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王亮
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王亮：医药行业实战营销人士，多年知名企业从业经验，“定位突破营销模式”倡导者。历任市场经理、企划部经理、调研部经理等职务，对医药招商、OTC、第三终端、商业流通等渠道均有一定研究。《中国医药报》《医药经济报》《销售与市场》等知名媒体撰稿人！信奉实践出真知，希望和各方朋友交流探讨！
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文库内有作者 “王亮” 的文章共 242 篇。
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 职场，怎样才能成功？
(王亮，中国营销传播网，2009-01-08)
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对于这个问题，笔者也没有什么高深的见解。只是会反问这些要踏入职场的新人：你是如何理解成功的？当然，回答的答案是五花八门。有想挣很多钱过上好日子的，也有希望做到某一个职位成为业界精英的，还有希望拥有自己的企业并发展壮大的等等。 (阅读: 3824，评分: 7.50分/4人，行业: 其它)
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借助论坛，塑造特色化产品形象
(王亮，中国营销传播网，2009-01-07)
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目前的展会可谓是百花齐放、好不热闹。但是，仔细观察不难发现，热闹的是医药企业的参会热情和日益高涨的参会费用、热闹的是展会所在地区的区域经济和老百姓的积极性、热闹的是展会主办方不断提升的收益，而全国这几千家大大小小的医药企业得到的恐怕只有遗憾� ... ... (阅读: 2035，评分: 7.25分/4人，行业: 医药)
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让我们高尚的“山寨”
(王亮，中国营销传播网，2009-01-06)
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“山寨”这个词，在即将过去的2008被网络热炒了之后，已经融入了普通民众之中。即为山寨，指的是盗版、克隆、仿制等，一种由民间力量发起的产业现象。其主要特点主要表现为仿造性、快速化、平民化。主要表现形式为通过小作坊起步，快速模仿成名品牌，涉及手机� ... ... (阅读: 2402，评分: 7.25分/4人，行业: 其它)
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“规范化流程管理”如何实施？
(王亮，中国营销传播网，2009-01-05)
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中国企业有中国式的管理，这种包含人情、关系、利益等元素的中国特色式企业管理法则，在企业成长之初有效的将企业为数不多的员工凝聚在一起，为企业前期的发展奠定了坚实的基础。 (阅读: 2655，评分: 7.00分/4人，行业: 医药)
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定向招商，破解同质化难题
(王亮，中国营销传播网，2008-12-30)
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今年来伴随，伴随着医药行业整合和转型力度的不断加大，一大批医药企业都在反思企业的发展之路。特别是其中的招商经营企业，也面临在产品同质化、模式同质化的洪流，如何精确定位寻求上位，很现实的摆在企业的面前。
如何区别与其它招商企业？如何在看似繁杂� ... ... (阅读: 2418，评分: 8.25分/4人，行业: 医药)
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医药企业的销售部门如何设置
(王亮，中国营销传播网，2008-12-25)
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在笔者接触过的医药企业中，很多都不知道营销部门设置有什么依据，往往跟进经验或者其他企业的情况照搬，这样就会产生与企业自身经营情况不协调而出现虽然人员不少但是经营效益却低下的情况。 (阅读: 2599，评分: 7.25分/4人，行业: 医药)
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有效调整护航企业经营
(王亮，中国营销传播网，2008-12-25)
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特色营销，作为近年来企业提及率比较高的一种营销模式，从一开始就受到企业的热捧。笔者所在企业于今年年初开始，为了应对日益严峻的同质化竞争格局，也根据企业自身的运营情况实施了这种差异化的营销策略，运行到现在效果还是不错的。 (阅读: 1927，评分: 7.00分/4人，行业: 医药)
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药交会，企业到底想得到什么？
(王亮，中国营销传播网，2008-12-23)
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在成都举行的第60届全国药品交易会已经过去一段时间了，此次国药会恰逢60周年华诞，主办方也是将各种活动与展会结合办得有声有色。无论是展馆的布局、流程的衔接、大会服务、招待酒会等工作，在全程见证了之后笔者觉得此次展会应该是历届最好的！
可是目前对� ... ... (阅读: 2378，评分: 8.00分/5人，行业: 医药)
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利润和价值，谁来驱动？
(王亮，中国营销传播网，2008-12-17)
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仔细研究目前市场上的医药企业，无怪乎两个方面的因素在指引企业发展：“利润驱动型”和“价值驱动型”。 (阅读: 2500，评分: 7.25分/4人，行业: 其它)
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用特色“引诱”目标顾客
(王亮，中国营销传播网，2008-12-03)
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笔者的一位朋友最近在笔者居住的小区下面盘下了一个有150平米的店面，准备开一家手擀面店。于是，笔者也经常到其所租赁的店面坐坐，探讨一下整个店面从装修到人员最后到经营方方面面的东西。虽然笔者不是做餐饮这一行的，但是医药营销From EMKT.com.cn界人所掌 ... ... (阅读: 2693，评分: 7.57分/7人，行业: 其它)
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