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师顺宽


文库内有作者 “师顺宽” 的文章共 110 篇。

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  全文 向全国的快消品销售人员致敬! (师顺宽,中国营销传播网,2017-03-28)
献给不拼爹、拼自己,只有背影、没有背景的每一位有梦想的销售伙伴! (阅读: 632,行业: 其它)

  全文 您的公司为什么留不住优秀的销售人员? (师顺宽,中国营销传播网,2017-03-28)
战略是公司发展的方向和目标,是经营的宏伟蓝图。公司战略具有鲜明的目标导向性、前瞻性、全局性、计划性等。公司制定战略的目的在于建立在市场中的发展和地位。因此,战略制定的是否准确直接关系着公司的发展和命运,也关系到优秀销售人员的去留。 (阅读: 591,行业: 其它)

  全文 2017年,销商应该怎么活? (师顺宽,中国营销传播网,2017-01-02)
2016年眼看将飞逝而过,现在广大经销朋友又要准备面对新的一年了。然而在即将过去的一年里,由于经济下行导致存量减少,上游企业缺乏创新(推出具有吸引力的新产品)导致增量不足。另一方面人工成本不断增加,能源、原材料和各项费用持续上涨,加上过度竞争使 ... ... (阅读: 721,评分: 10.00分/2人,行业: 其它)

  全文 经销商如何培养新员工 (师顺宽,中国营销传播网,2016-09-05)
目前,很多经销商陷入这样的困惑当中:费心费力招聘的新员工工作没几天就离职了,即使是留下的也有很多不良习惯,究竟是为什么呢?部分经销商会归咎于90 后群体的挑剔个性,殊不知很大程度上是由于自己在培养工作中存在漏洞。若想解决这个难题,经销商还 ... ... (阅读: 5273,评分: 9.95分/29人,行业: 其它)

  全文 80、90后员工最讨厌的沟通方式 (师顺宽,中国营销传播网,2016-08-11)
80、90后可不管这一套,他们就是没有这样的刺激,还会有很高的主动离职率,更何况受到这样的待遇呢?这样的做派遇到80/90后,算是火星而遇到汽油了,马上就会熊熊燃烧。 (阅读: 2389,评分: 9.44分/16人,行业: 其它)

  全文 经销商如何管理80、90后员工?4个转变提升绩效管理效率! (师顺宽,中国营销传播网,2016-05-23)
出生在E 时代的80、90 后不知不觉已经成为职场的有生力量,但是他们的种种表现确实令很多公司头疼,比如:“招了不来,来了不久,久了不行,行了不服,服了不干”;“不识大体,不懂分寸,不守规矩,不易服从”;“做人有想法,没做法,做事有热情,没耐心”; ... ... (阅读: 1204,评分: 10.00分/3人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 2016年,食品经销商应该怎么活? (师顺宽,中国营销传播网,2016-01-06)
区域经销商作为“市场星星之火”播种者又要面对新的一年了。 那么2016年,经销商应该怎么活呢? (阅读: 636,评分: 9.47分/17人,行业: 食品)

  全文 经销商拓展市场的八大策略 (师顺宽,中国营销传播网,2015-09-05)
纵观食品行业的全局,面对残酷的市场竞争,广大经销商都在苦思冥想“赚大钱”的“硬道理”,都想在自己的疆土上插上密密麻麻的“小红旗”,都想让自己开发的终端网点变成一张疏而不漏、错落有致、布局合理的“网络图”。但是由于经销商代理的产品不同,目标市 ... ... (阅读: 941,评分: 10.00分/4人,行业: 其它)

  全文 打出组合拳,走活招商这盘棋 (师顺宽,中国营销传播网,2015-08-21)
在白酒行业深度调整期,由于厂商之间的供求关系发生了变化,使得经销商有了更大的选择空间。另外,经销商在经历了买拐、买车、买担架后,也变成了行业资深专家,越来越成熟,越来越理性了。不管企业说得多么天花乱缀,我就是“捂紧我的钱袋子”,“不见兔子不 ... ... (阅读: 861,评分: 9.88分/9人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 经销商如何打造自己的根据地市场 (师顺宽,中国营销传播网,2015-07-06)
生存第一,发展第二。这是一种旨在利用有限的空间创造局部的优势,赢得较大的市场份额,从而有效的抵御竞争对手的攻势,保存并且壮大自己的市场策略。是经销商竞争取胜的一把利器,经销商开发区域市场前首先要对区域市场排兵布阵,全面统筹,要系统地规划区域 ... ... (阅读: 1467,评分: 9.40分/30人,行业: 其它)


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