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王亮
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王亮：医药行业实战营销人士，多年知名企业从业经验，“定位突破营销模式”倡导者。历任市场经理、企划部经理、调研部经理等职务，对医药招商、OTC、第三终端、商业流通等渠道均有一定研究。《中国医药报》《医药经济报》《销售与市场》等知名媒体撰稿人！信奉实践出真知，希望和各方朋友交流探讨！
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文库内有作者 “王亮” 的文章共 242 篇。
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 解读医药代理制
(王亮，中国营销传播网，2009-10-14)
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招商代理制发展至今，在医药行业已经确立了其独特的运营体系。其本身经营投入少、经营风险小、渠道布局迅速等特点，早已深入人心。特别是伴随整个医药行业发展的冲击，当众多企业开始自营渠道、希望赚取更多的利益的同时，我们看到的是行业内一批招商代理企业� ... ... (阅读: 2482，评分: 8.60分/5人，行业: 医药)
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做业务，这样不行
(王亮，中国营销传播网，2009-10-09)
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长期办公室电话招商养成的习惯是：作关系、压货、例行公事般询问市场情况等，这种脱离市场实际的做法往往导致他们对市场的实际情况不了解。不知道市场在干什么？不知道客户在干什么？不知道市场有什么变化？不知道客户有什么变化…… (阅读: 10799，评分: 7.92分/13人，行业: 其它)
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产品营销当如此
(王亮，中国营销传播网，2009-09-29)
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产品，需要在市场经营过程中完善和提升。但是，在产品立项生产之始，必须要有一套科学的策划流程配套，才能保证产品的市场经营有目的，有效果。特别是处于当代医药营销From EMKT.com.cn大环境中的耕耘者，总是在不断的根据时代的变化进行不断的尝试，希望可以� ... ... (阅读: 2384，评分: 8.00分/5人，行业: 医药)
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第三终端队伍用什么人？
(王亮，中国营销传播网，2009-09-23)
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面对广大的农村基层药店、诊所、卫生院等位主体的第三终端市场，到底需要什么样的人才能做好工作呢？这些人从哪里来呢？ (阅读: 3386，评分: 7.71分/7人，行业: 医药)
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又见“产品为王”
(王亮，中国营销传播网，2009-09-16)
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近日，和一些医药圈的朋友聊天，大家纷纷感叹行业整合和变动带来的影响确实大。身边的企业举步维艰、销量下滑是正常的，企业紧衣减食经营是无奈的，积极寻求变化主动适应是必须的，未来发展则是茫然的。
大家在寻找医改大政策下的市场机遇的同时，纷纷将经营� ... ... (阅读: 2784，评分: 8.00分/5人，行业: 医药)
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擦擦眼睛，再看第三终端市场
(王亮，中国营销传播网，2009-09-11)
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第三终端市场泛红，企业参与其中也同样战战兢兢。不进入，面临新医改利好的终端市场大扩容，可能会失去这个千载难逢的机遇；进入吧，面临众多企业的激烈竞争，还要承担巨大的费用开支和人员管理，并没多少胜算。笔者所在的企业也投入到这片市场的淘金浪潮中。 (阅读: 2576，评分: 7.80分/5人，行业: 医药)
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一招鲜、立体全
(王亮，中国营销传播网，2009-09-08)
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W总又在周一的例会上说了：“原来咱们是搞电话营销From EMKT.com.cn的，可是效果不好。于是，咱们给每个经理配备了助理，希望经理可以下到市场上面去实行驻地招商。可是，前一段和一个朋友沟通，发现他还是使用电话营销，十几个小姑娘打电话，一年居然可以招商 ... ... (阅读: 1840，评分: 7.83分/6人，行业: 医药)
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招商企业的临床推广之路
(王亮，中国营销传播网，2009-09-02)
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总之，建立完成而全面的推广配合服务机制，目的是使代理商在开展临床学术推广过程中无后顾之忧。加强公司和代理商之间的相互认可，扭转代理商单纯依靠关系和代金的临床操作方法，最终形成良性循环，走出一条专业化、正规化的临床操作之路。 (阅读: 2503，评分: 7.60分/5人，行业: 医药)
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就业，你值多少钱？
(王亮，中国营销传播网，2009-08-28)
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作为就业者，有一定必须要清楚：你得价值不是自己的标榜：我必须拿多少钱的。而是要通过自己的辛勤努力工作，展示出自己的价值让公司和行业主动给予认可的！ (阅读: 2802，评分: 7.86分/7人，行业: 医药)
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第三终端“不见不散”
(王亮，中国营销传播网，2009-08-24)
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第三终端，在经历了2004年的躁动，2005和2006年的疯狂，以及2007、2008年的调整后，步入2009年医改元年，随着国家队基层医疗机构的大力扶持以及新农合报销比例和基本药物目录的刺激，市场一下子进入了快速膨胀期。以往冷冷清清的乡镇卫生院，突然间居然人满为� ... ... (阅读: 3494，评分: 8.40分/5人，行业: 医药)
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