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沈绍滨


文库内有作者 “沈绍滨” 的文章共 5 篇。

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  全文 商超“霸王花”是怎样炼成的 (沈绍滨,中国营销传播网,2011-05-16)
商超霸王花,指战斗在零售终端的优秀美女导购,导购即引导购买、促进销售的人员,能配称霸王花的导购,必是形象气质俱佳,并巧舌如簧、敏捷乖巧、干练利落,能快速搞掂交易、通杀消费者的美女导购精英,类似于开茶馆的“阿庆嫂”。 (阅读: 4157,评分: 4.40分/5人,行业: 化工/日化)

  全文 异业联盟--“杂交”出良品 (沈绍滨,中国营销传播网,2010-08-19)
近年跨界营销炒得热火朝天,而实际的异业联盟发展相对滞后。现在化妆品营销黔驴技穷,出现了“营销灾难”,已无招无术。众多本土化妆品生产企业在开拓市场的过程中都深感有心无力。试水异业联盟怎样? (阅读: 2549,评分: 10.00分/1人,行业: 化工/日化)

  全文 小小试用装,成就大品牌 (沈绍滨,中国营销传播网,2010-06-08)
现在很多化妆品企业、经销商在产品推广之初,专门推出了针对消费者的免费赠送活动!甚至有专业的免费试用网站,代办发行免费试用装。化妆品试用对品牌商有什么作用?对消费者有什么利和弊?中国洗涤化妆品周报在六月上特发起讨论。并向笔者约稿,于是有了下文。 (阅读: 2579,行业: 化工/日化)

  全文 本土化妆品在专营店应该如何促销对抗外企 (沈绍滨,中国营销传播网,2010-04-27)
外资化妆品企业凭借品牌的威力,占据垄断了大部分零售业态的终端资源,2009年,巴黎欧莱雅以“魅力联盟”的大手笔,吹响向国内专营店渠道发起全面“攻城略地”的号角,本土化妆品企业的最后一块阵地也将朝不保夕。本土化妆品企业怎么办? (阅读: 2574,行业: 化工/日化)

  全文 中小日化突围急需品牌托管 (沈绍滨,中国营销传播网,2010-04-14)
中小日化企业要突围,必需打造品牌,打造品牌需要团队,而刚出的品牌却无法养活团队,那就找只能找有网络有品牌管理的团队了。 (阅读: 2245,评分: 9.00分/1人,行业: 化工/日化)



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