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巍然
文库内有作者 “巍然” 的文章共 6 篇。
 中国车市遭遇“熊市”的背后
(巍然，中国营销传播网，2004-08-10)
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几乎没有人会质疑中国汽车消费的需求规模和消费者的现实购买力，但今年5月以来中国车市出现少有的且看上去会不断持续的“熊市”窘境，着实让厂家伤透了脑筋。 (阅读: 2319，评分: 1.00分/1人，行业: 汽车)
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小企业，岂能不谈战略
(巍然，中国营销传播网，2004-03-15)
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近几年，民营企业家谈论最多的话题之一就是如何把企业做大做强，这方面有不少成功的例子。但是就整体而言，中小型尤其是小型民营企业依然占绝对多数，大型企业数量少。如果再仔细分析一下就不难发现，与“规模小”联系的另一个鲜明特点是“地方性”。例如：我� ... ... (阅读: 2824，评分: 9.60分/5人，行业: 其它)
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诚信漫步 规则劲舞
(巍然，中国营销传播网，2004-03-03)
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中国加入世贸组织后，一股被称为“规则”的浪潮全面侵入中国的各个领域，从政界到商界、民间，一场关于“规则”的大讨论可谓如火如荼。诸如政府要按照WTO规则的要求依法行政，尽量减少政府对于国际间贸易的干涉；各类企业要按照WTO规则享受平等的国民待遇，全� ... ... (阅读: 2740，评分: 8.66分/12人，行业: 其它)
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中国企业，有多少狼可以共舞
(巍然，中国营销传播网，2002-04-24)
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加入WTO之后，整个中国已经是“狼烟四起了”！在这样一种时刻，就在今天，我们无法回避的问题是：来自世界各地的狼能来的都已经来了，有的是我们邀请来的，有的是生存的需要，有的是为了改良品种。 (阅读: 2546，评分: 8.70分/16人，行业: 其它)
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第三只眼睛审视企业战略
(巍然，中国营销传播网，2002-04-18)
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企业制定战略最重要的目标是要提升企业的核心竞争力。中国加入WTO后，在谈到中国企业的应对措施时，无论我们说与狼共舞也好，说加练内功也好，归根结底是要提升中国企业的核心竞争力，如果非要说成策略的话，这是中国企业应对入世的唯一策略。 (阅读: 5126，评分: 8.46分/15人，行业: 营销服务/咨询顾问)
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近身看策划
(巍然，中国营销传播网，2002-04-16)
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简单地理解，我觉得策划就是：“有条件要上，没有条件创造条件也要上”。所以，有时候，做一名策划人是很辛苦的，首先要具备铁人王进喜的敬业精神。 (阅读: 5576，评分: 8.58分/12人，行业: 营销服务/策划)
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