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刘祖轲


文库内有作者 “刘祖轲” 的文章共 119 篇。

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  全文 灯饰企业四大转变获取竞争胜势 (刘祖轲,中国营销传播网,2008-03-18)
走进有“世界灯都”美誉的中山古镇,发现不少厂家的门店面积在进一步加大,店面装潢与陈列更加富丽堂皇,宣传的彩旗与广告牌数量有增无减……,似乎“前店后厂”的营销From EMKT.com.cn与经营模式仍然一片繁荣似锦,但是,通过与一些企业深入接触与了解,发现 ... ... (阅读: 2143,评分: 8.00分/2人,行业: 房地产/建材)

  全文 万科品牌成功运作解码 (刘祖轲,中国营销传播网,2008-03-10)
万科,是我国房地产界和企业界一个响当当的名号。自1992年至今,是万科持续快速发展的黄金25年,在这期间,公司的主营业务年增长超过26%,净利润年增长超过34%;自2004年起,更是连续3年增长速度超过50%。这样持续高速的发展,在我国房地产行业中是唯一的一 ... ... (阅读: 2653,评分: 10.00分/1人,行业: 房地产)

  全文 向华为营销学习什么? (刘祖轲,中国营销传播网,2008-01-07)
走出国门,看看中国能被世界比较公认的国际化品牌,无论是快消品还是工业品确实很少,而从国际市场销售量、营销From EMKT.com.cn队伍数量、知名度及影响力来看,华为是中国本土真正意义上成长起来而为数不多的国际化品牌。华为国际化的成功离不开营销的成功! ... ... (阅读: 7021,评分: 8.84分/12人,行业: 通讯/电信服务)

  全文 向华为营销学习什么(上) (刘祖轲,中国营销传播网,2007-11-26)
走出国门,看看中国能被世界比较公认的国际化品牌,无论是快消品还是工业品确实很少,而从国际市场销售量、营销From EMKT.com.cn队伍数量、知名度及影响力来看,华为是中国本土真正意义上成长起来而为数不多的国际化品牌。华为国际化的成功离不开营销的成功! ... ... (阅读: 2916,评分: 7.50分/2人,行业: 其它)

  全文 制约中国保健品市场健康发展的七大瓶颈及其对策 (刘祖轲徐晓钦,中国营销传播网,2007-11-12)
一、保健行业现状 中国现代保健品市场的发展大致可以分为三个阶段,第一个阶段是20世纪80年代,保健品行业的缓慢起步和迅速崛起,代表事件是福建杨振华851生物科技股份有限公司成立;第二阶段是90年代,保健品行业开始进入恶性膨胀和无序竞争的阶段,代表事件 ... ... (阅读: 2804,行业: 医药/保健品)

  全文 铁骑力士“油多多”饲料产品规划与上市推广策划全案纪实 (刘祖轲,中国营销传播网,2007-09-28)
楔子 伴随着引擎巨大的轰鸣声,飞机破空而起。深圳南方略咨询公司总经理刘祖轲先生亲自挂帅带领项目组直飞成都。刚刚帮助深圳步步高鞋业成功策划了连锁经营模式,现在,南方略专家又应四川绵阳铁骑力士集团之邀为其进行新产品上市推广的全案策划,尽管劳累和兴 ... ... (阅读: 2615,评分: 8.40分/5人,行业: 医药/保健品)

  全文 广西田园从0.3亿到3个亿的营销方略 (韦志军刘祖轲,中国营销传播网,2007-09-04)
一、广西田园是为数不多的、跨过很多“坎”的农药企业 国内存在的农药厂家有2000多家,企业规模普遍偏小,年销售额过千万的不足300家,年营业额最大的农药企业也就10个多亿,企业的市场份额非常分散,最高者也市场占有率不到4%。主要原因是行业集中度分散,大 ... ... (阅读: 2516,评分: 7.75分/4人,行业: 其它)

  全文 系统营销,市场霸主的成功之道 (刘祖轲,中国营销传播网,2005-10-28)
一、缺乏系统营销的企业注定失败 什么是市场霸主,至少有三个衡量标准:一是市场占有率行业前三甲,二是企业赢利且利润率水平高于或远远高于行业平均水平,三是企业市场地位长期持续。所谓市场霸主,就是领跑一个行业,具有高的市场占有率、影响力、品牌力; ... ... (阅读: 5152,评分: 6.25分/8人,行业: 其它)

  全文 “市场势能论”叫板传统营销 (赖后翊刘祖轲,中国营销传播网,2005-08-15)
一、对市场营销观念的质疑 市场营销学的核心原则自20世纪50年代基本定型以来,几乎完全颠覆了此前的市场观念。在今天的市场营销领域,以顾客需求为中心的市场营销理论被众多的商家们推崇并躬行实践。然而,实践中却有相当多的案例显示,单方面满足顾客需求并 ... ... (阅读: 2882,评分: 9.50分/2人,行业: 其它)

  全文 项目营销成功的三个关键(下) (刘祖轲陈国峰,中国营销传播网,2005-08-15)
三.有效开展项目营销的销售项目管理 项目销售是一个战术的执行过程,在实践中具有很强的灵活性和多变性,但其并非无章 可循,企业必须建立一套系统而严谨的项目销售流程,并在流程的指引下,帮助项目销售人员有效的进行项目的销售工作。我们将项目销售流程 ... ... (阅读: 2867,评分: 8.00分/1人,行业: 其它)


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