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史永翔
文库内有作者 “史永翔” 的文章共 40 篇。
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 中国企业，你的敌人你清楚吗？
(史永翔，中国营销传播网，2006-05-15)
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我们中国企业面临的状况是什么？我们的盈利能力下降，普遍出现的是自己造血的功能在下降。这种造血功能的表现是，我们的销售额不能持续上升。原来我们一直很重视销售额持续上升，但销售额不能持续上升，期间费用不断上升，成本在不断拉升。全球能源的涨价，劳� ... ... (阅读: 5209，行业: 其它)
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商业化报纸的未来之路
(史永翔，中国营销传播网，2005-12-21)
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商报拆开来说：一是商业，二是报纸，合起来就是一份商业类纸媒体，同时它也是一个企业。这个企业的特点就是，本身是企业，关注的也是企业；本身要发展，关注的仍是企业发展问题。如何能既关注了别人的发展，又发展自身呢？
作为与中国企业紧密联系的报纸，商� ... ... (阅读: 5553，评分: 10.00分/1人，行业: 媒体/杂志)
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创业企业的死亡率如何降下来？
(史永翔，中国营销传播网，2005-11-30)
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不怕困难的人去创业
做老板是很多人的梦想,可是切记不是每个人都适合去创业的。有兴趣、有特长、能吃苦都不是理由。
我在与众多创业成功者以及更多的失败者的交流中,有以下几点总结:
第一要有强烈的渴望成功和财富的心理。对利益的强烈渴望是创业最好的助推� ... ... (阅读: 6192，评分: 8.50分/2人，行业: 其它)
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民营家族企业如何引进专业经理人？
(史永翔，中国营销传播网，2005-11-29)
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中国的民营家族企业经过了十几年的发展，已进入再发展的困难期，企业的规模扩大和市场竞争的成熟度，对企业的管理的专业化，规范化，职业化都提到了新的高度，同时，经过了近二十年的市场的锤炼，中国的企业的市场化道路，也培养了一批比较成熟的专业经理人队� ... ... (阅读: 6033，评分: 9.33分/3人，行业: 其它)
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中国式管理有效吗？
(史永翔，中国营销传播网，2005-11-29)
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近日中国式管理非常时兴而热烈，中国式的管理是更适合成长中的中国企业？是西方式的管理更适合成长中的中国企业？还是中国式的管理更适合?这就成为了一个没有必要区别而硬要树立一个概念的问题。中国式管理是一个伪科学,过时的概念。如何理解这个问题?作为一个 ... ... (阅读: 3210，行业: 其它)
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联想需要回归专业化
(史永翔，中国营销传播网，2005-10-24)
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面对近阶段联想集团总裁杨元庆先生提出的联想集团的重组方案，联想集团董事会主席柳传志先生亲自出来解释，来应对联想的危机论。
柳传志最近谈到：“联想的问题实质是一个中国企业界发展了20年，年营业额做到了30亿美元后，在走回国际化大企业的时候，应该迈� ... ... (阅读: 6012，评分: 9.50分/2人，行业: IT/PC)
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从德隆的倒下谈如何完善企业的财务风险
(史永翔，中国营销传播网，2005-05-12)
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近年来，不少众人追捧，媒体渲染的明星而大企业纷纷倒闭，如德隆集团、三九集团、普尔斯马特等等，面临倒闭的原因又惊人的相似，都是因为企业资金流的断裂，导致企业经营失败。企业出现资金流的断裂导致企业失败，只是直接问题的反映，实质上是企业缺乏财务风� ... ... (阅读: 6381，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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产品出了问题怎么办？
(史永翔，中国营销传播网，2004-09-20)
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晓峰：
你好，又有一段时间未与你交谈了，上个星期你告诉我，你的建材贸易公司，发出的一批建材墙体材料。在完工以后，出现大范围的开裂，使客户很恼火，要求索赔，并要法律起诉。你了解装饰公司在施工之中不够规范，生产厂产品的质量也有问题，从而导致了你� ... ... (阅读: 5536，评分: 8.50分/2人，行业: 其它)
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合伙开公司
(史永翔，中国营销传播网，2004-09-17)
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晓峰：
你好！上次谈到的客户投诉的处理问题，很高兴你能听从我的建议。我想最主要的是将客户意识深入到我们的日常经营之中，这是我要明确的核心思想。
大多数经营者是能想到、说到但做不到的。
做到是在具体的事物上的，考验是对内心原则的检验上的.
从微 ... ... (阅读: 10119，评分: 3.91分/11人，行业: 其它)
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什么是真正的领导力？
(史永翔，中国营销传播网，2004-04-12)
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企业领导力的提升，一定是有形的流程和制度，以及文化的无形影响力共同作用的结果。 (阅读: 25193，评分: 7.18分/34人，行业: 其它)
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