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王天


文库内有作者 “王天” 的文章共 12 篇。

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  全文 文艺青年的舞步:品牌,你准备好了吗? (王涛肖琼,《新营销》2013年第5期,2013-05-14)
最近一个本土设计师品牌“例外”很火。很多人都在谈论其设计能力、其设计师、创始人的丰富经历,却很少有人谈论“例外”这个品牌的定位,其品牌所传播出来的内容,以及这个品牌的主要消费者是个什么样的群体。“例外”这个品牌的英文名字是将每个字母都反写的 ... ... (阅读: 782,行业: 其它)

  全文 3G智能手机时代中国手机行业发展风向标 (韩雨王涛,中国营销传播网,2012-03-09)
CCTV-中国之声:作为中国手机销售培训第一人,您是如看待中国的手机行业的未来发展呢? 周鑫教练:主持人的这个问题很大,也很难,就像CCTV一样大。(掌声、笑)简单点说吧,3G智能手机时代的到来,中国的手机产业,包含运营商、厂商、分销商、软件商全将 ... ... (阅读: 1406,行业: 通讯/手机)

  全文 商业会议=印钞机? (王天,中国营销传播网,2006-11-08)
“其实我挺忙的,一点都不想来,可是XX杂志的社长刘总给我打过几次电话非叫我来,最后还说,困难不要说,你就说来不来吧,你们说我敢不来吗?现在媒体太厉害了!咱敢得罪吗?!”这是吉利汽车老总李书福在一个年会酒会上有几份醉意后说的话 这样的情况,也 ... ... (阅读: 1750,评分: 9.00分/3人,行业: 其它)

  全文 中庸之道和企业管理 (王涛,中国营销传播网,2006-08-01)
“和为贵。”贵在“和”能化阻力为助力,化分庭抗礼为联合作战,化相互消耗为共同获益。这是商业竞争的最高法则,也是打造百年老字号企业老板所必须具备的人格力量。只有达到“和”的氛围,才能聚人气、扬正气,增强凝聚力。 (阅读: 2195,行业: 其它)

  全文 孙先红:我更适合当诸葛亮 (班丽婵王天,《市场圈》,2006-01-04)
仅仅用了6年,蒙牛就成为了中国乳业的新贵。孙先红功不可没。他率领蒙牛营销团队策划的中国乳都、申奥助威、中国航天员专用产品、中国运动员专用产品、超级女声等多项策划成为中国营销界的经典。他和同事张治国所写的《蒙牛内幕》盗版比正版印得多。他最喜欢的 ... ... (阅读: 4259,评分: 10.00分/1人,行业: 食品/饮料)

  全文 未了的话题:格力如何与国美对垒? (陶天,中国营销传播网,2004-06-01)
格力加强对销售公司的掌控(如削藩、控股销售公司),建立真正自己的销售分公司后,将建成一个渠道管理与控制平台,以此平台实现渠道精耕,或曰深度分销,则将在愈趋同质化的产品时代获得渠道核心竞争力,领先于对手,并在未来3-5年大浪淘沙的关键时刻胜出。 (阅读: 2679,评分: 4.50分/2人,行业: 家电)

  全文 渠道变革:从分公司制转变为代理商制 (陶天,中国营销传播网,2003-02-26)
用不着为所谓代理制的渠道变革而荷尔蒙升高,因为没有最好的渠道方案只有最适合的渠道方案;因为不同的发展阶段有不同的最合适的渠道方案;因为不管哪种渠道方案,凡是能提高效率降低成本达到公司经营目的的渠道方案就是好方案--问题是,你怎样变革? (阅读: 5774,评分: 7.00分/1人,行业: 其它)

  全文 品牌不是外套 (陶天,中国营销传播网,2002-11-13)
品牌不是外套,不是体面的外套。无论多么名贵的外套,穿的人缺少内涵都仅是陡有虚表。只有踏实做好企业的经营,体现品牌对顾客的价值,才能讨到顾客的真正欢心。 (阅读: 2427,评分: 5.00分/2人,行业: 其它)

  全文 只有差异化才能生存 (陶天,中国营销传播网,2002-09-23)
入世后中国的中小企业如何在跨国大资本五指掌控下,寻找余漏的阳光?如何差异化生存?中小企业应明确自身定位, 抓住某个细分市场,满足特定顾客的需求,冲破跨国大资本的围剿,改变赢家通吃的游戏规则,找出它们五指的空隙,开创一个差异化的未来。 (阅读: 5417,评分: 7.09分/10人,行业: 其它)

  全文 不打价格战,如何赢得市场份额 (陶天,中国营销传播网,2002-05-09)
只有具备成功的品牌战略才有可能建立与保障市场领先地位,名牌不仅会带来附加值,建立产品的差异化带来增值,也会形成竞争对手难以愈越的名牌栅栏。同时采取多品牌的策略,不仅可以预防渠道扁平化带来的渠道冲突,也可以形成“名牌的丛林”,即使沙尘暴,也可以抵御。 (阅读: 7705,评分: 7.93分/34人,行业: 其它)


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