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倪海清

文库内有作者 “倪海清” 的文章共 45 篇。

耐克的营销组织变革 (倪海清，中国营销传播网，2007-09-18)

耐克营销组织变革使耐克从以品牌创新为支撑的产品驱动型商业模式，逐步转变为以消费者为中心的组织形式，通过对关键细分市场的全球品类管理，实现有效益的快速增长。 (阅读: 3376，评分: 8.00分/2人，行业: 服装)

沃尔玛的首席营销官 (倪海清，中国营销传播网，2007-08-27)

以前，美国人认为沃尔玛没有什么营销，甚至认为沃尔玛与营销基本上是一个反义词，现在，通过两任首席营销官的努力，沃尔玛的营销实践越来越受到人们的关注，他们正在创造品牌价值。 (阅读: 3199，行业: 商业/特许及连锁经营)

宝洁：探索农村市场建设新途径 (倪海清，中国营销传播网，2007-08-06)

商务部与宝洁（中国）有限公司就构建农村现代流通网络、繁荣农村市场、推进“万村千乡市场工程”达成合作谅解备忘录。这是商务部首次就“万村千乡市场工程”与全球知名供应商签订合作谅解备忘录，这次成功的合作使宝洁成为农村市场开拓的领跑者。 (阅读: 3612，评分: 9.00分/1人，行业: 化工/日化)

谁为绿色消费买单？ (倪海清，中国营销传播网，2007-06-26)

虽然有30%以上的消费者声称很在意企业的产品是否“绿色”，但是绿色产品的市场份额却很少能达到3%，有学者把这个现象称为30：3综合症，这一综合症使得目前绿色消费市场有曲高和寡之憾 (阅读: 2366，行业: 其它)

惠普、沃尔玛：重回战略时代 (倪海清，中国营销传播网，2007-04-19)

戴尔的经验已被许多公司成功复制，每个企业的血管里都流淌着戴尔的血液，在已经脱胎换骨的竞争对手之间，战略终于又显现出重要的地位。 (阅读: 5170，评分: 9.00分/1人，行业: IT/PC)

营销：丰田隐形的翅膀 (倪海清，中国营销传播网，2007-03-13)

我们从丰田与日产的竞争中，看到了经销网络的力量；从丰田与通用的争霸战中，发现了国际化营销的威力；从雷克萨斯与奔驰的较量中，看到了品牌创新的价值……。我们终于发现，丰田也有一双隐形的翅膀，那就是营销。 (阅读: 3463，评分: 7.50分/8人，行业: 汽车)

从一款手机比较中美两国企业新产品营销的差异 (倪海清，中国营销传播网，2007-02-09)

两家公司都是新成立的手机厂商，老年手机都是他们投放市场的第一款手机产品，他们不同的市场运作方法折射了中美两国企业在新产品营销上的差异。 (阅读: 6555，评分: 8.33分/9人，行业: 通讯/手机)

三四级市场的营销感悟 (倪海清，中国营销传播网，2006-12-25)

在三四级市场上鲜有企业取得佳绩，除了市场分散、物流成本高等人所共知的制约因素外，还有两点对市场重要的误读是关键因素 (阅读: 3814，评分: 9.00分/1人，行业: 家电)

国际化的障碍 (倪海清，中国营销传播网，2006-12-05)

到底什么是我们国际化的障碍？年底当一家知名财经杂志对几百位企业家提出这一问题时，我猜想，最可能的答案也许是品牌？渠道？技术？最终的结果却出乎我的预料，企业家们一致认为，国际化最大的障碍是“管理和人才”。 (阅读: 4010，行业: 其它)

CCDVTP：科特勒最新营销模型 (倪海清，中国营销传播网，2006-11-15)

科特勒先生对他本人提出的、可以说是现代市场营销理论基石的“4P”模型进行了修正，提出了最新的市场营销模型：CCDVTP。 (阅读: 4097，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)