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罗清启

罗清启 罗清启:现为帕勒咨询资深董事,并兼任多家跨国家电企业的中国营销顾问。联系电话:0532-85897296,电子邮件:luoqingqi@126.com
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文库内有作者 “罗清启” 的文章共 343 篇。

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  全文 罗清启:山田电机来华实属于无奈 (罗清启,中国营销传播网,2008-09-24)
日本的电器零售企业要持续发展必须到中国来,因此说山田的举动不是一种可有可无的尝试。商店是为消费的人群服务的,任何连锁企业的任何门店出现了人气衰退迹象的时候,必须适时做出调整,从这个意义上说山田来华就是在跨国“抢人气”。 (阅读: 6697,评分: 8.57分/70人,行业: 家电)

  全文 百思买最怕的本土对手是谁? (罗清启,中国营销传播网,2008-09-22)
从外资供应商的角度看,国美已经在零售价格效率和产品线的封闭性两个维度给百思买施加了其他本土电器连锁企业所没有的产业压力,也就是说国美已经成为中国市场最令百思买头痛的对手。 (阅读: 8786,评分: 8.88分/59人,行业: 家电)

  全文 罗清启:高位库存可能压跨空调业 (罗清启,中国营销传播网,2008-09-10)
一个行业的库存占整个行业总产量的一半,这无论如何也不能说是收成不错,如果说真有收成不错的话,那只有库存的收成不错,1500万的库存与漂亮的空调公司的财报不能相互证明,只能相互证伪 (阅读: 6308,评分: 8.53分/80人,行业: 家电/空调)

  全文 家电厂家自建渠道是条死路 (罗清启,中国营销传播网,2008-08-01)
厂家做的准备不是从连锁跑到传统渠道里去,产品的竞争力弱的话在什么样的渠道里都难以存活,厂家的工作重点应该是提高产品的创新能力,提高产品对用户的黏度,这样的话产品价格的抗跌性才能增强,产品价格的变动频率才不会频繁 (阅读: 11085,评分: 8.08分/201人,行业: 家电)

  全文 奥运会改变全球彩电基因 (罗清启,中国营销传播网,2008-07-24)
把电视捆绑在电视台体系中的时代已经结束,电视机成为消费者的个人电视台,这意味着消费者对2008年奥运会的收看内容和收看方式正在发生前所未有的变化。 (阅读: 7067,评分: 7.76分/64人,行业: 家电/彩电)

  全文 电子展:青岛超越顺德的原因 (罗清启,中国营销传播网,2008-07-22)
展会的本质是为企业、产业提供信息服务,为参展商提供良性的价值交换,不仅仅是展会几天的现场交流与沟通,而要有一个机制保障为企业提供长期的技术、产品信息服务。 (阅读: 5644,评分: 8.20分/20人,行业: 家电)

  全文 三联与国美冲突的背后真相 (罗清启,中国营销传播网,2008-07-04)
购买一只天鹅跟养活一只天鹅完全是两个概念,买进三联商社股权从某种程度上说是后者,我个人认为出资购买三联股权并没有多大门槛,而运营三联商社的门槛极高,国内极少有企业敢接盘,国美后历次拍卖出现的接盘者的作为显示他们仅仅是炒家而不想让自己成为东家。 (阅读: 9619,评分: 8.39分/111人,行业: 家电)

  全文 越南对中国家电来说只是堰塞湖 (罗清启,中国营销传播网,2008-06-23)
在现在的国际环境中货币早已经不是价值衡量的尺度了,货币已经异化成一种贸易工具,强权国家正在操纵汇率来维系自己的贸易优势,也就是说货币价格的变动在今后是常态,而不是像地震一样震完了就过去了,而是天天震 (阅读: 8636,评分: 9.01分/49人,行业: 家电)

  全文 家电业大演真公司与假报表对抗战 (罗清启,中国营销传播网,2008-06-06)
只需要把自己搞成像大规模种地的样子,再加上优异的报表成绩就可以了,用报表去吸引资金成了他的主业,而种地成了他招钱的幌子。 (阅读: 5676,评分: 9.02分/50人,行业: 家电)

  全文 家电连锁品类管理陷误区 (罗清启,中国营销传播网,2008-05-16)
在零售业从来不存在单纯的、孤立的产品零售品类的管理,品类管理从来都是基于位置的管理,也就是说零售品类的管理与地角是统一的整体,不存在没有品类管理的地角也不存在没有地角支撑的品类管理。 (阅读: 5490,评分: 8.78分/61人,行业: 家电)


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