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李政权
文库内有作者 “李政权” 的文章共 168 篇。
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 合理授权才有高效执行力
(李政权，中国营销传播网，2013-08-09)
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最近一段时间，不只一位的营销From EMKT.com.cn高管和我谈起过区域市场授权及其提高执行力的问题。他们的共同特征是：都供职于各自行业领域中具备一定影响力的大品牌或具备一定规模的企业——当你把某个问题摆上台面向“外人”道的时候，通常这个问题已经是到� ... ... (阅读: 5285，行业: 其它)
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如何以信任力提升执行力
(李政权，中国营销传播网，2013-08-08)
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现实中，大多数的企业都在妄图通过强化培训、优化流程、提升管理与完善管理技术等等办法去提升营销执行力，甚少有人想过如何通过打造、纠偏及优化执行型机制，去实现营销执行力的提升。 (阅读: 3775，行业: 其它)
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经销商专营、专卖如何执行
(李政权，中国营销传播网，2013-07-25)
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要求经销商专营、专卖，似乎是强势品牌们的游戏，其实不尽然，风起云涌的各种特许连锁经营、品牌连锁专卖，以及在众多企业的经销代理合同中，都对经销商做了各种的竞业避止约定。上游的制造商与品牌持有者们，无论强弱，都有着一颗要求经销商专营、专卖的心。 (阅读: 3823，行业: 其它)
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如何提高区域市场的执行力
(李政权，中国营销传播网，2013-07-23)
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“将在外，军令有所不受”就像一道紧箍咒，让我们当中的许多企业很是头疼。因为，我们的办事处、分公司，总会因为这样或那样的原因，对总部的指令阴奉阳违。可以说是轻则简化及部分执行，重则拖延执行或抗拒执行。
这种情况，对那些总部与区域销售分支机构责� ... ... (阅读: 1511，行业: 其它)
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把沟通漏斗倒过来
(联纵智达、李政权，中国营销传播网，2013-05-24)
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一讲到执行力，就难免涉及到自己和团队的沟通。但现实的情况往往却是这样的：自己和下属们沟通后的指令，常常被下属们肢解得支离破碎，没有按要求得到应有的执行，有的甚至是直接把执行之车开到了不同方向的岔道。
是自己没讲清楚，还是下属们不听话，抑或不� ... ... (阅读: 1584，行业: 其它)
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向麦当劳学习标准化
(李政权，中国营销传播网，2013-04-03)
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要告诉大家的是肯德基几乎平均每一个半月就会开发出一种经过改造的中国传统食品来迎合消费者的胃口；但是有困难，并不等于在每一个环节都做不了，并不等于我们就建立不了类似的标准化作业体系。 (阅读: 4327，评分: 8.00分/1人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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四连环策略立起专卖体系
(李政权，中国营销传播网，2013-03-19)
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只要部分地区行动起来，我们也就有了对落后者处罚的依据。把原来抱成团抵制的经销商群体，加速分层速度，是从群体性观望到破冰行动的必然过程。
无论大小、强弱，每家企业都有着一颗要求经销商专营、专卖的心。
这种要求经销商集所有资源专营单一品牌，或 ... ... (阅读: 1360，行业: 商业/特许及连锁经营)
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如何提高渠道商的促销活动执行力
(李政权，中国营销传播网，2013-03-11)
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如何提高渠道商的促销活动执行力，一直都是一个老大难问题。为此，有些企业头疼医头脚痛医脚，哪里出问题了就治哪里；有些企业执着于抓渠道的关键环节，而这个环节通常就被当着了经销商；有些企业甚至因此引发调整经销商合作模式及其更换经销商等大动作，尽管� ... ... (阅读: 5715，评分: 8.67分/3人，行业: 其它)
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不是执行结果而是执行过程
(李政权，中国营销传播网，2013-03-08)
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我一直认为：对一支没有执行力的销售队伍而言，首先要惩戒的并不是那些奋斗在市场一线的销售人员，而是管理他们的总监、区域经理、城市经理。因为只有不得力的将才会带出一支执行力大有问题的销售队伍。其中，很重要的一个原因就是常挂在嘴边的“只要结果，不� ... ... (阅读: 2842，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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基药新政下的阳谋
(李政权，中国营销传播网，2013-03-07)
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基本药物制度建设是中国From EMKT.com.cn医药卫生体制改革进程中的一项核心，但是数年以来，基药制度一直推行缓慢，基层也非常混乱，直到2009年8月18日基药制度实施方案的正式发布、推行，才开始有所加快。截止2010年2月底，有28个省份完成了30%的政府办基层医 ... ... (阅读: 4205，行业: 医药)
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