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李政权


文库内有作者 “李政权” 的文章共 168 篇。

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  全文 为家乐福“申冤” (李政权《智囊》,2003-12-02)
从2001年开始,有关供货商与超级终端就“通路费”(包含进场费、上架费等各项需要交纳给零售商的费用)或是市场话语权之争日渐激烈。其中,每每有所征讨,几乎都能从中找到跨国零售业巨鳄家乐福的身影。 (阅读: 7345,评分: 7.64分/11人,行业: 商业/百货零售业)

  全文 企业高层:别给中层成长拖后腿 (李政权,中国营销传播网,2003-11-14)
你又是否想过到底是什么在影响企业中层的成长呢?是培训机制?是激励机制?是弊病缠身的企业文化?还是仅仅将原罪归咎于中层自身?任何单方面的判断都将是错误的,同时你也逃不离这样的嫌疑。 (阅读: 7882,评分: 8.67分/27人,行业: 其它)

  全文 快餐之父:进退维谷 (李政权,中国营销传播网,2003-09-17)
别号“美国快餐之父”的A&W“艾德熊”快餐是世界知名的快餐品牌。自其在2002年5月被百胜集团以3.2亿美元整体收购后,目前在全世界仍然拥有1100多家的连锁门店。在北京,尽管艾德熊仅拥有8家店,但也曾经号称为位列麦当劳、肯德基之后的第三大洋快餐品牌。 (阅读: 2927,评分: 7.00分/2人,行业: 其它)

  全文 “中国鞋王”的“越狱”问题 (李政权,中国营销传播网,2003-08-06)
超级商超们竞相奔赴“黄泉路”的倒闭潮,早已使我们见怪不怪,甚至因此变得有些麻木起来。那就让我们换个思路来看“中国鞋王”的问题吧,比如李忠文的迅速勃兴和衰败,就企业家经营管理的角度来说反映了什么?! (阅读: 3473,评分: 7.00分/2人,行业: 服装)

  全文 如何对付竞品的终端拦截? (陈双全牛雪峰李政权,中国营销传播网,2003-08-05)
我是一家代理日化品10年的代理商,我和我们当地的超市的客情关系也非常好。但我目前遇到了一个麻烦,现在超市里面不同厂家都派促销员上阵,超市担心几个促销员把货架挡住,把不同厂家的促销员分为早晚几个班次,但是还是出现同一班次有好几个促销员同时上阵, ... ... (阅读: 16883,评分: 8.66分/243人,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 对付企业文化僵化症 (李政权,中国营销传播网,2003-08-01)
企业文化是需要动态发展的。事实上,也只有与时、与市、与势俱进的企业文化,才能成为一个企业突破局限、攀上新台阶的精神催化器。 (阅读: 3718,评分: 9.50分/2人,行业: 其它)

  全文 批判中小企业营销“自杀”病 (李政权,中国营销传播网,2003-07-24)
只有找到了问题的本质所在,针对性治本措施才容易制定得多,也只有治本了,广大已经犯上和可能犯上营销“自杀”病的中小企业,才能少用“就是没钱”的台阶打“马虎眼”,才能从自己脖子上的绞架中解放出来,死里逃生。 (阅读: 3707,评分: 8.67分/3人,行业: 其它)

  全文 娃哈哈童装困局 (李政权《智囊》,2003-07-18)
宗庆后爆出了自己的底料:“做童装我们也是摸着石头过河,最终让市场说话,让消费者说话”。这在表明宗是个深具忧患意识的企业家之外,似乎也寓示了娃哈哈童装将难以驾乘其品牌影响力青云直上、一帆风顺。 (阅读: 7912,评分: 7.21分/14人,行业: 服装)

  全文 家族企业管理突围的五六七 (李政权,中国营销传播网,2003-07-04)
我和不少的家族企业老板就家族企业管理问题做过比较深入的交流,发现:他们并不是不知道亲缘、血缘对企业所可能造成的危害,也并不是没有改的想法。但许多能使他们裹足的因素,却令他们有些心有余而力不足,难以翻越家族企业管理难题突围这座大山。 (阅读: 4916,评分: 7.25分/4人,行业: 其它)

  全文 中小企业二次创业:继往开来的泥泞路 (李政权,中国营销传播网,2003-06-12)
中国中小企业所面对的艰难困境,不能不让人重视;二次创业中的中小企业的作为,也不得不令人检省。 (阅读: 5644,评分: 9.50分/2人,行业: 其它)


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