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唐冬
文库内有作者 “唐冬” 的文章共 4 篇。
 一个小公司的基因转换
(唐冬，《创业家》，2004-04-20)
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“低水平过度竞争”的业态，使中国公关业如同一片虽然茂盛但成长性极低的“灌木丛”。但嘉利公关顾问公司在近一年内脱颖而出，成为一棵快速成长的“乔木”，原因在于，它重新定义这个自己所属的这个行业，以独特的公司愿景和品牌战略，实现了企业的基因转换。 (阅读: 7479，评分: 4.50分/2人，行业: 其它)
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钻石产品的“炭化”
(唐冬，《创业家》，2004-03-29)
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出色的产品，充裕的资金，优质的服务并没有让绿色生命建立起硬朗的公司营运架构，反而围绕产品功能诉求及市场营销模式，绿色生命始终无法摆脱定位与选择的迷茫，一路走走停停—— (阅读: 2468，评分: 8.00分/1人，行业: 医药/保健品)
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亿景商网的前生今世
(唐冬，《创业家》，2003-11-10)
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靠传统的贸易方式，谢文斌在电脑行业挖到了第一桶金。1999年，他把所有的资金和精力用于建造一个全国性的电脑超市——亿景商网。 一部科幻电影里有这么一句话：“如果你建造了它，它就是未来”。不幸的是，亿景商网没有成就谢文斌的未来，反而将他卷入了黑洞。 (阅读: 6690，评分: 6.00分/3人，行业: IT/互联网)
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打不垮的“小牧童”
(唐冬、张彬，《创业家》，2003-08-20)
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在技术越来越先进、资源越来越集中、产品成本越来越低的中国经济潮流中，似乎中小企业只有被扫荡出局的宿命。然而，广州一家小小的当地鲜奶直销品牌——小牧童，却书写出了“中小企业依靠增值服务击退大企业进攻”的完美中国版本…… (阅读: 6160，评分: 6.33分/6人，行业: 食品/饮料)
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