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罗清启
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罗清启:现为帕勒咨询资深董事,并兼任多家跨国家电企业的中国营销顾问。联系电话:0532-85897296,电子邮件:luoqingqi@126.com
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文库内有作者 “罗清启” 的文章共 343 篇。
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中国手机至今仍未找到制胜的玩法
(罗清启,中国营销传播网,2005-09-16)
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当空格都被添满的时候,我们发现便宜的手机也救不了我们。这个时候我们应该有清醒的认识,我们所原来依靠的低价格生产要素价格模式本身就是错误的,因为低价格生产要素的价格优势不是由这些要素的价格决定的,而是后面的技术与管理等组织变量来决定的 (阅读: 4796,评分: 8.71分/7人,行业: 通讯/手机)
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家电连锁壮年扩张出现四个新的生理表现
(罗清启,中国营销传播网,2005-09-09)
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连锁企业的利润不应当只看产品的进销差价,从这个角度看他们的利润空间是非常小的,但是他们对制造层面的资金占用应该被看成是自己的利润,因为这些资金被很多连锁企业拿去做地产项目,所以,从这种意义上说家电连锁应该被算做是暴利行业。 (阅读: 5046,评分: 8.62分/16人,行业: 家电)
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中国家电业要忌口危机管理
(罗清启,中国营销传播网,2005-09-05)
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企业管理的最高境界不是能把危机管理好,关键是能通过问题的管理让企业没有管理危机的机会。 (阅读: 2539,评分: 10.00分/1人,行业: 家电)
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家电连锁旗舰店是一条错误的粗放发展之路
(罗清启,中国营销传播网,2005-09-02)
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支持连锁企业品牌的核心元素是连锁企业为消费者以及上游厂商所提供的独特价值,这种独特的价值是连锁品牌产生独特形象的根基,而不是阔大的店面。 (阅读: 4375,评分: 8.62分/8人,行业: 家电)
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中国所有关于企业多元化的争论都是错误的
(罗清启,中国营销传播网,2005-09-02)
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如果把企业看成是鱼,市场看成是水的话,我们所有的讨论都集中在鱼多干几件事是错误的问题上,而忘记了谈论水的问题。中国很多多元化的失败都是没有能力多元化的失败,而不是多元化本身的失败,但是,我们往往把账记在了多元化本身上。 (阅读: 3160,评分: 10.00分/1人,行业: 家电)
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索尼到底丢掉了什么?
(罗清启,中国营销传播网,2005-08-29)
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索尼持续的亏损已经让日本舆论失望,最近日本舆论已经开始“丈量”索尼距离被三星收购的距离。回头看一下历史我们会知道,索尼在消费电子领域中的全线放弃就是因为丢掉了电子而丢掉了自己胜利的机会,这是到目前为止索尼所犯的最大的战略失误。 (阅读: 3626,评分: 9.67分/3人,行业: 家电)
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三星品牌价值超越索尼的超级秘密
(罗清启,中国营销传播网,2005-08-12)
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“索尼时代”的痕迹在今天已经开始褪色,因为没有一个品牌可以在给市场交上“产品作业”之后就去睡觉了,企业必须站立看着市场的反映,而最好的办法是不要睡觉。如果说索尼时代是垄断的消费电子时代的话,那么三星所代表的时代电子产业已变成“电子业的时间产业” (阅读: 7327,评分: 7.10分/23人,行业: 家电)
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中国电子业短时间不会产生海外并购浪潮
(罗清启,中国营销传播网,2005-08-05)
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生产要素导向时代的产业产出的如其说是产品,不如说是初级生产要素的混合物,这种产业如果要寻找优势的话,优势就是这种特定环境下的生产要素价格,因此我们说这样时代企业并没有建立起自己的竞争力,表现在企业身上的活力看上去是一种企业竞争力的假象。 (阅读: 3321,评分: 10.00分/4人,行业: 家电)
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人民币升值对电子业是痛苦的利好
(罗清启,中国营销传播网,2005-07-29)
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人民币对美元的升值从价格上看是电子产品出口价格的提高,而从产业内部看则是一个长期的并且是不可跨越的产业结构升级过程的开始,这意味着中国电子产业进入了一个崭新的时代,这个时代就是我们的产业结构大幅调整的时代。 (阅读: 3367,评分: 10.00分/4人,行业: 家电)
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中国家电连锁已经告别青年时代
(罗清启,中国营销传播网,2005-07-22)
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苏宁与国美最近相继在南京宣布自己在全国一级市场的布局已经结束,随之而来的是南京家电商战阴霾弥散。苏宁国美两大巨头紧张的南京对抗将成为一个具象的象征,这种对抗更像是双方没有准备却为了更好显示自己实力而无意促成的一个仪式:中国家电连锁业青年时代的结束。 (阅读: 3439,评分: 10.00分/2人,行业: 商业/特许及连锁经营)
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