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李政权
文库内有作者 “李政权” 的文章共 168 篇。
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 别被宝洁吓倒！
(李政权，中国营销传播网，2004-04-23)
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就如笔者在即将面市之拙作《弱势品牌营销》一书中提到的一样，人由小至大，国由弱至强，每一个强势品牌也都是这样走出来的。但要记住：除了伟大的构想之外，更需要正确的思维和及时甚至是得到坚持的行动，也惟有行动才有可能！ (阅读: 13241，评分: 7.39分/28人，行业: 化工/日化)
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涨价：空调巨头的儿戏“妄语”
(李政权，中国营销传播网，2004-04-16)
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仅仅将击碎空调巨头们涨价梦想的原罪，归咎于日渐主导市场话语权、擅用降价行销的苏宁、国美等超级终端，显然是个悖论。而空调巨头们在3月峰会上的“涨价”之说，我们就不妨将之当着空调巨头们打着小算盘下的儿戏“妄语”，一笑了之。 (阅读: 3554，评分: 7.28分/7人，行业: 家电)
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找到你最有价值的顾客
(李政权，中国营销传播网，2004-03-29)
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多数企业的顾客资源本就有限，如果再不按顾客的消费贡献划分层级，分别提供重点、次重点、一般性服务，最后就难免陷入芝麻没拾到几粒反丢了西瓜的糟糕境地。 (阅读: 3633，行业: 其它)
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如何修炼好口碑，以“说”制胜？
(李政权，中国营销传播网，2004-03-26)
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口碑巨大的可信性、促销力，已经使“信息传播，口碑第一”，“好口碑才是效力最好的广告形式”， 几乎成为了所有企业的共视，更成了营销资源有限的广大弱势品牌们所梦寐以求的东西。可一谈到如何炼成好口碑，或者进入锻造好口碑的过程，许多企业就不一定有多清楚了。 (阅读: 10011，评分: 9.03分/62人，行业: 其它)
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《弱势品牌的营销》：将相王侯宁有种乎
(李政权，中国营销传播网，2004-03-05)
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（本文节选自作者即将面市的新书《弱势品牌的营销》自序部分。该书系国内第一部系统解决弱势品牌营销难题的营销读物，经贝塔斯曼蓝狮子由浙江人民出版社推出） (阅读: 3103，评分: 7.80分/5人，行业: 其它)
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付款条件不可谈判
(钟超军、刘春雄、李政权，中国营销传播网，2004-02-23)
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我个人对通路赊销的态度一贯很坚决：就是坚决拒绝赊销。但不赊销必须有办法解决销售问题，我对中小企业辅导比较多，我认为这个问题还是比较容易解决的。 (阅读: 6297，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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选择分销商：如何超越传统弊端
(李政权，中国营销传播网，2004-01-30)
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本文节选自作者即将面市（经贝塔斯曼•蓝狮子由浙江人民出版社2004年3月前推出）的新书，国内第一部系统解决弱势品牌营销难题的实战研著——《弱势品牌的营销》之物流策略部分 (阅读: 4906，评分: 8.57分/16人，行业: 其它)
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规划经销商渠道的两难问题处理策略
(李政权，中国营销传播网，2004-01-29)
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“走什么渠道？”“渠道成本和渠道层级如何？”是我们经常谈及的话题；倾销、窜货，渠道产出效率也是我们时常遇到和讨论的渠道难题。由中可见渠道规划的重要性。 (阅读: 4648，评分: 8.33分/6人，行业: 其它)
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中小企业渠道控制之年度考量
(李政权，中国营销传播网，2004-01-29)
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当然，就渠道而言，如果要克服经营失范等旧恶提高产出、增加可控性，或是增加拓展空间又或另辟蹊径，培养新的销售增长点，等等，都难免不牵涉到一个回顾与展望的问题。考虑篇幅，下面就与业界朋友概要探讨一下。 (阅读: 3967，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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爆果汽：成长的烦恼
(李政权，《公司》杂志2003第9期，2004-01-07)
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爆果汽充满了太多的流行时尚元素，要想做得长久、做成趋势，并不容易。 (阅读: 4417，评分: 8.50分/2人，行业: 食品/饮料)
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