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孙文辉

文库内有作者 “孙文辉” 的文章共 17 篇。

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打造一体化营销方案，构建高效低成本运营模式 (孙文辉，中国营销传播网，2022-04-11)

我们近期研究了大量的国内、国外医药营销企业战略发展转型变革路径及核心竞争力，创新提出了改变目前现有营销模式，探索建立营销“高效低成本模式”，推动高效低成本运营优势。实现聚焦合力、战略重构，降费增效、解决瓶颈，快速发展。 (阅读: 14105，行业: 医药)

第三终端特色大产品与营销模式操作思路和要点 (孙文辉，中国营销传播网，2021-02-20)

随着城市医院集中采购，医保谈判、合规及限费等政策举措，国家基药的全面覆盖下沉。市场终端增量存量结构及需求变化进一步加快，城市医院“第一终端”市场呈现总体放慢。 (阅读: 4813，行业: 医药)

三论医药企业三级联动组织业务单元再造 (孙文辉，中国营销传播网，2015-11-10)

核心竞争力评估、战略及管理模式升级；三级联动下各级营销单元再造；集中营销模式；核心制度关键流程；人才激励机制；组织定机制、机制定模式、模式定优势；产品定策略、策略定政策、政策定模式；价值回归。 (阅读: 2089，行业: 医药)

二论医药企业三级联动组织业务单元再造的操作思路 (孙文辉，中国营销传播网，2015-11-04)

时代方略基于对项目及项目群管理的深入理解，总结出了一个六阶段模式。自下而上进行再造。 (阅读: 2135，行业: 医药)

一论医药企业三级联动组织业务单元再造的管理创新 (孙文辉，中国营销传播网，2015-10-29)

所谓有企业特色的三级联动业务单元再造营销模式，就是在现有组织架构和人员结构基础上，引入“三横四纵”的柔性、动态项目管理制度，蜕变、升级原有销售模式，实现对企业营销资源的最大化利用。其核心点：核心产品潜力挖掘+项目管理团队+区域集中招商+样板学术上量。 (阅读: 2427，行业: 医药)

全新集中营销模式，塑造医药企业管理升级版 (孙文辉，中国营销传播网，2015-04-14)

集中营销模式利用项目管理，在处方药集中招标采购周期中。集中资源进行集中开发、集中维护、集中上量。解决一般模式启动慢、费用高、人员能力不足、目标签约覆盖和样板上量目标不能理想达成问题。 (阅读: 2288，行业: 医药)

打造全新省级业务单元，迎接医药变革新的挑战 (孙文辉，中国营销传播网，2015-04-10)

组织定机制、机制定模式、模式定优势、让价值回归。创新的集中式营销模式打造低成本高效完整营销业务链。城市、县域、OTC和深度市场全覆盖 (阅读: 1919，行业: 医药)

产品进行市场调研要关注的几个问题 (孙文辉，中国营销传播网，2013-12-26)

产品的重新定位调研是决定未来一段时间高速增量的主要策略环节。 (阅读: 3769，行业: 医药)

谈谈职业经理人到一个新企业后要关注的几个重要问题 (孙文辉，中国营销传播网，2013-12-24)

老板用人要慎重，而职业经理人到一个新企业更应慎重。只有经过充分沟通、认同后才能决定未来的合作能否成功。 (阅读: 2573，行业: 其它)

新基药目录出台后营销思路的“变”与“不变” (孙文辉，中国营销传播网，2013-05-05)

新基药营销具有多种模式结合的创新性属性。从产品策略、客户优化、质量运营、品牌提升、资金运用上均具需要有营销的可持续性盈利模式。 (阅读: 2218，行业: 医药)