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史贤龙
文库内有作者 “史贤龙” 的文章共 35 篇。
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 第三只眼看“舒蕾终端营销模式”
(史贤龙，中国营销传播网，2005-06-21)
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首先声明此文为何名曰“第三只眼”看舒蕾终端营销模式（以下简称舒蕾模式）？
第一只眼：本人并非洗化品行业人士，也从来没有做过化妆品或洗发用品的营销工作；第二只眼：本人也并非丝宝公司工作人员，没有任何内部消息。
所以这第三只眼的第一层含义就是，� ... ... (阅读: 3733，评分: 5.50分/2人，行业: 化工/日化)
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用体系能力实现双赢招商
(史贤龙，中国营销传播网，2005-05-27)
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曾经风光一时的招商盛宴逐渐变成一盘难以下咽的菜：很多新上马的项目老板一提到招商就两眼发亮，可经常是大把的广告费支出了、红火的招商秀完成了，要么是招商变成“招伤”（招商投入打了水漂），要么是经销商变成经销“伤”（肚子大了货却停在仓库与渠道里）� ... ... (阅读: 5484，评分: 8.80分/5人，行业: 其它)
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品牌之本质：有意味的形式
(史贤龙，中国营销传播网，2005-05-24)
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品牌的本质究竟是什么？这个问题就象所有人间问题一样，几乎成了品牌观念里的“终极追问”，看到太多品牌崇拜者们空想式的论点：恨不得将所有美好的东西都负载到品牌这个气球上，却丝毫没有意识到，包含了一切营销要素与人性内涵的品牌概念已经变得空洞虚无了� ... ... (阅读: 5409，评分: 6.50分/2人，行业: 其它)
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纯粹品牌论初探
(史贤龙，中国营销传播网，2005-04-26)
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有鉴于过去十年间中国市场品牌造星运动的生生死死，尤其是当一个营销人右手抓着成功品牌的光环，左手却沾着死亡品牌的污血，冷静的研究与深入的思考就绝不是件容易的事！
在这个过程里，营销大师的理论观点、4A广告公司的品牌理念，西方（包括台湾）市场经济� ... ... (阅读: 5751，评分: 5.75分/4人，行业: 其它)
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四招智取销售渠道
(史贤龙，中国营销传播网，2005-04-15)
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《笑傲江湖》里有一种剑法称为“独孤九剑”：看似平平常常的一剑刺出去，却可以封住对手的所有招数，而且应付对手进攻时轻描淡写的一剑，又恰指向对手剑招的“命门”处，令对手不得不罢手丢剑。中国智慧是推崇“无招胜有招”的，无招不是不用招，更不是没有招� ... ... (阅读: 8434，评分: 5.14分/7人，行业: 其它)
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中国啤酒2005年营销新局透视
(史贤龙，中国营销传播网，2005-03-26)
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前言：已经发生的事我们要知道意味着什么，正在发生的事我们要寻找它的趋势。
一、2004年回顾
如果要用一个词来总结2004年的中国啤酒，“平淡”可能是最合适的。
中国啤酒在经历三大巨头（青岛、燕京、华润）大规模抢滩式并购之后，2004年既没有发生青岛华 ... ... (阅读: 7315，评分: 5.57分/7人，行业: 食品/糖烟酒)
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营销总经理的三世人生：经理人职业生涯反思
(史贤龙，中国营销传播网，2005-03-02)
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经理人的命运一次又一次撞击人们的神经：第一代的倪润锋、李经纬、赵新先、陈荣珍们，第二代的陆强华、吴士宏、王志东、万明坚、姚吉庆、李洪锋们，第三代的李汉生、周险峰们。虽然他们的年龄不同、掌权时间不同，其与“东家”最后诀别的场景却惊人的相似！他� ... ... (阅读: 15450，评分: 8.19分/21人，行业: 其它)
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快速打造实操实效的营销执行系统
(史贤龙，中国营销传播网，2005-01-28)
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提高企业的营销执行力，并不仅仅在执行环节，它是一个体系，涉及到组织、流程、绩效考评与激励等系统管理要素。 (阅读: 5087，评分: 4.00分/3人，行业: 其它)
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风风雨雨营销路－－大区总监致全体销售人员的一封信
(史贤龙，中国营销传播网，2005-01-21)
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背景：
S大区总监上人后，对辖区的四个省区进行了一次省区经理、直营分公司的全盘调整，调换了一批、解职了一批、升降的一批，新任省区经理进入岗位后大刀阔斧地开展工作，同时招聘了一批当地销售主任，从而使总部外派人员与当地招聘人员的比例达到7：3。
那 ... ... (阅读: 6170，评分: 5.66分/19人，行业: 其它)
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执行的动力系统：结构、过程与机制
(史贤龙，中国营销传播网，2005-01-18)
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一、结构
执行，就其根本而言就是用好人、做好事。
但正如战略这样其实也很简单的问题已变成一门学问，执行也需要成为一门独立的学问。原因在于现代化的企业运作机制是一个复杂系统，存在大量非线性因果关系的复杂传导环节与机制，同时大规模精密制造、远程� ... ... (阅读: 6151，评分: 1.50分/2人，行业: 其它)
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