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吕库
文库内有作者 “吕库” 的文章共 7 篇。
 人生境界如莲，医药营销如莲！
(吕库，中国营销传播网，2011-07-15)
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咨询方案的设计和规划是为企业 “布局谋篇”，而辅导和培训则是为企业“开疆拓土”。对于制药企业而言，不要过分关注销售和利润指标，而是要致力于营销管理体系建设和营销团队凝聚力执行力的提升。员工忠诚，企业信任，双方共同成长才能提升医药营销的境界。 (阅读: 2047，行业: 医药)
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新医改背景下，制药企业面临哪些营销困惑？
(吕库，中国营销传播网，2011-07-07)
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中国医药市场营销可以分为计划经济、转型经济和市场经济（充分竞争和垄断竞争）三个阶段，不同的发展阶段造就了阶段性的成功企业和营销模式。新医改之后，制药企业将面临系统性的营销困惑，具体包括营销战略、营销模式、组织体系、产品结构、渠道和终端规划等。 (阅读: 2047，行业: 医药)
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新医改背景下制药企业如何实现可持续发展？
(吕库，中国营销传播网，2011-07-06)
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制药企业首先以营销战略规划为核心，优化产品结构与组合，结合区域、渠道和终端对整体市场进行战略布局，把握政策机遇提升公关能力，改善激励和约束机制，加强思想建设、组织建设和作风建设，打造企业核心竞争力，实现快速可持续发展。 (阅读: 2459，行业: 医药)
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医药营销成功的基石
(吕库，中国营销传播网，2011-06-30)
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医药企业营销管理的关键之处在于营销方案的设计和有效实施，唯一的考核点就是能否实实在在的解决营销问题。而项目组的和光同尘是医药营销成功的基石，要从融入区域商业文化、同感历史心路历程、活用营销实战经验和宣贯验证营销理论四个方面循序渐进。 (阅读: 2058，行业: 医药)
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整合加速，医药流通企业如何应对？
(吕库，中国营销传播网，2011-06-29)
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在产业政策、市场竞争和资本市场三方力量的共同作用下，国内医药流通产业的并购整合逐渐加速，“三国四方”的整体商业格局呼之欲出，国内大中小型医药商业企业如何应对？提升运营练内功，强化资本借外力。 (阅读: 2528，行业: 医药)
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新医改加速洗牌，制药企业如何应对？
(吕库，中国营销传播网，2011-06-29)
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对制药企业而言，在竞争中打得过就打，打不过就走，走不了就降，降不了就别无选择，只有死路一条。总之，医药企业家们要看清方向，提升运营练内功，强化资本借外力，如果实在坚持不下去，不如及早为自己辛辛苦苦打拼起来的企业找个好归宿或者买个好价钱。 (阅读: 2391，行业: 医药)
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药品营销模式的发展阶梯
(吕库，中国营销传播网，2011-06-27)
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利益营销、情感营销、学术营销、品牌营销和文化营销共同构成了药品营销模式的发展阶梯。制药企业要想实现药品营销的长盛不衰，一定要对这五个方面进行统筹兼顾和系统思考。当营销模式晋级到更高阶段时，并不是对前一阶段的否定和放弃，而是继承和提高、兼容和升级！ (阅读: 1755，行业: 医药)
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