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史贤龙


文库内有作者 “史贤龙” 的文章共 35 篇。

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  全文 第三只眼看“舒蕾终端营销模式” (史贤龙,中国营销传播网,2005-06-21)
首先声明此文为何名曰“第三只眼”看舒蕾终端营销模式(以下简称舒蕾模式)? 第一只眼:本人并非洗化品行业人士,也从来没有做过化妆品或洗发用品的营销工作;第二只眼:本人也并非丝宝公司工作人员,没有任何内部消息。 所以这第三只眼的第一层含义就是, ... ... (阅读: 3577,评分: 5.50分/2人,行业: 化工/日化)

  全文 用体系能力实现双赢招商 (史贤龙,中国营销传播网,2005-05-27)
曾经风光一时的招商盛宴逐渐变成一盘难以下咽的菜:很多新上马的项目老板一提到招商就两眼发亮,可经常是大把的广告费支出了、红火的招商秀完成了,要么是招商变成“招伤”(招商投入打了水漂),要么是经销商变成经销“伤”(肚子大了货却停在仓库与渠道里) ... ... (阅读: 5268,评分: 8.80分/5人,行业: 其它)

  全文 品牌之本质:有意味的形式 (史贤龙,中国营销传播网,2005-05-24)
品牌的本质究竟是什么?这个问题就象所有人间问题一样,几乎成了品牌观念里的“终极追问”,看到太多品牌崇拜者们空想式的论点:恨不得将所有美好的东西都负载到品牌这个气球上,却丝毫没有意识到,包含了一切营销要素与人性内涵的品牌概念已经变得空洞虚无了 ... ... (阅读: 5242,评分: 6.50分/2人,行业: 其它)

  全文 纯粹品牌论初探 (史贤龙,中国营销传播网,2005-04-26)
有鉴于过去十年间中国市场品牌造星运动的生生死死,尤其是当一个营销人右手抓着成功品牌的光环,左手却沾着死亡品牌的污血,冷静的研究与深入的思考就绝不是件容易的事! 在这个过程里,营销大师的理论观点、4A广告公司的品牌理念,西方(包括台湾)市场经济 ... ... (阅读: 5529,评分: 5.75分/4人,行业: 其它)

  全文 四招智取销售渠道 (史贤龙,中国营销传播网,2005-04-15)
《笑傲江湖》里有一种剑法称为“独孤九剑”:看似平平常常的一剑刺出去,却可以封住对手的所有招数,而且应付对手进攻时轻描淡写的一剑,又恰指向对手剑招的“命门”处,令对手不得不罢手丢剑。中国智慧是推崇“无招胜有招”的,无招不是不用招,更不是没有招 ... ... (阅读: 8270,评分: 5.14分/7人,行业: 其它)

  全文 中国啤酒2005年营销新局透视 (史贤龙,中国营销传播网,2005-03-26)
前言:已经发生的事我们要知道意味着什么,正在发生的事我们要寻找它的趋势。 一、2004年回顾 如果要用一个词来总结2004年的中国啤酒,“平淡”可能是最合适的。 中国啤酒在经历三大巨头(青岛、燕京、华润)大规模抢滩式并购之后,2004年既没有发生青岛华 ... ... (阅读: 7107,评分: 5.57分/7人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 营销总经理的三世人生:经理人职业生涯反思 (史贤龙,中国营销传播网,2005-03-02)
经理人的命运一次又一次撞击人们的神经:第一代的倪润锋、李经纬、赵新先、陈荣珍们,第二代的陆强华、吴士宏、王志东、万明坚、姚吉庆、李洪锋们,第三代的李汉生、周险峰们。虽然他们的年龄不同、掌权时间不同,其与“东家”最后诀别的场景却惊人的相似!他 ... ... (阅读: 15218,评分: 8.19分/21人,行业: 其它)

  全文 快速打造实操实效的营销执行系统 (史贤龙,中国营销传播网,2005-01-28)
提高企业的营销执行力,并不仅仅在执行环节,它是一个体系,涉及到组织、流程、绩效考评与激励等系统管理要素。 (阅读: 5013,评分: 4.00分/3人,行业: 其它)

  全文 风风雨雨营销路--大区总监致全体销售人员的一封信 (史贤龙,中国营销传播网,2005-01-21)
背景: S大区总监上人后,对辖区的四个省区进行了一次省区经理、直营分公司的全盘调整,调换了一批、解职了一批、升降的一批,新任省区经理进入岗位后大刀阔斧地开展工作,同时招聘了一批当地销售主任,从而使总部外派人员与当地招聘人员的比例达到7:3。 那 ... ... (阅读: 6098,评分: 5.66分/19人,行业: 其它)

  全文 执行的动力系统:结构、过程与机制 (史贤龙,中国营销传播网,2005-01-18)
一、结构 执行,就其根本而言就是用好人、做好事。 但正如战略这样其实也很简单的问题已变成一门学问,执行也需要成为一门独立的学问。原因在于现代化的企业运作机制是一个复杂系统,存在大量非线性因果关系的复杂传导环节与机制,同时大规模精密制造、远程 ... ... (阅读: 5958,评分: 1.50分/2人,行业: 其它)


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