它)
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2003年乳业市场走势分析
(肖志营，中国营销传播网，2003-04-23)
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市场发展往往有这样一个规律，当一个行业逐渐走向成熟时，伴随而来的往往是品牌急速膨胀，随后即是打破格局，重新整合的开始，而在这一过程当中，往往预示着一批品牌将被淘汰出局，纵观目前的奶业市场，恰恰处在了这个分水岭上…… (阅读: 21933，评分: 7.01分/14人，行业: 食品/饮料)
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转身看名人，策划凶猛－－名人模式的五个层面与二十五个营销元素
(肖志营，中国营销传播网，2003-04-15)
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制定一套完整的策略营销方案，绝不是一件容易的工作。因为它不同于文学创作或理论研究，文学创作是情感式的，只要思路顺畅，灵感不断，就能出来好的作品；理论研究是书面式的，它可以通过对以往经验与理论进行总结与细化，同时形成自己的观点。 (阅读: 15630，评分: 9.67分/3人，行业: IT/掌上产品)
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转身看名人，策划凶猛－－谋略合围，胜者通吃
(肖志营，中国营销传播网，2003-04-11)
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谋，而后动，硬拼往往只能两败俱伤。在整合营销策划的过程当中，往往需要寻找最佳商机，迅速出手，出奇制胜。机会的利用有两种，一种是寻找机会，另一种是创造机会，在实际运用的过程当中，两者往往有着本质的区别。 (阅读: 19280，评分: 8.75分/4人，行业: IT/掌上产品)
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