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刘仁宝
文库内有作者 “刘仁宝” 的文章共 7 篇。
 业务规划的执行为什么常常“走样”？
(刘仁宝，中国营销传播网，2007-03-05)
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每年年底到次年年初的一段时间，大多数公司的销售经理都会做出新年度的营销规划，一个完整的年度营销规划对于市场的重要意义，可以用三句话来涵盖：
一、它是业务部向公司作出的来年的销售目标与利润率的庄严承诺，是公司下达给每个业务部的军令状；
二、它� ... ... (阅读: 2882，行业: 其它)
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从供应商的角度看零售终端的竞争趋势
(刘仁宝，中国营销传播网，2005-09-13)
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案例：
2004年5月份，湖北某地的本地超市、卖场全部紧张起来，素不往来的各位老总开始频频相聚，他们讨论最多的就是：从邻省将要来一个大型卖场，这个卖场素以大规模低价竞争为竞争手段，……。----各种猜测中，这个“外来户”的零售卖场（以下简称：A卖场）9 ... ... (阅读: 2849，评分: 6.33分/3人，行业: 商业)
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深度营销：营销组织、管理模式、流程的转型
(刘仁宝，中国营销传播网，2005-08-20)
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深度营销的开展，对营销组织和流程设计、管理机制带来的转型挑战是必然的。
一、营销组织的转型：一元化向多层化的演变
目前，大部分的基层营销组织是这样的：在一个省会城市设立办事处，或分公司；在地级市已经没有“组织”了，只有一个业务员在全权负责，� ... ... (阅读: 3909，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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深度营销模式对管理与流程的挑战
(刘仁宝、罗建幸，《销售与管理》，2005-07-21)
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深度营销 需要营销组织转型
上下同步 管理流程相应变更
深度营销带来的转型往往是来自上下两个方面、互相推动的：营销组织的转型压力来自于一线，而管理模式的转型压力则来自于公司总部。市场环境的变化和竞争的格局的变化要求许多公司必须进行深度营销来开� ... ... (阅读: 7041，行业: 其它)
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茅台酒：三大问题的互在与统一
(刘仁宝，中国营销传播网，2003-08-12)
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笔者作为一介营销人士，对茅台酒也是长期关注，窃以为茅台酒主要存在三大问题，而且这三个别问题是互在其中、统为一体的。忝列小文，谨供大家商榷。 (阅读: 3424，评分: 5.75分/4人，行业: 食品/糖烟酒)
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软文运用：三大失误须戒免
(刘仁宝，中国营销传播网，2003-07-09)
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软文在市场推广中经常运用，但用的好不好？如何用的好？却是有很多的讲究，特提供引玉小文一篇，求大方之家斧正！！ (阅读: 5694，评分: 8.50分/2人，行业: 营销服务/策划)
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重新审视经销商
(刘仁宝，《销售与市场》2000年第六期，2000-07-17)
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历览众多企业为其产品征寻经销商的方案，可以发现，企业对取得经销商资格的条件一般仅限于：具有一定的经济实力、拥有相应的渠道（网络）、享有良好的商业信誉等。这种宽泛的要求能够满足企业尽快拥有众多经销商，尽快启动市场的需要。但是，已有的经验告诉我� ... ... (阅读: 30343，评分: 6.94分/37人，)
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